Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Media Akademik (JMA) Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital
Nuril Fitria
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Gaya Kepemimpinan Jalur Tujuan (Path-Goal) Pada Peningkatan Kinerja Guru Sekolah: Studi Kasus Di SMAN 1 Patianworo Ika Nurillah Ati; Nuril Fitria; Arista Maulida Roziana Putri; Muhammad Arung Nazarudin; Mochammad Isa Anshori
Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital Vol. 1 No. 2 (2024): Mei : Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jumabedi.v1i2.70

Abstract

This research aims to determine the role of path-goal leadership style in improving the performance of school teachers in the mentioned school. The expected outcome of implementing the path-goal leadership style is to enhance the performance of school teachers. The research method employed in this study is a descriptive qualitative approach with a case study design. The instrument used in this research is a questionnaire in the form of an online Google Form distributed via WhatsApp application. The findings of this research indicate that the path-goal leadership style plays a significant role in improving the performance of teachers at SMAN 1 Patianrowo. Among the four path-goal leadership styles (directive, supportive, participative, and achievement-oriented), the supportive leadership style appears to have a considerable impact on enhancing the performance of school teachers. This suggests that an approach focusing more on support, motivation, and cooperation is the primary preference in enhancing the performance of teachers in SMAN 1 Patianrowo.
PERAN KOMPENSASI DAN BUDAYA KERJA PERUSAHAAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Nuril Fitria; Mudji Kuswinarno
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i11.937

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kompensasi dan budaya kerja terhadap produktivitas karyawan di suatu perusahaan dan juga meningkatkan produktivitas kerja ditengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Dalam konteks ini, perusahaan dituntut untuk beroperasi secara efisien dan efektif, sehingga kualitas sumber daya manusia menjadi faktor kunci dalam mencapai tujuan organisasi. Sumber daya manusia yang berkualitas dapat membantu mencapai tujuan organisasi, dan hal ini dapat dicapai melalui remunerasi yang wajar serta lingkungan kerja yang mendukung. Penelitian ini menggunakan metode yaitu deskriptif kualitatif dengan studi literatur menganalisis bahwa kinerja karyawan memiliki hubungan positif yang signifikan dengan kompensasi dan budaya kerja. produktivitas karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik individu maupun eksternal, termasuk keputusan pemerintah. Dengan memahami faktor-faktor ini, perusahaan dapat mengimplementasikan strategi yang tepat untuk meningkatkan produktivitas karyawan, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Kompensasi yang adil dan kompetitif juga terbukti berkontribusi positif terhadap kepuasan kerja, sehingga mendorong produktivitas. Selain itu, budaya kerja yang mendukung kolaborasi dan inovasi menciptakan lingkungan yang kondusif bagi karyawan untuk berkembang. Dengan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas, perusahaan dapat merumuskan strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan, yang pada akhirnya akan mendukung keberhasilan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini merekomendasikan perusahaan untuk mengembangkan strategi yang mengintegrasikan ketiga faktor ini guna meningkatkan produktivitas karyawan secara keseluruhan. Penelitian ini menyarankan bahwa perusahaan perlu memperhatikan ketiga faktor tersebut untuk menciptakan tim yang produktif dan berkomitmen. Penelitian ini memberikan wawasan bagi manajemen dalam merumuskan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.
Co-Authors Anshori, Mochammad Isa Arista Maulida Roziana Putri Ika Nurillah Ati Mudji Kuswinarno Muhammad Arung Nazarudin