Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Selalu Sukses Prima Tangerang Laelatus Sopiah; Sumardi Sumardi; Jaka Slameta
eCo-Fin Vol. 4 No. 3 (2022): eCo-Fin
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/ef.v4i3.2724

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Selalu Sukses Prima Tangerang. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei dan analisis regresi linear berganda. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 70 orang karyawan yang diambil secara sensus. Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa seluruh instrumen penelitian memenuhi syarat kelayakan. Berdasarkan uji parsial (t test), variabel motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung = 4,916; sig. = 0,000), begitu pula variabel kompensasi (t hitung = 2,513; sig. = 0,014). Uji simultan (F test) juga menunjukkan bahwa keduanya secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja (F hitung = 12,237; sig. = 0,000). Namun, dalam model regresi berganda, hanya motivasi kerja yang terbukti signifikan secara dominan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,268 menunjukkan bahwa 26% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi dan kompensasi, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain seperti lingkungan kerja. Implikasi manajerial menekankan pentingnya optimalisasi motivasi intrinsik serta evaluasi sistem kompensasi sebagai strategi peningkatan kinerja.
ANALISIS SWOT DAN PELUANG PASAR UMKM TAHU TEMPE IBU EUIS DI DESA SODONG KECAMATAN TIGARAKSA Lesna Purnawan; Aries Setiawan; Unes Juhaeni; Jaka Slameta; Aries Sundoro
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2024): Vol. 5 No. 6 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v5i6.37163

Abstract

Tahu Tempe adalah salah satu produk olahan kedelai yang populer karena kaya akan nutrisi dan harganya terjangkau. Biasanya tahu dan tempe dikonsumsi sebagai lauk pendamping makanan utama atau sebagai camilan. Proses pembuatan yang relatif sederhana serta harga yang ekonomis membuat tempe banyak diminati oleh konsumen. Saat ini, perkembangan industri tahu tempe sangat penting karena dapat meningkatkan pendapatan, kesejahteraan, dan menciptakan peluang kerja bagi masyarakat. Tujuan dari penelitian ini untuk mengkaji strategi pemasaran usaha industri tahu tempe secara komprehensif menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness,Opportunity, Threat) data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data kualitatif, dari hasil wawancara dan observasi dilapangan. Analisis SWOT membandingkan faktor internal, seperti kekuatan dan kelemahan, dengan faktor eksternal, seperti peluang dan ancaman. Faktor internal ditempatkan dalam matriks yang disebut Internal Strategic Factor Analysis Summary (IFAS), sedangkan faktor eksternal ditempatkan dalam matriks yang dikenal sebagai External Strategic Factor Analysis Summary (EFAS). Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam merancang strategi keunggulan bersaing yang optimal dan berkelanjutan bagi Pabrik Tahu Tempe Ibu Euis. Selain itu, hasil penelitian ini juga diharapkan mampu memberikan wawasan berharga bagi para pemangku kepentingan, seperti pelaku UMKM, investor, dan pemerintah, dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan UMKM di Indonesia. Penelitian ini tergolong dalam kategori penelitian lapangan, di mana data dikumpulkan langsung di lokasi dengan menyelidiki berbagai masalah yang relevan. Penelitian ini dilakukan pada sektor UMKM, khususnya di pabrik tahu tempe. UMKM Tahu Tempe Ibu Euis di Desa Sodong, Kecamatan Tigaraksa, Kabupaten Tangerang. Metode pengumpulan data yang digunakan mencakup observasi, wawancara, dan dokumentasi, dengan wawancara sebagai instrumen utama.
Pengaruh Penerapan 5R Dan Manajemen Persediaan Terhadap Kinerja Operasional Produksi Pada PT Victory Chingluh Indonesia: (Studi Kasus Plant N3 Pasar Kemis, Tangerang) Juwita Lestari; Jaka Slameta; Lesna Punawan
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Humaniora (EKSISHUM) Vol 6 No 1 (2026): EKSISHUM
Publisher : Universitas Tangerang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study examined the effects of 5R implementation and inventory management on production operational performance at PT Victory Chingluh Indonesia, Plant N3 Pasar Kemis, Tangerang. The study used an associative quantitative approach. Data were collected through questionnaires distributed to production employees and through internal production delay records. The variables consisted of 5R implementation, inventory management, and operational performance. The analysis included validity, reliability, classical assumption, multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination. The results showed that 5R implementation had a negative and significant effect on operational performance, with a regression coefficient of -0.211 and a significance value of 0.034. Inventory management had a positive and significant effect, with a coefficient of 0.735 and a significance value of 0.000. Simultaneously, both independent variables significantly affected operational performance, with an F value of 35.418 and a significance value of 0.000. The R Square value of 0.514 indicated that 51.4% of operational performance variation was explained by the two independent variables. The findings support the need to evaluate 5R implementation and strengthen inventory management in production operations.