Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi dan Bisnis INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIETY REVIEWS (INJOSER) Equilibrium : Journal Of Economics and Development Studies
Yuyunita, Yuyunita
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ISSUES AND THEIR INFLUENCE ON COMPETITIVE ADVANTAGE Supardi; Christian, Ferdinandus; Yuyunita, Yuyunita
INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIETY REVIEWS Vol. 2 No. 9 (2024): SEPTEMBER
Publisher : Adisam Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Strategic human resource management is crucial for gaining a competitive edge for organizations. There are several strategic issues that need to be considered in human resource management, namely organizations must be able to handle employee competency and manage conflicts at work. In order to compete in the global market, businesses must innovate to improve performance as the need to assess productivity grows market, the adoption of information technology must be integrated with organizational strategy. This is important so that technology can increase competitive advantage, not just as a stand-alone tool, The job of human resources is impacted by the constantly shifting business environment. Organizations must reorient human resources' competency and behavior to adapt to new challenges and increase competitiveness. Managing quality human resources is very important. An organization's competitive edge may benefit from effective human resource management. The organization's capacity to compete and endure in a cutthroat business environment is significantly impacted by problems with strategic human resource management.
Analisis Strategi Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Gamalama Abepura Parera, Jemy Ricardo; Yuyunita, Yuyunita
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 17 No 1 (2025): JEB Vol 17 No 1 Januari 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Port Numbay Jayapura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55049/jeb.v17i1.395

Abstract

Ada pun tujuan yang ingin di capai dalam penelitian ini sebagai berikut (1) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Analisa Strategi Rekrutmen dan Seleksi Karyawan secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Gamalama Di Abepura., (2) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Analisa Strategi Rekrutmen dan Seleksi Karyawan secara Parsial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Gamalama Di Abepura, (3) Untuk Mengetahui dan Menganalisis variabel manakah diantara Strategi rekrutmen dan seleksi yang paling dominanan terhadap kinerja karyawanpada Hotel Gamalama Di Abepura.Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Dalam penelitian ini data yang digunakan adalah data Strategi Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Gamalama Abepura. Model Analisis yang digunakan adalah SPSS 17.0.dengan melihat pengaruh dan hasil sebagai berikut: (1) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Analisa Strategi Rekrutmen dan Seleksi Karyawan secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Gamalama Di Abepura, (2) Untuk Mengetahui dan Menganalisis Analisa Strategi Rekrutmen dan Seleksi Karyawan secara Parsial berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Gamalama Di Abepura, (3) Untuk Mengetahui dan Menganalisis variabel manakah diantara Strategi rekrutmen dan seleksi yang paling dominan terhadap kinerja karyawan pada Hotel Gamalama Di Abepura. Hasil Penelitian di peroleh Hasil pengujian hipotesis (H1), diketahui bahwa secara simultan rekrutmen dan seleksi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini yang berarti bahwa, rekrutmen dan seleksi mampu meningkatkan kinerja karyawan pada Hotel Gamalama di Abepura. Hasil pengujian hipotesis (H2), dapat disimpulkan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara rekrutmen dan seleksi secara parsial terhadap kinerja karyawan, Hasil pengujian hipotesis (H3) menunjukan bahwa variabel rekrutmen berpengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, strategi dalam proses rekrutmen berdampak pada kinerja karyawan pada Hotel Gamalama di Abepura
STRATEGI PENGEMBANGAN SEKTOR PARIWISATA DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DI KABUPATEN JAYAPURA Parera, Jimmy Ricardo; Toatubun, Najarudin; Yuyunita, Yuyunita
Equilibrium: Journal of Economics and Development Studies Vol 1 No 2 (2024): EQUILIBRIUM: Journal of Economics and Development Studies
Publisher : Universitas Pattimura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30598/Equilibrium.1.2.78-87

Abstract

Tujuan Peneltian untuk merumuskan strategi yang perlu dilakukan untuk mengembangkan sektor pariwisata sehingga mampu mendukung peningkatan Penadapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Jayapura. Pendapatan Asli Daerah (PAD) belum mampu diandalkan sebagai sumber pembiayaan utama otonomi daerah kabupaten disebabkan oleh beberapa hal berikut: 1). Relatif rendahnya basis pajak dan retribusi daerah; 2). Perannya yang tergolong kecil dalam total penerimaan daerah; 3). Kemampuan administrasi pemungutan di daerah masih rendah; 4). Kemampuan perencanaan dan pengawasan keuangan yang lemah. Strategi Pengembangan Sektor Parawisata dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Jayapura untuk merumuskan strategi apa yang perlu dilakukan untuk mengembangkan sektor pariwisata sehingga mampu mendukung peningkatan PAD di Kabupaten Jayapura , Pada tahun 2019 jumlah kunjungan wisatawan mancanegara dan domestic sampai tahun 2022 terus tumbuh signifikan sampai 73,53 persen kemudian mengalami penurunan rasio pertumbuhan sebesar 8,60 pada tahun 2023 tetapi jumlah wisatawan tetap meningkat sebanyak 310.114 dibandingkan tahun sebelumnya sementara jumlah Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Jayapuradari tahun 2019 sampai dengan tahun 2023 terus mengalami peningkatan kemudian turun pada tahun 2023. Pada tahun 2019 sampai tahun 2022 mengalami peningkatan signifikan masing-masing sebesar 33,71 persen dan 26,56 persen. Komponen pengelolaan destinasi pariwisatadi Kabupaten Jayapura ini dapat disediakan oleh pihak pengusaha, masyarakat atau siapapun yang berminat untuk menyediakan jasa pariwisata. Komponen pariwisata ini bisa meliputi, (i) Objek dan daya tarik wisata; (ii) Akomodasi; (iii) Angkutan Wisata;(iv) Sarana dan fasilitas wisata; dan (v) Prasarana wisata, sehingga dengan sendirinya dapat meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan di Kabupaten Jayapura.
Co-Authors Ferdinandus Christian, Ferdinandus Parera, Jemy Ricardo Parera, Jimmy Ricardo Supardi Toatubun, Najarudin