Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Model Pembelajaran Visual Auditori Kinestetik Di SD GMIT Tobu Nomeni, Eko P.E.; Tafuy, Ardi Y.; Nesimnasi, Sarce A.R; Sunbanu, Halani Felda
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 1 No. 12 (2024): Februari
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v1i12.753

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat yang dilaksanaan oleh mahasiswa Instutut Pendidikan Soe (IPS) pada SD GMIT Tobu memiliki tujuan agar dapat meningkatkan minat siswa SD GMIT Tobu untuk hadir di sekolah, meningkatkan frekuensi belajar peserta didik SD GMIT Tobu, memberikan inspirasi kepada guru SD GMIT Tobu dalam menciptakan suasana belajar yang menyenangkan. Pelaksanaan PKM ini, metode yang digunakan adalah  tahapan persiapan dan tahapan pelaksanaan.  Penerapan model pembelajaran V-A-K yang dilakukan pada kegiatan PKM kali ini  terlaksana dengan baik di lokasi mitra dilihat dari antusiasme para peserta didik dalam mengikuti proses pembelajaran yang diterapkan sangat juga sangat tinggi, program PKM ini juga dapat memberi masukan yang postif bagi kepala sekolah dan para guru yang berada di SD GMIT Tobu sehingga memperbaiki kualitas pembelajaran terutama dalam pengimplementasian berbagai model pembelajaran yang akan di gunakan oleh guru. Melalui kegiatan PKM ini, mahasiswa Institut Pendidikan Soe (IPS) dilatih menjadi guru yang baik dan benar  serta siswa dapat mengembangkan keterampilan, wawasan dan pengetahuan yang dimilikinya.
JOB CRAFTING ANTECEDENTS AND CONSEQUENCES: A LITERATURE REVIEW Nesimnasi, Sarce A.R
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Airlangga Vol. 32 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMI DAN BISNIS AIRLANGGA
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jeba.V32I22022.215-221

Abstract

Introduction: The organization always strives to improve its employees' ability to continue to be better; employees are required to be effective and efficient and develop every talent and potential. Methods: To analyze the research, this paper conducted a literature review on selected publications. Results: Job Crafting is an employee technique that adjusts the qualities of the job, either physically or cognitively, depending on the employees' preferences, abilities, and needs, thereby making the work done becomes more meaningful. Conclusion and suggestion: Job crafting is the skills of employees who are able to redesign their work on their own initiative, with or without management involvement hence that the work carried out by employees feels easier and more comfortable because there is a balance between demands and work resources with personal abilities or employee needs.