Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Peran Disiplin Kerja, Kompetensi, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan Dewi, Santi Riana; Amalia, Alya Rizki; Huddin, M. Nurhaula
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol 16, No 5: Al Qalam (September 2022)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Al-Qur'an (STIQ) Amuntai Kalimantan Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35931/aq.v17i4.2301

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk mengevaluasi hubungan disiplin kerja, kompetensi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja para karyawan di Hotel Pesona Enasa Merak. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Karena jumlah populasi 33 orang, maka dipakai metode sampling jenuh.  Data primer yang dipakai dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan software SPSS 25. Kompetensi berkontribusi positif dan berarti terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berkontribusi positif tetapi tidak berarti terhadap kinerja karyawan dan lingkungan kerja fisik berkontribusi positif dan berarti terhadap kinerja karyawan. Secara bersama-sama, kompetensi, disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik mempengaruhi kinerja karyawan.
Implementasi Manajemen Merek dan Kemasan pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Desa Walantaka Kota Serang nafiudin, Nafiudin; Kurnia, Denny; Huddin, M. Nurhaula; Rahmiyanti, Sev
ABDIKARYA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol 6 No 01 (2024): ABDIKARYA
Publisher : Lembaga Pengembangan, Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Banten Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/abdikarya.v6i01.3382

Abstract

Rendahnya kesadaran pelaku usaha terkait dengan pentingnya merek dagang dan kemasan sehingga mempengaruhi pembelian konsumen berdasarkan hal tersebut tim pengabdian masyarakat tergerak melakukan pendampingan kepada pelaku usaha terkait dengan implementasi manajemen merek dan kemasan. Berdasarkan hasil pengabdian dihasilkan merek dagang Kerupuk Pedas ketilas dan AR Damai Kacang Saghrai dengan terbentuknya merek dangang dan kemasan yang layak pelaku usaha dapat meningkatkan daya saing, produk lebih diterima di masyarakat, dan citra merek terbangun. Dan yang terpenting dari hasil pengabdian ini adalah pengetahuan mitra terkait dengan manajemen merek dan kemasan mengalami perubahan yang lebih baik. Katakuci: Merek dan Kemasan
Determinan Employee Engagement: Pengembangan Karir, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Nafiudin, Nafiudin; Chairani, Ayu; Andari, Andari; Huddin, M. Nurhaula
Studi Akuntansi, Keuangan, dan Manajemen Vol. 5 No. 1 (2025): Juli
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/sakman.v5i1.3723

Abstract

Purpose: This study examines the impact of career development, compensation, and work environment on honorary employees’ engagement at the Civil Service Police Unit (Satpol PP) of Banten Province. Methodology/approach: Using a quantitative method, 58 respondents were selected from a population of 140 honorary employees through Slovin's formula with a 10% margin of error. Data were collected via an online survey and analyzed using PLS-SEM with SmartPLS 4. The analysis included both reflective (validity and reliability tests) and formative model assessments (multicollinearity and weight significance tests), followed by hypothesis testing using inner model evaluation. Results/findings: The bootstrapping results show that career development, compensation, and work environment each have a significant and positive effect on employee engagement. Conclusion: Structured career development fosters emotional commitment, fair compensation builds loyalty, and a supportive work environment enhances employee engagement. Institutions are encouraged to improve these aspects, along with promoting inclusive culture and effective communication. Limitations: Future studies should consider additional or mediating variables and involve larger samples for broader insights. Contribution: This study contributes to public sector HRM by identifying key drivers of engagement among honorary employees.