Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) JENTRE JENTRE: Journal of Education, Administration, Training and Religion
Rahayu , Neneng Sri
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Collaboration Dynamics in Hajj Pilgrim Reception Services at Bekasi Hajj Dormitory 2024M 1445H Anggraini, Dwi Isti; Pradita, Andre Rosi; Tanuwijaya, Frianka; Asropi, Asropi; Rahayu , Neneng Sri
JENTRE Vol. 5 No. 2 (2024): JENTRE: Journal of Education, Administration, Training and Religion
Publisher : Balai Diklat Keagamaan Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38075/jen.v5i2.512

Abstract

Operasional haji tahun 1445 H/ 2024M masih mengusung Tema Haji Ramah Lansia. Sebagai bentuk optimalisasi layanan kepada jemaah khususnya jemaah lansia diterbitkan Kepdirjen PHU 185/2023 yang mengamanatkan pelaksanaan pelayanan satu atap pada penerimaan jemaah haji. untuk pelaksanaan regulasi tersebut dibutuhkan kolaborasi dari berbagai lembaga diantaranya Kantor Kementerian Agama Provinsi Jawa Barat, Balai Kekarantinaan Kesehatan (BKK) Kelas I Bandung, Petugas imigrasi, UPT Asrama Haji Embarkasi Bekasi, dan Kantor Kementerian Agama Kab/ Kota. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis dinamika kolaborasi yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika kolaborasi dimulai dari kajian yang diinisiasi Kepala Subdirektorat Asrama Haji. Setiap unit memiliki peran yang terdefinisi dengan jelas dengan terbitnya SOP, Juklak, Juknis dari semua bidang PPIH. Kepemimpinan yang konstruktif dalam menyelesaikan konflik serta sistem pelatihan yang komprehensif membantu dalam membangun sinergi yang kuat antar pihak. Kata Kunci : Haji Ramah Lansia, Dinamika Kolaborasi, Layanan Satu Atap, Kepdirjen PHU 185/2023
Collaboration Dynamics in Hajj Pilgrim Reception Services at Bekasi Hajj Dormitory 2024M 1445H Anggraini, Dwi Isti; Pradita, Andre Rosi; Tanuwijaya, Frianka; Asropi, Asropi; Rahayu , Neneng Sri
JENTRE Vol. 5 No. 2 (2024): JENTRE: Journal of Education, Administration, Training and Religion
Publisher : Balai Diklat Keagamaan Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38075/jen.v5i2.512

Abstract

Operasional haji tahun 1445 H/ 2024M masih mengusung Tema Haji Ramah Lansia. Sebagai bentuk optimalisasi layanan kepada jemaah khususnya jemaah lansia diterbitkan Kepdirjen PHU 185/2023 yang mengamanatkan pelaksanaan pelayanan satu atap pada penerimaan jemaah haji. untuk pelaksanaan regulasi tersebut dibutuhkan kolaborasi dari berbagai lembaga diantaranya Kantor Kementerian Agama Provinsi Jawa Barat, Balai Kekarantinaan Kesehatan (BKK) Kelas I Bandung, Petugas imigrasi, UPT Asrama Haji Embarkasi Bekasi, dan Kantor Kementerian Agama Kab/ Kota. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis dinamika kolaborasi yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika kolaborasi dimulai dari kajian yang diinisiasi Kepala Subdirektorat Asrama Haji. Setiap unit memiliki peran yang terdefinisi dengan jelas dengan terbitnya SOP, Juklak, Juknis dari semua bidang PPIH. Kepemimpinan yang konstruktif dalam menyelesaikan konflik serta sistem pelatihan yang komprehensif membantu dalam membangun sinergi yang kuat antar pihak. Kata Kunci : Haji Ramah Lansia, Dinamika Kolaborasi, Layanan Satu Atap, Kepdirjen PHU 185/2023
Key Success Factors of Risk Management in the Procurement Process to Support the Domestic Product Utilization Enhancement Program Oktaviyani, Tri; Saksono, Rochmad Nur Afsdy; Rahayu , Neneng Sri
Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting Vol. 6 No. 4 (2025): Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (September - O
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijefa.v6i4.4841

Abstract

The domestic product usage policy can be strategically implemented through government procurement activities. In order to guarantee that every step of the procurement process is transparent, accountable, and in accordance with the direction of the domestic product usage policy, risk management is an essential component. The objective of this research is to determine and rank various key success factors (KSFs) for risk management in the procurement process in government institutions. This research was conducted in two stages, namely: (1) literature review, to identify the suitable KSF in a government context, and (2) Analytic Hierarchy Process (AHP), to prioritize KSFs based on the highest weight value. This study found that the priorities of KSFs for risk management in the procurement process to support the domestic product utilization enhancement program are (1) management commitment, (2) risk-aware culture, (3) business process integration, (4) adequate resources, (5) effective communication, and (6) training.
Co-Authors Anggraini, Dwi Isti Asropi Asropi Oktaviyani, Tri Pradita, Andre Rosi Saksono, Rochmad Nur Afsdy Tanuwijaya, Frianka