Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Managing Human Resource Management (HRM) Global Aprilia, Fina; Nurfajriah, Siti; Permana, Rian; Sihotang, Putri; Sipayung, Oci Sulastri
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 10 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i10.15221

Abstract

Perkembangan globalisasi telah mempercepat arus tenaga kerja lintas negara yang menyebabkan perusahaan harus mampu mengembangkan strategi HRM yang efektif. Keberhasilan HRM sangat penting untuk memastikan perusahaan mampu bersaing di pasar global dan menjaga produktivitas serta kepuasan karyawannya. Maka penelitian ini dibuat bertujuan untuk mengetahui akan pentingnya strategi dan praktek untuk mengelola HRM global. Tujuan utama dalam penelitian ini adalah mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh perusahaan multinasional dalam mengelola tenaga kerja internasional dan solusi untuk menghadapi tantangan tersebut. Penelitian ini menggunakan studi kepustakaan untuk mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam mengelola MSDM global. Hasil penelitian yang kami dapatkan ialah bahwa perusahaan harus mengembangkan kompetensi lintas budaya, kepemimpinan global, kebijakan HRM yang fleksibel serta memanfaatkan teknologi dan digitalisasi dalam upaya mencapai tujuan perusahan dalam pasar global.
Menelaah Peran Kepemimpinan Etis, Sistem Pengupahan Syariah, Dan Hubungan Kemitraan Dalam Mewujudkan Hubungan Industrial Syariah Indra, Indra; Husen, Rahma Aulia; Maharani, Wahyuni Diandra; Sihotang, Putri; Fatiqiyah, S. Syarah; Qorina, Erik Inazi; Ramdani, Muhamad Rizki
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 12 No 1.D (2026): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena meningkatnya konflik industrial dan tingginya angka turnover karyawan akibat ketidakadilan sistem pengupahan dan defisiensi komunikasi antara manajemen dan pekerja. Di Indonesia yang mayoritas Muslim, terdapat paradoks dimana praktik hubungan industrial belum sepenuhnya mengimplementasikan nilai-nilai Islam seperti keadilan (al-'Adl), amanah, dan syura meskipun ajaran agama secara eksplisit menjunjung tinggi prinsip-prinsip tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis integrasi tiga pilar utama dalam hubungan industrial syariah: kepemimpinan etis, sistem pengupahan syariah, dan hubungan kemitraan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi literatur, dimana data dianalisis melalui analisis isi untuk mengidentifikasi tema-tema utama dari artikel-artikel terpilih. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan etis berperan krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dengan menerapkan prinsip amanah, keadilan, dan ihsan. Sistem pengupahan syariah yang memenuhi aspek keadilan distributif dan proporsionalitas terbukti meningkatkan loyalitas dan produktivitas karyawan. Hubungan kemitraan berbasis prinsip ta'awun dan musyawarah memperkuat legitimasi sosial organisasi. Kesimpulannya, integrasi ketiga pilar tersebut secara simultan mampu menciptakan ekosistem hubungan industrial yang adil, produktif, dan berkelanjutan sesuai maqashid al-syari'ah.