Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovative and Creativity Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Sari Handayani
STIE Artha Bodhi Iswara Surabaya
Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ERP Sebagai Game Changer : Meningkatkan Efesiensi Keuangan Dan Manajemen SDM di Era Transformasi Digital Nurul Iman; Elly Yuniar Nitawati; Ahmad Zainuddin; Sari Handayani
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 1: November 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i1.6097

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi efektivitas sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dalam meningkatkan kinerja operasional dan finansial di PT Unilever Indonesia Tbk dan PT Indomarco Prismatama. Dengan fokus pada tingkat kustomisasi ERP, penelitian ini menemukan bahwa penyesuaian sistem terhadap proses bisnis unik perusahaan meningkatkan relevansi dan kepuasan pengguna. Studi ini juga menunjukkan bahwa ERP dapat mempercepat proses pelaporan keuangan, memperbaiki pengelolaan sumber daya manusia, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data, sehingga berkontribusi pada efisiensi operasional. Meskipun manfaatnya signifikan, penelitian mengidentifikasi resistensi karyawan dan kurangnya pelatihan sebagai tantangan utama dalam implementasi ERP. Dengan pendekatan manajemen perubahan yang efektif dan pelatihan yang memadai, perusahaan diharapkan dapat mengoptimalkan manfaat dari sistem ERP. Hasil penelitian ini memberikan wawasan mengenai dampak ERP dalam mendukung transformasi digital dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar.
The Influence of Organizational Digital Culture and Adaptive HRM Practices on Innovative Work Behavior: The Mediating Role of Employee Engagement in Large Manufacturing Firms in Surabaya Elly Yuniar Nitawati; Nurul Iman; Indah Noviandari; Sari Handayani
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Studi ini menguji pengaruh budaya digital organisasi dan praktik manajemen sumber daya manusia (HRM) adaptif terhadap perilaku kerja inovatif pada perusahaan manufaktur besar di Surabaya, dengan keterikatan karyawan sebagai variabel mediasi. Transformasi digital di industri manufaktur menuntut karyawan tidak hanya patuh pada prosedur, tetapi juga aktif mencari perbaikan proses berbasis data. Penelitian menggunakan desain kuantitatif melalui survei pada karyawan lintas fungsi produksi, quality, engineering, dan rantai pasok. Instrumen mengukur budaya digital (orientasi data, kolaborasi lintas unit, keterbukaan pada eksperimen), HRM adaptif (reskilling, dukungan pembelajaran, fleksibilitas peran, umpan balik kinerja), keterikatan karyawan, serta perilaku kerja inovatif. Analisis dilakukan menggunakan pemodelan persamaan struktural untuk menilai hubungan langsung dan pengaruh tidak langsung. Hasil pengujian model mengindikasikan bahwa budaya digital organisasi dan praktik HRM adaptif berkaitan positif dengan keterikatan karyawan, dan keterikatan karyawan berkaitan positif dengan perilaku kerja inovatif. Selain itu, keterikatan karyawan berperan sebagai mekanisme penjelas yang memperkuat pengaruh budaya digital dan HRM adaptif terhadap inovasi kerja, sehingga investasi teknologi perlu diimbangi dengan pengalaman kerja yang memicu vigor, dedication, dan absorption. Temuan ini menegaskan pentingnya menyelaraskan agenda transformasi digital dengan tata kelola SDM yang lincah, adil, dan berorientasi pengembangan agar ide perbaikan dapat muncul dan diimplementasikan secara konsisten pada lingkungan manufaktur. Implikasi praktis meliputi penguatan budaya berbagi pengetahuan, program pelatihan berbasis kebutuhan lini, dan sistem apresiasi untuk inisiatif inovatif. Responden dipilih menggunakan purposive sampling dengan kriteria masa kerja minimal enam bulan. Kontribusi studi ini memperluas bukti pada sektor manufaktur Indonesia dan memberi dasar penyusunan kebijakan HR berbasis data yang inklusif dan berkelanjutan praktis.
Co-Authors Ahmad Zainuddin Elly Yuniar Nitawati Indah Noviandari Nurul Iman