Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

ANALYSIS OF HUMAN CAPITAL MANAGEMENT IN THE MSME TOURIST ACCOMMODATION SECTOR IN INDONESIA Ari Widi Prakasa; Aries Setiawan
INFOKUM Vol. 11 No. 02 (2023): April, Engineering, Computer and Communication
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study is to investigate the ways in which small and medium-sized tourism accommodations in Indonesia manage their human resources. This study is an analysis of the human capital management difficulties that are associated with MSME tourist accommodation in Indonesia. It gathers the most relevant contributions from the most important works that have been done on the subject. It also derives conclusions to establish the conditions under which it can be called a strategic management of human and intellectual resources. These conditions are determined by the circumstances. In addition to the training and development of employees and their managers, job security, and ownership structures, a qualitative approach with descriptive study of numerous essential aspects of human resource management was carried out.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Jambe Kabupaten Tangerang Topik Kilah; Rika Nurhidayah; Aries Setiawan
eCo-Buss Vol. 5 No. 3 (2023): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v5i3.2730

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh motivasi kerja (X1) dan disiplin (X2) terhadap kinerja pegawai (Y). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, sampel yang digunakan sebanyak 45 responden dengan teknik non probability sampling dengan metode sampling jenuh. Jenis-jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder., analisis yang digunakan adalah analisis model regresi linear berganda dengan menggunakan SPSS. Berdasarkan uji f (uji simultan) dapat disimpulkan bahwa didapat nilai Fhitung > Ftabel yaitu 58.652 > 3,220 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 sehingga H0 diterima dan H3: Bahwa motivasi kerja dan disiplin secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Kecamatan Jambe Kabupaten Tangerang. Kesimpulan pada penelitian ini maka ada terdapat pengaruh secara signifikan antara variabel Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin (X2) terhadap Kinerja pegawai di Kecamatan Jambe Kabupaten Tangerang (Y). Hasil penelitian menunjukkan uji T t hitung 2,476 lebih besar dari t tabel 2,018 dengan nilai signifikan sebesar 0,015. nilai variabel untuk disiplin memiliki nilai t hitung sebesar 6.692 lebih besar dari t tabel 2,018 dengan nilai signifikan sebesar 0,000. bahwa koefisien determinasi (R²) memiliki nilai sebesar 0,736, yang setara dengan 73,6 %. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa 73,6 % dari variasi dalam kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel bebas yang meliputi motivasi kerja dan disiplin. Sementara itu, sisanya sebesar 26,4% dijelaskan oleh faktor faktor lain yang tidak termasuk dalam variabel yang digunakan dalam penelitian ini.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PD. Erasumpindo Sejati di Kabupaten Tangerang Mira Apriana Markus; Suhartono Suhartono; Aries Setiawan
eCo-Fin Vol. 3 No. 3 (2021): eCo-Fin
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/ef.v3i3.2727

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PD. ERASUMPINDO SEJATI di Kabupaten Tangerang. Tujuan yang hendak dicapai dari penelitian ini adalah mengetahui Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Adapun metode yang digunakan penelitian adalah kuantitatif, pengambilan sampel 60 orang dari 150 orang. Salah satu tujuan utama dalam melakukan riset berikut ialah guna menganalisis apakah dapat meningkatkan kinerja pegawai PD. Erasumpindo Sejati di Kabupaten Tangerang melalui dua faktor pengaruh yang dipilih yaitu Motivasi Kerja dan Kompensasi. Riset berikut memakai metode kuantitatif. Sampel yang dipakai sejumlah 60 subyek melalui teknik pemilihan sampel probability sampling. Jenis data yang dipakai ialah data primer serta sekunder. Analisa data yang dipakai ialah analisa model regresi linear berganda melalui penggunaan IBM SPSS 20. Bersumber pengujian F menunjukkan F-hitung > F-tabel ataupun 91,456> 3,156 dimana taraf signifikansinya bernilai 0,000 < 0,05. Nilai F-hitung ini ada dalam wilayah penolakan Ho. Sehingga hasil uji memaparkan Ha diterima dan Ho di tolak. Maknanya, motivasi dan lingkungan kerja secara bersamaan berdampak signifikan pada kinerja pegawai di PD. Erasumpindo Sejati Kabupaten Tangerang
ANALISIS SWOT DAN PELUANG PASAR UMKM TAHU TEMPE IBU EUIS DI DESA SODONG KECAMATAN TIGARAKSA Lesna Purnawan; Aries Setiawan; Unes Juhaeni; Jaka Slameta; Aries Sundoro
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2024): Vol. 5 No. 6 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v5i6.37163

Abstract

Tahu Tempe adalah salah satu produk olahan kedelai yang populer karena kaya akan nutrisi dan harganya terjangkau. Biasanya tahu dan tempe dikonsumsi sebagai lauk pendamping makanan utama atau sebagai camilan. Proses pembuatan yang relatif sederhana serta harga yang ekonomis membuat tempe banyak diminati oleh konsumen. Saat ini, perkembangan industri tahu tempe sangat penting karena dapat meningkatkan pendapatan, kesejahteraan, dan menciptakan peluang kerja bagi masyarakat. Tujuan dari penelitian ini untuk mengkaji strategi pemasaran usaha industri tahu tempe secara komprehensif menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness,Opportunity, Threat) data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data kualitatif, dari hasil wawancara dan observasi dilapangan. Analisis SWOT membandingkan faktor internal, seperti kekuatan dan kelemahan, dengan faktor eksternal, seperti peluang dan ancaman. Faktor internal ditempatkan dalam matriks yang disebut Internal Strategic Factor Analysis Summary (IFAS), sedangkan faktor eksternal ditempatkan dalam matriks yang dikenal sebagai External Strategic Factor Analysis Summary (EFAS). Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam merancang strategi keunggulan bersaing yang optimal dan berkelanjutan bagi Pabrik Tahu Tempe Ibu Euis. Selain itu, hasil penelitian ini juga diharapkan mampu memberikan wawasan berharga bagi para pemangku kepentingan, seperti pelaku UMKM, investor, dan pemerintah, dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan UMKM di Indonesia. Penelitian ini tergolong dalam kategori penelitian lapangan, di mana data dikumpulkan langsung di lokasi dengan menyelidiki berbagai masalah yang relevan. Penelitian ini dilakukan pada sektor UMKM, khususnya di pabrik tahu tempe. UMKM Tahu Tempe Ibu Euis di Desa Sodong, Kecamatan Tigaraksa, Kabupaten Tangerang. Metode pengumpulan data yang digunakan mencakup observasi, wawancara, dan dokumentasi, dengan wawancara sebagai instrumen utama.
Analisis Pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Upaya Meningkatkan Kinerja SPPG MBG di Kabupaten Tangerang Aries Setiawan; Novi Irwansyah; Slamet Riyanto; Agus Suyanto
HORIZON: Indonesian Journal of Multidisciplinary Vol. 4 No. 3 (2026): HORIZON: Indonesian Journal of Multidisciplinary
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/3cp47b26

Abstract

This study aims to analyze human resource management (HRM) practices, identify factors influencing employee performance, and evaluate performance improvement efforts at SPPG MBG in Tangerang Regency. The study employed a qualitative approach using a case study design. The participants consisted of eight informants, including managers, administrative staff, supervisors, and operational employees, who were selected through purposive sampling. Data were collected through in-depth interviews, observations, and documentation. The data analysis process involved data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings indicate that HRM practices have been implemented reasonably well through task allocation, work supervision, internal coordination, and employee development. However, several challenges remain, including the absence of a structured training program, a performance evaluation system that lacks objectivity, and the lack of formal recognition for high-performing employees. Factors influencing employee performance include work motivation, leadership, work environment, internal communication, and teamwork. Efforts to enhance performance have been carried out through regular briefings, direct supervision, and motivational support provided by management. This study was conducted in only one SPPG MBG unit in Tangerang Regency with a limited number of informants; therefore, the findings cannot be broadly generalized to other organizations or regions with different characteristics. The study recommends strengthening HRM systems through more systematic, measurable, and sustainable approaches to improve employee performance and organizational effectiveness