Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Karimah Tauhid
Suhendar, Muhamad Nur Alif
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Neuroscience Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Kepuasan Konsumen Melalui Important Performance Analysis Menggunkan Strategi Store Atmosphere Putri, Dava Delistiana; Jamil, Siti Hanifah Nurasiah; Suhendar, Muhamad Nur Alif; Kartini, Amelia
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14122

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengevaluasi tingkat kepuasan konsumen terhadap kinerja toko Indomaret di daerah Wangun Sindang Sarija, Bogor. Customer Satisfaction Index (CSI) dan Important performance analisis (IPA) digunakan sebagai alat analisis. Suasana toko atau disebut Store Atmosphere diidentifikasi sebagai faktor kunci yang mempengaruhi keputusan pembelian konsumen. Dengan metode kuantitatif, data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 50 responden. Hasil analisis IPA menunjukkan atribut-atribut yang perlu diperbaiki, dipertahankan, dan yang kurang prioritas dalam meningkatkan kepuasan konsumen. Sementara itu, perhitungan CSI menunjukkan bahwa tingkat kepuasan pelanggan terhadap kinerja toko mencapai 69%. Penelitian ini memberikan wawasan bagi manajemen toko dalam upaya meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan di masa mendatang.
Konsep dan Penerapan Balanced Scorecard pada Perusahaan di Indonesia Khoerunisa, Syahira Adri Septina; Supiah, Siti; Suhendar, Muhamad Nur Alif; Rofiqi, Ifan Reza; Dari, Tini Ulan; Ramdani, Shifa Aulia; Hasanah, Emy Yatul; Anwar, Saepul
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14153

Abstract

Balanced Scorecard merupakan sarana yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja dari empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hasil dari penerapan metode Balanced Scorecard (BSC) dalam menilai kinerja karyawan pada perusahaan di Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah studi pustaka, dengan mengumpulkan dan menguraikan informasi/data dari berbagai sumber tertulis seperti buku, jurnal, artikel, dan dokumen lainnya. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan BSC pada berbagai perusahaan memberikan manfaat signifikan, membantu perusahaan menerjemahkan strategi, visi, dan misi ke dalam tujuan yang spesifik, serta meningkatkan komunikasi dan akuntabilitas kinerja. Studi ini menemukan bahwa meskipun penerapan BSC tidak selalu berhasil di setiap perusahaan karena tantangan seperti keterbatasan teknologi dan sumber daya, secara umum, BSC efektif dalam mendukung peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Tingkat Turnover pada Unit Bumi Kepanduan Sentul Palahudin; Suhendar, Muhamad Nur Alif
Karimah Tauhid Vol. 4 No. 5 (2025): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v4i5.17683

Abstract

Setiap perusahaan pasti memiliki beberapa masalah, yang dialami oleh Unit Bumi Kepanduan Sentul salah satunya tingkat turnover yang tinggi sehingga mempengaruhi proses operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tingkat turnover yang dialami oleh Unit Bumi Kepanduan Sentul sekaligus memberikan rekomendasi solusi penyelesaian turnover yang dialami Unit Bumi Kepanduan Sentul. Melalui metode kualitatif yang meliputi observasi, wawancara, diskusi dan analisis ditemukan bahwa perusahaan mengalami turnover yang relatif tinggi akibat dari randahnya kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan, serta lingkungan yang kurang kondusif bagi karyawan baik secara fisik maupun non fisik. Hasil penelitian menunjukan bahwa perusahaan telah mengambil beberapa langkah seperti pemberian bonus kepada karyawan yang mencapai target pencapaian, fleksibelitas waktu kerja, serta penyediaan fasilitas kerja yang dapat menunjang kenyamanan karyawan. Akan tetapi, hasilnya belum optimal. Untuk dapat mengatasi tingkat turnover yang tinggi, penulis memberikan rekomendasi berupa penaikan gaji sebesar 70% dari UMK Kabupaten Bogor, pemberian tunjangan BPJS dan ketenagakerjaan, membangun komunikasi terbuka dan transfaran antar karyawan serta pemenuhan fasilitas yang dibutuhkan oleh karyawan seperti dapur, ruang ibadah dan loker. Penelitian ini diharapkan memberikan manfaat dan kontribusi bagi pengelola sumber daya manusia di perusahaan.
Co-Authors AA Sudharmawan, AA Dari, Tini Ulan Hasanah, Emy Yatul jamil, Siti hanifah Nurasiah Kartini, Amelia Khoerunisa, Syahira Adri Septina Palahudin Putri, Dava Delistiana Ramdani, Shifa Aulia Rofiqi, Ifan Reza Supiah, Siti