Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Maker: Jurnal Manajemen Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Manggiasih, Trisnia
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Klinik Izzati Group Abdurrahman, Khaerul Rizal; Manggiasih, Trisnia
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.5290

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia menjadi hal paling utama guna meningkatkan kinerja pada perusahaan. Klinik dental care adalah fasilitas pelayanan kesehatan gigi yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan, untuk itu diperlukan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan kinerja yang baik dalam memberikan pelayanan kepada para pasien. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui mengetahui tanggapan responden dan pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan Klinik Izzati Group. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dimana informasi yang dikumpulkan dari responden menggunakan kuesioner serta wawancara. Pengujian penelitian dengan menggunakan metode analisis deskriptif kuantitatif dan asosiatif kuantitatif serta analisis linier berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa, Tanggapan responden terhadap budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan OCB pada karyawan Izzati Group termasuk dalam kriteria Sangat Kuat, Budaya Organisasi berpengaruh positif terhadap OCB, sedangkan Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap OCB, serta secara simultan Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap OCB pada Karyawan Izzati Group di Kota Cimahi. Sehingga dapat disimpulkan setiap tenaga medis maupun non medis pada klinik Izzati Group sudah merasa terhubung dengan nilai-nilai klinik Izzati Group sehingga memiliki perilaku sukarela dalam membantu sesama staf medis maupun non medis, serta memberikan waktu dan perhatian tambahan pada pasien dalam memastikan kenyamanan pasien.
ANALYSIS OF THE RELATIONSHIP MODEL OF ORGANIZATIONAL JUSTICE AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR: EVIDENCE FROM THE INDONESIAN BANKING SECTOR Setiyawami, Setiyawami; Bagenda, Christina; Biso, Hernansi; Manggiasih, Trisnia
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 10 No 1 (2024): Volume 10 Nomor 1 Tahun 2024
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37403/mjm.v10i1.651

Abstract

This research aims to analyze the influence of transformational leadership, self-efficacy, and organizational climate on innovative work behavior in manufacturing companies in Indonesia. This research uses a literature and field design with a causal associative approach. This study uses a research instrument test consisting of validity and reliability tests. The quantitative analysis consists of a normality test, regression test, hypothesis test, correlation test, and coefficient of determination. This research concludes that transformational leadership, self-efficacy, and organizational climate have a positive and significant effect on innovative work behavior. In the ever-growing digital era, transformational leadership is essential for manufacturing companies to face challenges and take advantage of emerging opportunities. In the digital era, self-efficacy helps employees cope with uncertainty and change, turn challenges into opportunities, and view technological change as a foundation for personal and professional growth. Furthermore, by adopting a pro-innovation organizational climate, manufacturing companies can more easily adapt to technological changes, optimize production processes, and exploit the full potential of the Industrial Revolution 4.0.
Co-Authors Abdurrahman, Khaerul Rizal Biso, Hernansi Christina Bagenda Setiyawami Setiyawami