Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PELAKSANAAN PERJANJIAN PINJAMAN DI UNIT SIMPAN PINJAM KOPERASI UNIT DESA SADAR TALKANDANG-SITUBONDO Yulianto, Winasis; Wulandari, Umi
FENOMENA Vol 12 No 1 (2018): MEI
Publisher : Fakultas Hukum - Universitas Abdurachman Saleh Situbondo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Koperasi Simpan Pinjam Sadar merupakan salah satu koperasi yang berada di Situbondo yang masih aktif sampai saat ini. Koperasi Simpan Pinjam Sadar berada di bawah pengawasan Dinas Koperasi Situbondo. Koperasi Simpan Pinjam Sadar dalam bekerjanya memberi jasa agar kesejahteraan para anggota dapat terjamin dan mempermudah pemenuhan kebutuhan hidup anggotanya. Di dalam memberikan kredit, Koperasi Simpan Pinjam Sadar melakukan penelitian terlebih dahulu terhadap Character (watak). Capacity (kemampuan), Capital (modal), Collateral (angunan) dan Condition of economic (prospek usaha debitur) atau yang lebih dikenal dengan istilah 5C. Perjanjian pinjaman uang merupakan suatu perjanjian antar orang atau badan usaha dengan seseorang dimana pihak peminjam diberikan sejumlah uang dengan jaminan tertentu dan di kemudian hari mengembalikan kepada yang meminjamkan dengan imbalan atau bunga tertentu. Pelaksanaan perjanjian peminjaman di Koperasi Simpan Pinjam Sadar diatur dalam KUHPerdata Pasal 1754, Pasal 1313 KUHPerdata dan dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2012 tentang Perkoperasian dan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia Nomor: 14/Per/M.KUKM/XII/2009.
Optimalisasi Pembukuan dan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia pada CV Soul Billionaire Wulandari, Umi; Utami, Endang Sri
Abdimas Awang Long Vol. 8 No. 1 (2025): Januari, Abdimas Awang Long
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Hukum Awang Long

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56301/awal.v8i1.1407

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada pelaku UMKM mengenai praktik akuntansi yang baik dan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Diharapkan melalui kegiatan ini, pelaku UMKM dapat meningkatkan kualitas pengelolaan bisnisnya. Metode yang digunakan mencakup survei serta penyampaian materi secara langsung dan daring, yang diterapkan dalam pembukuan laporan keuangan dan kinerja SDM, dengan harapan dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas layanan yang diberikan. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah bahwa akan dilakukan pendampingan dalam optimalisasi pembukuan laporan keuangan dan kinerja SDM dengan harapan bahwa mitra UMKM telah memahami mekanisme pencatatan transaksi dan pembukuan sederhana serta peningkatan kinerja karyawan pada mitra UMKM.
ANALISIS EFISIENSI ANGGARAN PASCA PENGGABUNGAN SATUAN KERJA PEMERINTAH: INVESTIGASI PADA UPT BALAI PELESTARIAN KEBUDAYAAN WILAYAH X Wulandari, Umi; Paramitalaksmi, Ratri
JURNAL MUTIARA AKUNTANSI Vol. 9 No. 2 (2024): Jurnal Mutiara Akuntansi
Publisher : UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51544/jma.v9i2.5586

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur efektisiensi penggunaan dana pada salah satu instansi pemerintah yang melaksanakan pengelolaan keuangan pasca penggabungan, yaitu UPT Balai Pelestarian Kebudayaan Wilayah X. Objek Penelitian adalah data sekunder yang tersedia berupa data internal yang diperoleh secara langsung dengan dokumentasi dari UPT Balai Pelestarian Kebudayaan Wilayah X. Data yang diperoleh dari pengumpulan tersebut kemudian diolah dengan menghitung capaian kinerja, efisiensi, dan nilai efisiensi dengan menggunakan rumus dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 22/PMK.02/2021. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan anggaran UPT Balai Pelestarian Kebudayaan Wilayah X selama tahun 2023 dilakukan secara sangat efisien dibandingkan dengan UPT yang sebelum dilakukan penggabungan satuan kerja. Pelaksanaan anggaran tahun 2022 pada masing-masing UPT sebelum dilakukan penggabungan pada UPT Balai Pelestarian Cagar Budaya Daerah Istimewa Yogyakarta  dan UPT Balai Pelestarian  Cagar Budaya Jawa Tengah dalam kategori cukup efisien, sedangkan pada UPT Balai Pelestarian Nilai Budaya Daerah Isitimewa Yogyakarta dalam kategori efisien. Pelaksanaan anggaran tahun 2023 masa awal penggabungan menjadi Balai Pelestarian Kebudayaan Wilayah X dalam kategori sangat efisien. Faktor-faktor yang mempengaruhi nilai efisiensi pengelolaan anggaran tersebut adalah realisasi capaian keluaran kegiatan dan realisasi anggaran. Realisasi capaian keluaran yang tinggi dan realisasi anggaran yang rendah akan menunjukkan pengelolaan anggaran yang efisien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UPT Balai Pelestarian Kebudayaan Wilayah X perlu meningkatkan efisiensi pada tahun-tahun mendatang dengan jumlah kegiatan jumlah kegiatan yang dilakukan dibandingkan dengan jumlah kegiatan yang direncanakan, serta memanfaatkan anggaran secara efisien.
Optimalisasi Pembukuan dan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia pada CV Soul Billionaire Wulandari, Umi; Utami, Endang Sri
Abdimas Awang Long Vol. 8 No. 1 (2025): Januari, Abdimas Awang Long
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Hukum Awang Long

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56301/awal.v8i1.1407

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada pelaku UMKM mengenai praktik akuntansi yang baik dan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Diharapkan melalui kegiatan ini, pelaku UMKM dapat meningkatkan kualitas pengelolaan bisnisnya. Metode yang digunakan mencakup survei serta penyampaian materi secara langsung dan daring, yang diterapkan dalam pembukuan laporan keuangan dan kinerja SDM, dengan harapan dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas layanan yang diberikan. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah bahwa akan dilakukan pendampingan dalam optimalisasi pembukuan laporan keuangan dan kinerja SDM dengan harapan bahwa mitra UMKM telah memahami mekanisme pencatatan transaksi dan pembukuan sederhana serta peningkatan kinerja karyawan pada mitra UMKM.