Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
5.432
P-Index
This Author published in this journals
All Journal PROFIT : Jurnal Administrasi Bisnis JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara ABIDUMASY : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Terapan Manajemen dan Bisnis Journal La Sociale International Journal of Economics, Management, Business, and Social Science KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat INCOME: Indonesian Journal of Community Service and Engagement Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Journal of Business and Halal Industry IIJSE Journal of Economics, Assets, and Evaluation Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Journal of Business Economics and Agribusiness Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Journal of Technology and System Information Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies International Journal of Social, Economic, and Business
Ikaningtyas, Maharani
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 42 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 42 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Effect of Occupational Safety and Health and Incentives on Work Motivation and Employee Performance (Study in Employees of PT. YTL-Paiton Province East Java) Maharani Ikaningtyas; Mochammad Al Musadieq; Arik Prasetya
JURNAL TERAPAN MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2018): Volume 4 Number 2 (2018)
Publisher : STKIP Singkawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26737/jtmb.v4i2.1042

Abstract

This research in PT YTL and was conducted to determine the effect of independent variables namely Occupational safety, Occupational Health, and Incentives on the dependent variable namely Employee Performance through the intervening variable namely Work Motivation. This research is a type of explanatory research with a quantitative approach. The data used in this study are primary data obtained from questionnaires. The researcher used probability sampling techniques, namely proportionate random sampling using Slovin formula and obtained a sample of 78 respondents. Data analysis in this study used the Path Analysis method with the help of SPSS. The results of this study indicate that Occupational Safety, Occupational Health, and Incentives are positive and significantly influence the Work Motivation. Variable work motivation is a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, Occupational Safety, Occupational Health, and Incentives are positive and significantly influence Employee Performance. Furthermore, there are indirect effects between the variables of Occupational Safety, Occupational Health, and Incentives on Employee Performance through Work Motivation variables.
Increasing the Existence of PT Telkom Indonesia in the Digital Transformation of Vocational Education in the Digitalization Era Hidayat, Ryan Fiqih Tri; Ikaningtyas, Maharani
INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMICS, MANAGEMENT, BUSINESS, AND SOCIAL SCIENCE (IJEMBIS) Vol. 3 No. 3 (2023): September 2023
Publisher : CV ODIS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59889/ijembis.v3i3.170

Abstract

Digital transformation has become a significant phenomenon in education, including vocational high school (SMK) education. In this context, PT Telkom Indonesia plays a crucial role in building a presence in the era of digital transformation in SMK education. This research aims to analyze the strategies implemented by PT Telkom Indonesia in supporting the digital transformation of SMK education. The strategies of PT Telkom Indonesia encompass the development of reliable digital infrastructure, teacher training in digital technology utilization, development of relevant content, and partnerships with SMK schools. In their implementation, PT Telkom Indonesia has created an educational environment that enables effective use of digital technology, enhancing access and quality of learning, and strengthening the existence of SMK education. Despite facing various challenges, such as unequal internet access, PT Telkom Indonesia remains committed to enhancing its strategies in supporting the digital transformation of SMK education. Through collaboration between PT Telkom Indonesia, the government, and other relevant stakeholders, it is expected that these efforts will continue to evolve and have a positive impact on building the presence of SMK education in the digital transformation era.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM PENGEMBANGAN BISNIS PADA JOKOPI MELALUI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN Rohmah, Fidiyah Ika Nur; Rahmatunnisa, Nur Shoumi; Nurnadya, Riza Aulia; Pertiwi, Devi Rosa Kusuma; Hidayat, Rusdi; Ikaningtyas, Maharani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Analisis strategi pemasaran dalam pengembangan bisnis pada Jokopi melalui peningkatan kualitas pelayanan bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi pemasaran 4P (Product, Price, Place, Promotion) dalam pengembangan bisnis Jokopi Go Surabaya, khususnya melalui peningkatan kualitas pelayanan. Pada penelitian ini teori-teori yang digunakan mengacu kepada pemasaran, khususnya mengenai strategi pemasaran 4P dan konsep self service dalam industri makanan dan minuman. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data melalui wawancara, dan observasi langsung ke lokasi Jokopi Go. Data yang terkumpul dianalisis untuk mengidentifikasi penerapan strategi pemasaran 4P pada bisnis tersebut. Jokopi Go berhasil menerapkan strategi pemasaran 4P yang efektif, terutama dalam hal produk dengan variasi rasa kopi yang unik, harga yang terjangkau, lokasi yang strategis, dan promosi melalui media sosial. Selain itu, konsep self service yang diterapkan juga memberikan pengalaman baru kepada konsumen. Jokopi Go telah berhasil mengimplementasikan strategi pemasaran 4P dengan baik, yang berdampak positif pada pengembangan bisnisnya. Untuk meningkatkan efektivitas strategi pemasaran, Jokopi Go dapat mempertimbangkan untuk mengembangkan lebih lanjut produk-produk unggulannya, memperluas jangkauan promosi, dan terus memperhatikan umpan balik dari konsumen untuk meningkatkan kualitas pelayanan.
IMPLEMENTASI STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KOPI KENANGAN MELALUI INOVASI PRODUK : (STUDI KASUS PADA KOPI KENANGAN HANYA UNTUKMU) Arsyllia, Hughes Nur Alifa; Nessa, Karin Aurellya; Wanda, Citra Lailatul; Hidayat, Rusdi; Ikaningtyas, Maharani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi pengembangan bisnis Kopi Kenangan melalui inovasi produk, dengan fokus pada produk terbaru mereka, yaitu "Kopi Kenangan Hanya Untukmu". Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan studi kasus dan teknik observasi. Penelitian ini mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh Kopi Kenangan dalam mengembangkan produk baru mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kopi Kenangan berhasil mengimplementasikan konsep 4P (product, price, place, promotion) dengan baik, yang meliputi inovasi produk, penetapan harga yang kompetitif, distribusi yang luas, dan promosi yang efektif melalui media sosial dan kolaborasi dengan selebriti. Analisis SWOT juga dilakukan untuk mengevaluasi posisi perusahaan dalam pasar kopi yang kompetitif. Berdasarkan temuan ini, disimpulkan bahwa Kopi Kenangan memiliki potensi untuk terus tumbuh dan memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar dengan memanfaatkan kekuatan internal, memperbaiki kelemahan, memanfaatkan peluang pasar, dan menghadapi ancaman yang ada.
PERAN MEDIA SOSIAL TIKTOK SEBAGAI PLATFORM UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS DI ERA DIGITAL Sangadji, Fadhila Amalia Putri; Fitri, Amelia Cahya Syah; Sitanggang, Della Anzelia; Hidayat, Rusdi; Ikaningtyas, Maharani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di era digital ini, pengusaha bisnis perlu menyesuaikan diri terhadap lingkungan yang terus berubah-ubah agar bisnis mereka terus berkembang meskipun dihadapkan oleh kompetitor. Salah satu cara untuk melakukan pengembangan bisnis adalah dengan menggunakan media sosial sebagai sarana untuk melakukan pemasaran digital. TikTok merupakan media sosial yang berkembang di Indonesia sebagai media belanja online sejak tahun 2018. Aplikasi ini memungkinkan pengusaha bisnis untuk melakukan membuat konten dan video pendek untuk berinteraksi dengan audiens. Artikel ini mengulas bagaimana peranan TikTok sebagai media sosial dapat membantu bisnis untuk terus berkembang di era digital. Peneliti menggunakan analisis literatur dengan melakukan eksplorasi mendalam terhadap berbagai sumber literatur yang relevan. Melalui analisis literatur ini, pembaca akan diberikan wawasan tentang penggunaan TikTok sebagai media pengembangan bisnis di era digital.
INOVASI BISNIS: PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN STRATEGI DI ERA DIGITAL Dissurul, Nailah Shaqiqoh; Amelia AP, Sarah Jessica; Sinaga, Dilan Serviako; Ikaningtyas, Maharani; Hidayat, Rusdi
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam lanskap digital yang berkembang pesat saat ini, menjadi yang terdepan sangatlah penting agar bisnis dapat berkembang dan tetap kompetitif. Dengan judul 'Inovasi Bisnis: Perencanaan dan Pengembangan Strategis di Era Digital', jelas terlihat bahwa perencanaan yang matang dan pengembangan strategis sangat penting dalam memanfaatkan teknologi informasi untuk mendorong transformasi bisnis. Teknologi informasi memberdayakan bisnis untuk meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan layanan pelanggan, dan mempercepat pertumbuhan. Memiliki pemahaman yang kuat tentang teknologi terkini, permintaan pasar, dan memanfaatkan teknologi untuk memenuhi tujuan bisnis sangat penting untuk perencanaan strategis yang efektif. Dalam hal pengembangan strategi, penting untuk memiliki visi dan misi yang jelas. Selain itu, berpikir di luar kebiasaan dan menghasilkan model bisnis inovatif dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan Anda. Terakhir, menyusun strategi pemasaran yang efektif sangat penting untuk menjangkau audiens target Anda dan mendorong pertumbuhan. Memastikan efektivitas strategi dalam mencapai tujuan bisnis memerlukan implementasi dan evaluasi yang cermat. Hal ini melibatkan eksperimen dengan konsep-konsep baru, mengumpulkan masukan dari pelanggan, dan mengadaptasi strategi berdasarkan hasil evaluasi. Dalam lanskap bisnis yang serba cepat saat ini, menjadi yang terdepan berarti terus berkembang dan menerima kemajuan teknologi. Hal ini termasuk berinvestasi dalam pertumbuhan dan perkembangan karyawan Anda melalui pendidikan dan pelatihan, serta mendorong perolehan keterampilan digital.
ANALISIS PEMANFAATAN SHOPEE LIVE SEBAGAI PLATFORM PENGEMBANGAN BISNIS DALAM ERA DIGITAL Yuzahrani, Aurellia Rizkita; Putra , Dani Sysnanda Chaya; Sirri, Rohimah; Fatikha, Adinda; Hidayat, Rusdi; Ikaningtyas, Maharani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam pengembangan bisnis di era digital, tren pemanfaatan fitur Shopee Live marak digunakan oleh para pebisnis. Perkembangan ini memungkinkan pelaku usaha UMKM untuk menjangkau lebih banyak konsumen melalui platform digital dengan berbagai produk, termasuk produk bekas pakai. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis tingkat pemanfaatan Shopee Live sebagai platform pengembangan bisnis di tengah perkembangan teknologi digital saat ini, mengidentifikasi dan mengevaluasi dampak pemanfaatan Shopee Live terhadap peningkatan penjualan dan visibilitas bisnis online di era digital, menganalisis bagaimana interaksi antara penjual dan konsumen melalui fitur Shopee Live memengaruhi persepsi dan kepercayaan konsumen terhadap merek atau produk yang ditawarkan, dan menganalisis faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keputusan konsumen untuk melakukan pembelian melalui fitur Shopee Live. Artikel ini menggunakan metode penelitian literature review karena memungkinkan pengumpulan, evaluasi, dan analisis data dari berbagai sumber yang telah ada, seperti artikel jurnal, buku, tesis, dan laporan penelitian sebelumnya. Hasil penelitian mengenai pemanfaatan Shopee Live sebagai platform pengembangan bisnis dalam era digital menunjukkan bahwa pemanfaatan fitur live streaming tersebut memiliki dampak positif terhadap peningkatan penjualan produk. Keunggulan seperti jangkauan luas, aksesibilitas yang baik, dan interaksi langsung antara penjual dan pembeli menjadi faktor utama dalam meningkatkan kinerja penjualan.
MEMBANGUN KEUNGGULAN BISNIS DIGITAL : SINERGI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIS DAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE Tarigan, Nina Esikelta; Laili, Fitria Rahmatul; Hidayat, Tegar Samudra; Hidayat, Rusdi; Ikaningtyas, Maharani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perencanaan dan pengembangan bisnis terhadap sumber daya manusia dalam menghadapi Artificial Intelligence (AI) di era digitalisasi. Sumber daya manusia memiliki tantangan untuk mampu bersaing dengan teknologi buatan di era revolusi industri 4.0 sekarang ini. Manusia harus mampu beradaptasi dan mengikuti kemajuan globalisasi dan bertanggung jawab dengan perusahaan atas keadaan era globalisasi sekarang ini. Penggunaan kemampuan AI juga harus dapat dikondisikan dalam sebuah bisnis dan perusahaan sehingga tidak terlalu mendominasi dan melenyapkan penggunaan sumber daya manusia. Kemampuan AI di era sekarang ini sangat berpengaruh sehingga perlu dilakukan analisis untuk mengatasi hal tersebut Perencanaan dan pengembangan yang dilakukan sumber daya manusia dalam bisnis adalah salah satu cara yang dapat dilakukan untuk menanggulangi hal tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kepustakaan dengan pendekatan metode analisis deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa sistem perencanaan dan pengembangan dalam sebuah bisnis memberikan pengaruh dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia untuk mampu beradaptasi dengan kemajuan artificial intelligence (AI) sekarang ini.
STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN Rahma, Daniar Wulan Aura; Cahyarani, Dyah Mita; Nugroho, Gwenda Vania Putri; Ikaningtyas, Maharani; Hidayat, Rusdi
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): KARYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Paper ini bertujuan untuk membahas perencanaan strategis dan pengembangan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, dengan fokus pada studi kasus PT Mega Samudratama, sebuah perusahaan keluarga yang beroperasi di industri transportasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dengan memanfaatkan teknik wawancara untuk mengumpulkan data. Temuan menunjukkan bahwa fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian perusahaan berjalan secara efektif. Analisis lingkungan internal dan eksternal mengungkapkan bahwa perusahaan memiliki posisi kompetitif yang kuat, dengan potensi rendah untuk produk pengganti, kekuatan kompetitif yang lemah, dan tingkat resistensi pelanggan yang rendah. Untuk mengembangkan strategi bisnis yang berkelanjutan, perusahaan menerapkan analisis SWOT, yang mengidentifikasi kekuatan dalam proposisi nilai dan aktivitas kunci, kelemahan dalam segmen dan saluran pelanggan, serta peluang dalam hubungan dan saluran pelanggan. Berdasarkan analisis SWOT dan matriks strategi besar, perusahaan mengidentifikasi strategi seperti penetrasi pasar, pengembangan produk, dan manajemen hubungan pelanggan sebagai area kunci untuk pertumbuhan. Studi ini juga menekankan pentingnya mengadopsi model bisnis yang berkelanjutan, yang mencakup integrasi faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam strategi bisnis. Pendekatan ini memastikan kelangsungan hidup jangka panjang perusahaan sambil mengatasi kebutuhan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, karyawan, dan lingkungan. Secara kesimpulan, perencanaan strategis dan pengembangan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan untuk PT Mega Samudratama melibatkan analisis komprehensif terhadap faktor internal dan eksternal, adopsi analisis SWOT, dan implementasi matriks strategi besar. Dengan fokus pada area kunci untuk pertumbuhan dan integrasi faktor ESG, perusahaan dapat memastikan kesuksesan jangka panjangnya dan berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan industri transportasi.
Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN Andarini, Sonja; Ikaningtyas, Maharani; Putri, Ratna Kusumawati; Fitria, Anggita Dini; Kartika, Ragita Widya
Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol 6 No 2 (2024): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Research and Strategic Studies Center (Pusat Riset dan Kajian Strategis) Fakultas Syariah IAI Nasional Laa Roiba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v6i2.3318

Abstract

In order to achieve stable and sustainable economic growth, it is necessary to support solid macroeconomic and financial system stability. Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia are getting serious attention to the government and the community's disability. Indonesia is progressing from year to year which cannot be underestimated. However, Indonesia must be more persistent in improving quality in all sectors of the economy, increasing competitiveness by utilizing advances in information and communication technology that are increasingly advanced as they are today. Why do Indonesian MSMEs have the right to improve the welfare of the Indonesian people and national economic growth, especially in the face of the ASEAN free market? And how are possible strategy efforts to be implemented for the government and Indonesian MSME business people? This study aims to provide an explanation of the form of efforts to Increase the Competitiveness of MSMEs in Facing the ASEAN Economic Community. This study uses a descriptive analytical research method to provide a complete picture of the current power of MSMEs. The approach used in this study is a qualitative approach through critical appraisal. The ability of MSMEs to face the flow of global competition does need to be further thought about in order to survive for the stability of the Indonesian economy.
Co-Authors Achmad himawan, Shendy Aditya, Robby Afandi, Syifa Zahra Arista Agung, Bagas Branahda Putra Ahmad, Dafa Ramadhani Aini Nurul Aini, Laila Nur Ainurrillah, Vimamas Alifya, Ananta Rahma Alisya, Kholifatur Rida Alwindaru, Syarifudin Putra Amelia AP, Sarah Jessica Andarini, Sonja Andriansyah, Muhammad Farhan Anjani, Ayunda Putri Arafah , Nurul Arfian, Zeta Arik Prasetya Arik Prasetya, Arik Ariyanti , Erlina Irnanda Arsyllia, Hughes Nur Alifa Audina, Zakiya Putri Azzahra, Nadiya Rizqi Baharudinsyah, Mohammad Vavian Balqis, Amalia Br Ginting, Rahella Ripatiana Cahyani, Novita Prima Cahyarani, Dyah Mita Candra , Dewi Cyntia, Dinda Yovita Dissurul, Nailah Shaqiqoh Dwiyanti, Anita Etikasari, Qolbi Fachmida, Zulfa Fachmi Falhamdany, Zhusuf Fatikha, Adinda Firdausi, Iasa Nur Firdinisa, Naswa Rihadatul Firjatullah, Cynarawita Fitri, Amelia Cahya Syah Fitria, Anggita Dini Hadi, Fauziyyah Halisa, Nur Handayani, Chintya Kusuma Hendrawan, Hendik Hidayat , Rusdi Hidayat, Marisca Amanda Hidayat, Rusdi Hidayat, Ryan Fiqih Tri Hidayat, Tegar Samudra Ikhwanuddin, Ahmad Faaz Ilma, Aldenia Luthfian Imama, Himmatin Nisa Jannah, Erisa Nur Karmila, Iva Kartika, Ragita Widya Khasanah, Faiqotul Khosyi, Hanun Aufa Nur Kirana, Adinda Ekita Wahyu Laili, Fitria Rahmatul Latifah, Afina Maharani, Fransiska Eka Makatita, Tegar Fajar Ramadhan Manurung, Olivia Elda Ronauli Marpung, Vidi Julius Maurina, Annisa Cindy Michael Flaurance Andia, Joey Mochammad Al Musadieq Mochammad Al Musadieq Mukhofifah, Intania Syafira N, Rusdi Hidayat Nabila, Lady Seftiani Nabilla, Arfi Sintya Najah, Rizka Hidayatun Nastiti, Astrid Ayu Negoro, Moh Ilham Zanuba Suryo Nessa, Karin Aurellya Nikmah, Nur Niswati, Artika Khoirun Nitanto, Febrita Shafa Novaris, Aldo Rizky Nugroho, Gwenda Vania Putri Nurnadya, Riza Aulia Nurwahyuni, Dwi Oktaviani, Aishyah Rahmania Pangestu, Bayu Adji Pangestu, Ilham Asta Pertiwi, Devi Rosa Kusuma Purnama, Febian Rizky Puspita, Vania Eka Putra , Dani Sysnanda Chaya Putra, Ahmad Dhani Putra, Bintang Dwi Putri, Deva Putri, Jeany Rosalinda Putri, Ratna Kusumawati Putri, Rosana Maria Qolbi, Ihfada R., Novem Puri Rahma, Daniar Wulan Aura Rahmatunnisa, Nur Shoumi Ramadhan, Ariq Noval Nur Ramadhan, Baraa Ziyad Ramadhan, Givaldi Ramadhani, Citra Nia Ratna Sari Reyhan, Muhammad Riyantoko, Prismahardi Aji Rohmah, Fidiyah Ika Nur Rosyada, Trias Amrina Rusdi Hidayat N Rusdi Hidayat Nugroho S, Indra Kusuma S, Yeni Aprilia Salafiyah, Zainy Fitria Sangadji, Fadhila Amalia Putri Saputra, Aditya Achmad Saputro, Aldy Dwi Satria, Zidane Dendy Shani, Nayla Nahdiya Shofa, Hikmah Mardiana Silaban, Solith Paschal Sinaga, Dilan Serviako Sindi Amelia, Sindi Sirri, Rohimah Sitanggang, Della Anzelia Sitorus, Christine Lestari Soraya, Amanda Suci, Riska Kartika Sukmana, Carisa Amalia Suyuti, Dea Mardiantini Tarigan, Alexandria Oktavianta Emeia Tarigan, Nina Esikelta Trimono, Trimono Utomo, Rio Bagus W, Devin Nabillah Ramadanty Wanda Wulandari, Wanda Wanda, Citra Lailatul Wardah , Fitri Aulia Wardani, Widelia Wati, Ani Fitri Sukma Widayawati, Eny Widison, Daffin Tanjiro Wulan, Tania Urmila Cahayaning Yuzahrani, Aurellia Rizkita Zahra, Nasywa Aulia Isna