Garuda - Garba Rujukan Digital

The Influence of Leadership Style and Motivation on Employee Performance (A Study at the Bandung City Trade and Industry Service) Nita Ganiatika Rahayu; S. Ridwan; Deden Komar Priatna
Greenation International Journal of Tourism and Management Vol. 2 No. 3 (2024): (GIJTM) Greenation International Journal of Tourism and Management (September -
Publisher : Greenation Research & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/gijtm.v2i3.276

The aim of this research is to determine and analyze: (1) Leadership Style (2) Motivation of Employee Performance (Y) of the Bandung City Trade and Industry Service, both simultaneously and partially. The research method used is descriptive and verification methods, the unit of analysis in this research is employees of the Bandung City Trade and Industry Service with a sample of 64 people. The investigation technique is causal in nature, and is included in the cross-sectional category. Based on the research results, it was found that the Leadership Style in the Bandung City Trade and Industry Service was categorized as good. Motivation for Bandung City Trade and Industry Service Employees in the Good category is generally in the good category. The current performance of Bandung City Trade and Industry Department employees is very good. Leadership style and motivation simultaneously influence employee performance at the Bandung City Department of Trade and Industry, however, partially motivation influences employee performance more than leadership style. Because motivation is more dominant in influencing performance, for this reason it is the first priority in improving performance, employees of the Bandung City Trade and Industry Department are expected to consistently maintain existing conditions, so that they are able to work more professionally.

Manajeman Karir Berbasis Kompetensi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ASN di RS Paru dr. H. A. Rotinsulu Bandung Dika Deslita; Deden Komar Priatna; S. Ridwan
Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi Vol. 1 No. 3 (2023): (JGIA) Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi (Agustus-Oktober 2023)
Publisher : Greenation Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgia.v1i3.96

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji manajemen karir berbasis kompetensi dan pengembangan sumber daya manusia bagi pegawai negeri sipil di Rumah Sakit Paru dr. HA Rotinsulu Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan metode pengumpulan data berupa wawancara, observasi, diskusi kelompok terfokus (FGD), dan studi dokumen. Wawancara dilakukan dengan staf dan pejabat fungsional, khususnya Analis Personalia dan Direktur SDM, Keuangan, dan Umum, sebagai cross-check terhadap hasil observasi, FGD, dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen karir berbasis kompetensi dan pengembangan sumber daya manusia sedang dilaksanakan, meskipun belum terdapat pedoman tertulis atau sistem pendukung yang memadai untuk efektivitas pelaksanaannya. Proses ini sesuai dengan amanat UU No. 5 Tahun 2014 tentang Manajemen bagi Pegawai Negeri Sipil, yang mensyaratkan sistem berbasis merit. Kompetensi dalam bidang pendidikan telah memenuhi standar yang ditetapkan, sementara kompetensi teknis jabatan telah tercapai sebesar 80%. Untuk menutup kesenjangan kompetensi sebesar 20%, program pelatihan internal dan eksternal disediakan.Pengembangan sumber daya manusia masih bersifat umum dan belum memiliki arahan spesifik yang sesuai dengan kompetensi masing-masing jabatan. Selain itu, manajemen saat ini merahasiakan rencana karir, membatasi akses pegawai terhadap informasi karir, peta kompetensi, peta jabatan, dan kesempatan pengembangan. Disarankan agar manajemen meningkatkan transparansi dalam pengelolaan karir dan menyediakan akses bagi semua pegawai terhadap informasi karir. Selain itu, disarankan untuk mengintegrasikan teknologi informasi guna mendukung pengembangan SDM dan manajemen karir bagi PNS di Rumah Sakit Paru dr. HA Rotinsulu, termasuk program khusus mengenai sistem manajemen karir.

Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai (Suatu Studi pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Sabang Provinsi Aceh) Andi Siswanda; Widiya Avianti; S. Ridwan
Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi Vol. 2 No. 4 (2024): (JGIA) Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi (November - Januari 2025)
Publisher : Greenation Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgia.v2i4.102

Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Sabang Provinsi Aceh merupakan organisasi perangkat daerah sesuai tugas pokok dan fungsi adalah membidangi administrasi kepegawaian di daerah dengan sistem dan prosedur yang diatur dalam peraturan perundang-undangan Dalam teknis pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pelayanan BKPSDM tidak serta berjalan mulus, terdapat beberapa kendala/ permasalahan yang ditemui di lapangan, permasalahan tersebut dapat muncul baik internal maupun eksternal BKPSDM, yaitu: masih kurangnya profesionalisme pegawai dalam melaksanakan tugas pelayanan, pemberdayaan aparatur yang telah mengikuti diklat pada masing- masing unit belum optimal, disiplin pegawai yang dapat dilihat dari kehadiran apel dinas kerja pagi dan sore yang disebabkan pegawai yang terlambat masuk kerja atau yang pulang mendahului jam kerja, serta belum terpenuhinya Kompetensi pegawai sesuai nomenklatur. Adapun tujuan dari penelitian ini antara lain untuk menganalisis dan mengevaluasi: 1) Pelatihan pada BKPSDM Kota Sabang; 2) Pengembangan karir pada BKPSDM Kota Sabang; 3) Kinerja pegawai pada BKPSDM Kota Sabang; 4) Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir secara simultan dan parsial terhadap kinerja pegawai BKPSDM Kota Sabang. Dalam penyusunan tesis ini, penulis menggunakan penelitian metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dan sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah pegawai BKPSDM Kota Sabang sebanyak 48 orang. Dari hasil penelitian yang dilakukan diketahui bahwa secara keseluruhan pelatihan yang telah dilaksanakan sudah berjalan baik, adapun kekurangan yang terjadi yaitu peserta pelatihan yang tidak sepenuhnya dapat menyerap isi pelatihan yang diberikan. Persepsi pegawai mengenai pengembangan karir pada BKPSDM Kota Sabang sudah dirasakan baik oleh pegawai. Kinerja pegawai pada BKPSDM Kota Sabang secara umum dapat dikatakan cukup baik, akan tetapi pada pelaksanaan hasil kerja masih ada pegawai yang menyelesaikan tidak sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang ditetapkan. Dari hasil uji hipotesis diketahui bahwa pelatihan dan pengembangan karir memiliki pengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai pada BKPSDM Kota Sabang Provinsi Aceh. Sedangkan pelatihan dan pengembangan karir berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai yang dibuktikan dari nilai F hitung lebih besar dari F table.

Pengaruh Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Di Kecamatan Baleendah Kabupaten Bandung) Yuyun Wahyu Setiaji; S. Ridwan; R. Jusdijachlan
Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi Vol. 1 No. 4 (2023): (JGIA) Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi (November 2023 - Januari 2024)
Publisher : Greenation Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgia.v1i4.110

Penurunan disiplin kerja akan berdampak pada kinerja. Setiap perusahaan atau organisasi harus mampu meningkatkan disiplin kerja pada karyawan agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan laba yang lebih besar. Selain disiplin kerja, kinerja karyawan yang rendah dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan yang rendah. Dengan kata lain, kepuasan kerja karyawan yang rendah mengakibatkan karyawan merasa kurang puas terhadap pekerjaannya. Berdasarkan observasi awal, sebagian karyawan di Kantor Kecamatan Baleendah menyatakan ketidakpuasan terhadap pekerjaannya, misalnya terkait dengan pembayaran dimana karyawan merasa pembayaran yang diberikan tidak sebanding dengan pekerjaan yang dilakukan. Dalam penyusunan skripsi ini, penulis menggunakan metode penelitian deskriptif-veriatif. Sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 30 orang karyawan di Kantor Kecamatan Baleendah. Dari hasil analisis deskriptif diketahui bahwa disiplin dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di kantor Kecamatan Baleendah Kabupaten Bandung secara simultan dan parsial.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung) Nita Ganiatika Rahayu; S. Ridwan; Deden Komar Priatna
Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi Vol. 1 No. 4 (2023): (JGIA) Jurnal Greenation Ilmu Akuntansi (November 2023 - Januari 2024)
Publisher : Greenation Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgia.v1i4.111

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Gaya Kepemimpinan (2) Motivasi terhadap Kinerja Pegawai (Y) Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung, baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif, unit analisis dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung dengan jumlah sampel 64 orang. Teknik investigasi bersifat kausal, dan termasuk dalam kategori cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan bahwa Gaya Kepemimpinan di Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung dikategorikan baik. Motivasi Pegawai Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung dalam kategori Baik secara umum berada pada kategori baik. Kinerja pegawai Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung saat ini sangat baik. Gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung, namun demikian, secara parsial motivasi lebih mempengaruhi kinerja pegawai daripada gaya kepemimpinan. Karena motivasi lebih dominan mempengaruhi kinerja, untuk itu menjadi prioritas utama dalam peningkatan kinerja, pegawai Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung diharapkan dapat senantiasa menjaga kondisi yang ada, sehingga mampu bekerja lebih profesional.

The Influence of Leadership and Motivation on Employee Performance (A Case Of Employees In The Kiaracondong Bandung City) Yani Apriyani Rahayu; S. Ridwan; Feby Febrian
Siber Journal of Advanced Multidisciplinary Vol. 2 No. 3 (2024): (SJAM) Siber Journal of Advanced Multidisciplinary (October - December 2024)
Publisher : Siber Nusantara Research & Yayasan Sinergi Inovasi Bersama (SIBER)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/sjam.v2i3.265

The purpose of this study was to find out and analyze: (1) Leadership (2) Work Motivation; (3) Employee Performance; and (4) The Influence of Leadership and Work Motivation on Eployee Performace a Case Employees in Kiaracondog SubDistrict, Bandung, both simultaneously and partially. The method of this research is descriptive survey and explanatory survey, the unit of analysis in this study is the employees in the Kiaracondong Subdistrict, Bandung with a sample of 30 people. The type of investigation is causality, and the time horizon in this study is cross-sectional. Based on the results of the study, it was found that the Leadership in the Kiaracondong Subdistrict it turned out that most of the employees responded well enough; Employee work motivation in Kiaracondong Subdistrict in general can be said to be good; Employee performance in the Kiaracondong Subdistrict is currently considered good. Leadership and Work Motivation simultaneously affect the Employee Performance in the Kiaracondong Subdistrict. But partially dominant leadership influences performance rather than work motivation. Because Leadership is more dominant in influencing Performance, leadership being the first priority in improving Employee performance in Kiaracondong Subdistrict Environment .The leader turns out to contribute greatly to the improvement of employee performance. Abstracts are written in one paragraph using standard Indonesian with enhanced spelling. Maximum 200 words, using Times New Roman font size 12, space 1, Italic. Contains a brief description of the overall results of the study including background issues, objectives, methods, results and conclusions. Avoid writing bibliography citations, as well as abbreviations in the abstract. The abstract contains the title of the article, research object, objectives, methods and results. Abstracts written in Bahasa and English.

The Influence of Leadership Style and Motivation on Employee Performance (A Study at the Bandung City Trade and Industry Service) Nita Ganiatika Rahayu; S. Ridwan; Deden Komar Priatna
Greenation International Journal of Tourism and Management Vol. 2 No. 3 (2024): (GIJTM) Greenation International Journal of Tourism and Management (September -
Publisher : Greenation Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/gijtm.v2i3.276

The aim of this research is to determine and analyze: (1) Leadership Style (2) Motivation of Employee Performance (Y) of the Bandung City Trade and Industry Service, both simultaneously and partially. The research method used is descriptive and verification methods, the unit of analysis in this research is employees of the Bandung City Trade and Industry Service with a sample of 64 people. The investigation technique is causal in nature, and is included in the cross-sectional category. Based on the research results, it was found that the Leadership Style in the Bandung City Trade and Industry Service was categorized as good. Motivation for Bandung City Trade and Industry Service Employees in the Good category is generally in the good category. The current performance of Bandung City Trade and Industry Department employees is very good. Leadership style and motivation simultaneously influence employee performance at the Bandung City Department of Trade and Industry, however, partially motivation influences employee performance more than leadership style. Because motivation is more dominant in influencing performance, for this reason it is the first priority in improving performance, employees of the Bandung City Trade and Industry Department are expected to consistently maintain existing conditions, so that they are able to work more professionally.

Peranan Komitmen dan Disiplin Terhadap Kinerja Personil di Bengkel Balai Peralatan Direktorat Peralatan Angkatan Darat (Bengpuspal Ditpalad) Kota Bandung Dandrem Karoba; Widiya Avianti; S. Ridwan
Dinasti Accounting Review Vol. 1 No. 2 (2023): Dinasti Accounting Review (October - December 2023)
Publisher : Dinasti Research & Yayasan Dharma Indonesia Tercinta (DINASTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dar.v1i2.1049

Dandrem Karoba (4122.5.17.21.0003) Tahun 2019, Peranan Komitmen dan Disiplin Terhadap Kinerja Personil di Balai Pemeliharaan Direktorat Pemeliharaan Peralatan Angkatan Darat (BENGPUSPAL DITPALAD) Kota Bandung. Program Pascasarjana Fakultas Ekonomi Program Studi Magister Sumber Daya Manusia Universitas Winaya Mukti Di bawah bimbingan Dr.H.AsepHilmanMPd dan Drs.H.NandangDjunaedi MM.CHRA. Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya kinerja Personalia. Hal ini ditandai dengan menurunnya pelayanan dalam hal administrasi di instansi tersebut. Keadaan tersebut harus segera dibenahi, karena personalia memiliki peran sebagai fasilitator dan menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan instansi dalam mencapai tujuannya. Komitmen dan disiplin digunakan sebagai salah satu cara untuk meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran komitmen, disiplin, kinerja. Peranan Komitmen dan Disiplin terhadap kinerja, peranan komitmen terhadap kinerja, dan peranan disiplin terhadap kinerja personil BENGPUSPAL Bandung. Objek unit analisis dalam penelitian ini adalah Balai Pemeliharaan Direktorat Pemeliharaan Peralatan Angkatan Darat (BENGPUSPAL DITPALAD) Bandung. Variabel bebas (X) dalam penelitian ini adalah komitmen dan disiplin, dan variabel terikat (Y) adalah kinerja. Jenis penelitian ini adalah deskriptif, verifikatif, dan metode yang digunakan adalah explanatory survey dengan teknik stratifield random sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 75 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan alat bantu perangkat lunak komputer SPSS 20.0. Dari hasil penelitian pada pengujian hipotesis dapat diketahui bahwa komitmen dan disiplin berpengaruh sebesar 76,5% terhadap kinerja pegawai. Komitmen berpengaruh sebesar 51,6% terhadap kinerja pegawai. Disiplin berpengaruh sebesar 28,4% terhadap kinerja. Dari penelitian pada pengujian hipotesis dapat diketahui bahwa komitmen dan disiplin memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitian ini disarankan sebagai dasar untuk melakukan penelitian lain mengenai komitmen dan disiplin dengan indikator dan objek yang berbeda.

Title

Found 8 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 8 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 8 Documents
Search