Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Media Akademik (JMA) Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan
Sarah Rahmiati Meha
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN KOMPETENSI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Sarah Rahmiati Meha; Chintya Ones Charly; Gabriele Indrila Pradana; Husnul Fikri; Rossa Linda Irsa
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 7 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Juli
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i7.706

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Pengalaman Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kompetensi Kerja Sebagai Variabel Intervening dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebarkan koesioner kepada 55 orang Pegawai sebagai responden yaitu Pada Pegawai Puskesmas Kambang Kabupaten Pesisir Selatan. Dalam Penelitian ini menggunakan alat analisis Structrual Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Pengalaman Kerja terhadap Kompetensi Kerja (2) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Pelatihan terhadap Kompetensi kerja (3) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai (4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai (5) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kompetensi Kejra terhadap Kinerja Pegawai (6) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kompetensi Kerja (7) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai melalui Kompetensi Kerja (8) Kontribusi variabel Pengalaman Kerja Dan Pelatihan Terhadap Kompetensi Kerja yaitu sebesar 0,627 atau sebesar 62,7%, Sedangkan sisanya 37,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ditentukan dalam penelitian ini. (9) Kontribusi variabel Pengalaman Kerja Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai sebesar 0,902 atau sebesar 90,2%, Sedangkan sisanya 0,98% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ditentukan dalam penelitian ini.
Pengaruh Work Life Balance Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Intervening Sarah Rahmiati Meha; Ramdani Bayu Putra; Susriyanti; Hasmaynelis Fitri
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan | E-ISSN : 3062-7788 Vol. 1 No. 4 (2025): Januari - Maret
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine and analyze whether there is an influence from work-life balance and compensation on employee performance with job satisfaction as an intervention variable for PT Hayati Pratama Mandiri employees, Padang, West Sumatra. This research is a quantitative research with descriptive and explanatory research methods. The population in this study is employees of PT Hayati Pratama Mandiri, Padang, West Sumatra with a total of 54 employees with a research sample of 54 people. Data collection techniques in this research are questionnaires, interviews, and observations. This research model is structural equation modelings (SEM), with analysis tools using SmartPLS 3. The results obtained that work-life balance has a negative and insignificant effect on employee performance. Compensation has a negative and insignificant effect on employee performance. Work-life balance has a positive and significant effect on employee job satisfaction. Compensation has a negative and insignificant effect on employee job satisfaction. Job satisfaction has a negative and insignificant effect on employee performance. Work life balance indirectly through job satisfaction as an intervention variable has a negative and insignificant effect on employee performance. Indirect compensation through job satisfaction as an intervention variable has a negative and insignificant effect on employee performance.
Co-Authors Chintya Ones Charly Gabriele Indrila Pradana Hasmaynelis Fitri Husnul Fikri Ramdani Bayu Putra Rossa Linda Irsa Susriyanti