Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi JISOSEPOL : Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik
Anika Nunik Alfiany
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL DALAM PROSES PEREKRUTAN KARYAWAN PADA GENERASI Z Ahmad Gunawan; Anika Nunik Alfiany; Tiwi Ning Atun; Indah Nurmalasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i8.9887

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi penggunaan media sosial dalam proses perekrutan karyawan dengan fokus pada generasi Z. Generasi ini dikenal sebagai generasi digital yang memiliki preferensi unik terhadap proses pencarian kerja. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan perekrut dan kandidat generasi Z untuk memahami bagaimana media sosial digunakan, tantangan yang dihadapi, serta manfaat yang dirasakan oleh kedua pihak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa media sosial, seperti LinkedIn, Instagram, dan Facebook, menjadi alat yang efektif untuk menjangkau kandidat generasi Z secara luas dan cepat. Bagi generasi Z, media sosial menawarkan fleksibilitas, transparansi, dan kesempatan untuk membangun personal branding. Namun, penelitian juga mengidentifikasi tantangan seperti bias dalam penilaian kandidat, validasi informasi, dan ekspektasi kandidat yang meningkat terhadap perusahaan. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi perusahaan dalam merancang strategi perekrutan yang adaptif dan inklusif, khususnya untuk menarik talenta dari generasi Z. Dengan memanfaatkan media sosial secara strategis, perusahaan dapat menciptakan proses perekrutan yang lebih efisien, transparan, dan relevan.
PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN TERHADAP DAYA TARIK CALON KARYAWAN DALAM PROSES REKRUTMEN Suwandi; Krisdayanti; Anika Nunik Alfiany
JISOSEPOL: Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik Vol. 3 No. 1 (2025): JISOSEPOL : Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik, Edisi Januari-Juni 2025
Publisher : Samudra Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61787/5tzrr089

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh budaya perusahaan terhadap daya tarik calon karyawan dalam proses rekrutmen. Latar belakang dari penelitian ini berfokus pada pentingnya culture fit antara perusahaan dan calon karyawan dalam memilih tempat kerja, mengingat daya saing perusahaan yang semakin ketat dalam menarik talenta terbaik. Dalam dunia kerja modern, calon karyawan tidak hanya mempertimbangkan aspek finansial, tetapi juga budaya perusahaan yang mendukung kesejahteraan dan perkembangan pribadi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan 45 responden yang dipilih secara purposive. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang mengukur persepsi responden terhadap berbagai aspek budaya perusahaan yang meliputi keterbukaan, inovasi, keberagaman, dan keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 85% responden menganggap budaya perusahaan sebagai faktor utama yang memengaruhi keputusan mereka untuk melamar pekerjaan. 70% responden menyatakan bahwa mereka lebih tertarik untuk bergabung dengan perusahaan yang memiliki keselarasan nilai pribadi dengan budaya perusahaan, sedangkan 65% lainnya menganggap kebijakan work-life balance dan remote work sangat penting dalam memilih perusahaan. Penelitian ini mengindikasikan bahwa perusahaan yang mengedepankan budaya inklusif, memberikan dukungan terhadap pengembangan karir, serta menawarkan fleksibilitas waktu akan lebih mampu menarik calon karyawan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk membangun dan mengkomunikasikan culture fit yang sesuai dengan harapan calon karyawan untuk memenangkan persaingan dalam merekrut talenta terbaik.
Co-Authors Ahmad Gunawan Indah Nurmalasari Krisdayanti Suwandi Tiwi Ning Atun