Fadillah , M. Kharis
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH SUPERVISI KEPALA MADRASAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE-KABUPATEN MALANG Fadillah , M. Kharis; Muhammad Ihsan Dacholfany; Riyuzen Praja Tuala; Hesti Winingsih
Leadership:Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam Vol 4 No 2 (2023): JUNI
Publisher : STAI Ma'had Aly Al-Hikam Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32478/leadership.v4i2.1790

Abstract

Abstrak Salah satu tugas kepala madrasah adalah sebagai supervisor yang membantu guru untuk memperbaiki kualitas pembelajaran. Selain kepala madrasah, guru sebagai sumber daya manusia (human resources) merupakan aset investasi terbesar yang jika dimanfaatkan akan menjadi modal yang berharga dalam mencapai tujuan-tujuan lembaga pendidikan. Selain standar kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang guru motivasi kerja memainkan peranan yang cukup signifikan dalam membentuk kinerja seorang guru. Dengan motivasi kerja yang baik bisa membentuk karakteristik psikologis yang bisa memberikan kontribusi pada tingkat kinerja seseorang. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan tentang (1) supervisi kepala madrasah, motivasi kerja guru dan kinerja guru, (2) pengaruh supervisi kepala madrasah terhadap kinerja guru, (3) menjelaskan pengaruh motivasi kerja guru terhadap kinerja guru, dan (4) pengaruh supervisi kepala madrasah dan motivasi kerja guru terhadap kinerja guru pada MAN se-Kabupaten Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan angket yang terdiri dari variabel supervisi kepala madrasah, motivasi kerja, dan kinerja guru. Untuk uji hipotesis digunakan teknik analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan tekhnik analisis regresi linier berganda (multiple regression). Hasil penelitian menyatakan (1) supervisi kepala madrasah tergolong tinggi, motivasi kerja juga tergolong tinggi dan kinerja guru cenderung tinggi (2) ada pengaruh supervisi kepala madrasah terhadap kinerja guru yang dijelaskan dengan hasil nilai signifikansi t-test  yang mempunyai besaran 0,02, (3) tidak ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru yang dijelaskan dengan hasil nilai signifikansi t-test yang mempunyai besaran 0,406, (4) ada pengaruh supervisi kepala madrasah dan motivasi kerja terhadap kinerja guru yang dijelaskan dengan hasil uji F yang mempunyai besaran nilai signifikansi 0,003. Adapun besaran pengaruh supervisi kepala madrasah dan motivasi kerja terhadap kinerja guru hanya sebesar 18% dan 82% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain selain kedua variabel tersebut sebagaimana yang ditunjukkan oleh hasil Uji Anova yang mempunyai besaran R Square sebesar 0,182. Kata Kunci. Supervisi Kepala Madrasah, Motivasi Kerja, Kinerja Guru.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN MINAT PESERTA DIDIK BARU DI SMP AL HUDA JATIAGUNG LAMPUNG SELATAN Utami, Dwi Rahayu; Septuri, Septuri; Fadillah , M. Kharis
Jurnal Manajemen Pendidikan Vol. 11 No. 2 (2026): Regular Issue (In Progress)
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34125/jmp.v11i2.2177

Abstract

This study aims to analyze the implementation of educational marketing management based on the marketing mix (7Ps) in increasing student interest at SMP Al-Huda Jatiagung, South Lampung. This research employed a qualitative approach with a descriptive method. Data were collected through interviews, observations, and documentation involving the principal, teachers, and the new student admission committee. Data analysis was conducted through data reduction, data display, and conclusion drawing. The results indicate that the implementation of the marketing mix (7Ps), including product, price, place, promotion, people, physical evidence, and process, has been effectively carried out and contributes significantly to increasing student interest. Superior programs based on Islamic values, affordable pricing strategies, strategic location, adaptive promotional efforts, professional human resources, adequate facilities, and efficient service processes are the key factors attracting public interest. The novelty of this study lies in strengthening the analysis of the 7Ps marketing mix implementation in the context of Islamic education at the junior high school level, demonstrating that the integration of religious values with modern marketing strategies can enhance the competitiveness of educational institutions.