Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital
Hidayat , Rusdi
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
The Role of Stakeholder Involvement in the Decision Making Process of Corporate Social Responsibility Rosyada, Trias Amrina; Najah, Rizka Hidayatun; Amalia, Rizkyna; Kusumasari, Indah Respati; Hidayat , Rusdi
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.530

Abstract

Stakeholder involvement is considered crucial because it can influence how effective and sustainable a company's CSR program is. Stakeholders, consisting of local communities, employees, customers and other stakeholders have diverse views on the social and environmental problems faced by the company. This research aims to see how stakeholder involvement can influence the success of a company's CSR program. This research will identify various types of stakeholders, including government, non-government organizations and local communities, and how they interact with companies to create CSR policies. The research results show that good collaboration with stakeholders not only increases transparency and accountability but also helps achieve broader social and environmental goals. To increase the positive impact of CSR initiatives, companies must actively involve stakeholders at every stage of decision making.
Perencanaan dan Pengembangan Bisnis pada Produk Aksesoris Gantungan Tali Tas Alifya, Ananta Rahma; Firdinisa, Naswa Rihadatul; Imama, Himmatin Nisa; Cahyani, Novita Prima; Sari, Ratna; Ikaningtyas, Maharani; Hidayat , Rusdi
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital Vol. 2 No. 4 (2025): August
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jbkd.v2i4.4400

Abstract

Penelitian ini mengkaji perencanaan dan pengembangan bisnis untuk produk gantungan tali tas karena merupakan peluang bisnis yang menjanjikan di pasar fashion accessories Indonesia. Gantungan tali tas adalah aksesori fungsional yang tidak hanya berfungsi sebagai penggantung tas tetapi juga merupakan komponen dekoratif yang meningkatkan nilai estetika tas. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif, metode ini mencakup analisis pasar, analisis kompetitor, dan analisis kelayakan bisnis. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pelaku usaha sejenis, survei konsumen, dan observasi pasar. Selain itu, penelitian menilai kelayakan bisnis dengan menggunakan alat analisis bisnis seperti Business Model Canvas, analisis SWOT, dan proyeksi finansial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pasar aksesoris gantungan tali tas memiliki prospek yang menguntungkan dengan tingkat permintaan yang konsisten, terutama di kalangan pelanggan muda dan pelanggan tas branded. Target pasar utama adalah wanita dalam rentang usia 18 hingga 35 tahun yang memiliki daya beli menengah ke atas dan peduli terhadap produk yang menarik dan berkualitas. Menurut analisis pesaing, masih ada tempat untuk produk dengan desain dan kualitas premium yang berbeda. Salah satu strategi pengembangan bisnis yang disarankan adalah sebagai berikut: (1) membuat produk dengan pilihan desain yang menarik dan bahan berkualitas tinggi, (2) masuk ke pasar melalui platform online dan offline, (3) meningkatkan kesadaran merek melalui pemasaran sosial media dan kerja sama dengan influencer, dan (4) membangun kolaborasi strategis dengan toko aksesoris dan butik fashion. Dengan tingkat pengembalian investasi yang menarik dan break even point yang dapat dicapai dalam 8-12 bulan, proyeksi finansial menunjukkan bahwa bisnis ini layak untuk dijalankan.
Co-Authors Alifya, Ananta Rahma Amalia, Rizkyna Cahyani, Novita Prima Firdinisa, Naswa Rihadatul Ikaningtyas, Maharani Imama, Himmatin Nisa Kusumasari, Indah Respati Najah, Rizka Hidayatun Ratna Sari Rosyada, Trias Amrina