Indah Respati K
Unknown Affiliation

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

EVALUASI PENERAPAN TEORI BOUNDED RATIONALITY DALAM PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL Maria Clarissa Amadearaya Karyaadi; Gading Rayya Samita; Rieke Amaylinda Rahmatillah; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i6.6540

Abstract

Teori Bounded Rationality memiliki peran signifikan dalam pengambilan keputusan manajerial dengan menawarkan kerangka kerja yang realistis bagi manajer untuk membuat keputusan efektif meskipun ada keterbatasan. Teori ini membantu manajer memahami batasan rasionalitas yang mereka miliki dan menyadari bahwa keputusan tidak selalu harus optimal, tetapi cukup efisien dan praktis sesuai situasi. Dengan mempertimbangkan keterbatasan informasi, kapasitas kognitif, dan tekanan waktu, teori ini memungkinkan manajer berfokus pada alternatif yang paling relevan dan adaptif, sehingga keputusan yang diambil tetap mendukung pencapaian tujuan organisasi, meski dalam kondisi yang tidak ideal. Penelitian ini menerapkan metode deskriptif-kualitatif dengan data yang diperoleh dari kumpulan jurnal yang isi dan kredibilitasnya dapat dipertanggungjawabkan. Data tersebut kemudian dianalisis untuk menghasilkan kesimpulan yang selaras. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan teori bounded rationality dalam proses pengambilan keputusan sangat berguna, terutama dalam memahami dan menjelaskan perilaku pengambilan keputusan yang mungkin tidak optimal, tetapi cukup efisien dan adaptif sesuai dengan kebutuhan konteks. Meskipun demikian, teori bounded rationality memiliki beberapa kekurangan, seperti:Keterbatasan informasi, keterbatasan kognitif, dan tekanan waktu.
HUBUNGAN PENERAPAN TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP STRATEGI PEMASARAN PRODUK Alexandra Adriani; Aishyah Rahmania Oktaviani; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i7.6575

Abstract

Teori pengambilan keputusan merupakan salah satu hal yang berperan besar dalam berorganisasi terutama pada kegiatan bisnis untuk mendapatkan keputusan terbaik, karena pengambilan keputusan merupakan suatu proses yang digunakan untuk memilih suatu tindakan sebagai alat pemecahan masalah untuk menghasilkan pilihan akhir dengan mempertimbangkan setiap peluang dan konsekuensi pada setiap keputusannya sehingga strategi pemasaran yang merupakan aktivitas kompleks membutuhkan penerapan teori pengambilan keputusan untuk mempermudah prosesnya. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui hubungan antara teori pengambilan keputusan dengan strategi pemasaran melalui metode penelitian pendekatan kualitatif studi literatur. Hasil dari pengkajian dan analisis menunjukkan teori pengambilan keputusan berhubungan erat dan signifikan terhadap strategi pemasaran produk dalam suatu perusahaan karena proses merancang dan mengeksekusi keputusan yang berorientasi pada kebutuhan dan preferensi konsumen membutuhkan teori pengambilan keputusan agar produk dapat lebih mudah diterima di pasar, menarik perhatian konsumen, dan meningkatkan penjualan serta memperkuat posisi produk di pasar.
PENGARUH TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP KUALITAS KEPUTUSAN STRATEGIS DALAM ORGANISASI Dhia Aulia Suryanto; Felicia Aurelia Putri Indra; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i9.6651

Abstract

Studi ini menyelidiki bagaimana teori pengambilan keputusan memengaruhi seberapa baik keputusan strategis yang dibuat oleh organisasi. Dalam persaingan global yang semakin sengit, membuat keputusan yang baik sangat penting untuk kelangsungan hidup sebuah perusahaan. Studi ini melihat berbagai teori tentang pengambilan keputusan, seperti model rasional dan perilaku, serta efek bias kognitif yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi elemen yang mempengaruhi kualitas keputusan strategis dan menilai peran keterlibatan pemangku kepentingan dalam meningkatkan hasil pengambilan keputusan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa memahami teori-teori ini dengan baik dan mengurangi bias kognitif dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan. Rekomendasi praktis dibuat untuk membantu manajer menerapkan teori pengambilan keputusan dengan baik, yang diharapkan akan berdampak positif pada kinerja perusahaan.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KETIDAKPASTIAN Muhammad Fahmi Firmansyah; Julius Emmanuel Sihite; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i10.6671

Abstract

Penelitian ini mengkaji proses pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian, dengan fokus khusus pada perilaku manajerial dalam konteks bisnis. Tujuan utama penelitian adalah untuk memahami bagaimana individu dan organisasi mengambil keputusan ketika menghadapi situasi yang tidak pasti, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas pengambilan keputusan tersebut.Metodologi penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, melibatkan wawancara mendalam dengan 10 responden yang memiliki pengalaman signifikan dalam pengambilan keputusan di berbagai sektor bisnis. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dan dianalisis menggunakan pendekatan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola dan tema yang muncul.Hasil penelitian mengungkapkan tiga tema utama dalam pengambilan keputusan di lingkungan yang tidak pasti: (1) variasi dalam persepsi risiko yang dipengaruhi oleh pengalaman pribadi dan konteks situasional, (2) penggunaan strategi kombinasi antara analisis kuantitatif dan intuisi, serta peran penting konsensus tim, dan (3) pengaruh signifikan faktor emosional dalam proses pengambilan keputusan.Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dan praktis dalam pemahaman tentang pengambilan keputusan dalam ketidakpastian. Secara teoretis, penelitian ini memperkuat dan memperluas teori yang ada tentang pengambilan keputusan, khususnya dalam konteks ketidakpastian. Secara praktis, temuan penelitian dapat membantu organisasi dalam mengembangkan strategi dan program pelatihan yang lebih efektif untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di lingkungan bisnis yang tidak pasti.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MENGINTEGRASIKAN WAWASAN DARI SISI PSIKOLOGI DAN EKONOMI Rusdi Hidayat N; Indah Respati K; Erika Fatrecia Silaban; Rachmadani Masyithah Nurjannah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i12.6807

Abstract

Artikel ini mengkaji integrasi wawasan dari teori pengambilan keputusan dalam bidang ekonomi dan psikologi untuk menciptakan model pengambilan keputusan yang lebih komprehensif dan realistis. Penelitian ini mengidentifikasi bagaimana teori ekonomi menjelaskan pengambilan keputusan rasional, sekaligus membahas keterbatasannya dalam konteks dunia nyata, terutama dalam menghadapi ketidakpastian dan kompleksitas. Selain itu, artikel ini mengeksplorasi peran psikologi dalam mempengaruhi keputusan melalui bias kognitif, emosi, dan faktor non-rasional lainnya yang sering kali mengubah hasil keputusan yang diambil. Dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif untuk mengukur pola pengambilan keputusan serta metode kualitatif untuk memahami faktor psikologis secara mendalam, penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi wawasan dari kedua disiplin ilmu tersebut menghasilkan model pengambilan keputusan yang lebih realistis dan aplikatif. Temuan ini memiliki implikasi penting bagi praktik manajerial, kebijakan publik, serta perilaku konsumen, dengan memberikan panduan untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif dan efisien dalam konteks bisnis dan organisasi.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI LINGKUNGAN DINAMIS Naswa Rihadatul Firdinisa; Dinda Herlina; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i1.6816

Abstract

Pengambilan keputusan dalam lingkungan yang dinamis menghadirkan tantangan unik bagi organisasi karena ketidakpastian yang tinggi, yang membutuhkan pengambilan keputusan yang cepat namun akurat agar tetap kompetitif. Artikel ini mengkaji bagaimana lingkungan bisnis yang dinamis memengaruhi proses dan hasil pengambilan keputusan organisasi, peran data dan teknologi dalam mendukung proses ini, dan strategi utama untuk mengadaptasi dan menyelesaikan konflik terkait keputusan. Dengan menggunakan metodologi literatur, studi ini menyoroti pentingnya pendekatan adaptif dan alat teknologi, seperti analisis data dan kecerdasan buatan, dalam mengurangi risiko yang terkait dengan perubahan yang cepat. Dengan mendorong fleksibilitas dan ketahanan, organisasi dapat meningkatkan kemanjuran pengambilan keputusan dan mempertahankan relevansi dalam kondisi yang tidak dapat diprediksi.