Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Management Research Studies Journal Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business
Marisi
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PERANCANGAN BISNIS PROSES RE-ENGINEERING DALAM  PENGELOLAAN SAMPAH RUMAH TANGGA MENJADI SUMBER ENERGI TERBARUKAN (Study Kasus di Jawa Barat) Marisi; Efandri Agustian; Nabilla Shafanah Indirawaty
JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Vol. 7 No. 2 (2024): JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI)
Publisher : Fakultas Hukum dan Ekonomi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas perancangan ulang bisnis proses pengelolaan dan pengolahan sampah di TPPAS Galuga yang menggunakan sistem open dumping. Sampah tersebut diperoleh dari beberapa wilayah kota dan kabupaten. Tahapan business process reengineering digunakan sebagai dasar perancangan ulang pengelolaan dan pengolahan sampah rumah tangga di TPPAS Galuga. Dengan mengidentifikasi aspek– aspek yang mendukung aktivitas dari pengelolaan sampah rumah tangga dapat diukur pengelolaan sampah yang terbaik sehingga dapat mengurangi timbulan sampah yang dihasilkan penduduk. Aspek –aspek tersebut yaitu aspek sosial, aspek lingkungan, aspek ekonomi, dan aspek teknis. Keempat aspek ini diukur bobotnya dengan menggunakan model Analytical Hierarchy Process (AHP), dengan tujuan untuk dapat memilih konsep pengelolaan terbaik antara open dumping, sanitary landfill dan Mechanical Biological Treatment (MBT). Hasil pembobotan menunjukkan bahwa aspek sosial mempunyai nilai bobot paling tinggi yaitu 0,480. Aspek teknik mempunyai nilai bobot kedua tertinggi yaitu 0,214. Dua aktivitas  terendah yaitu aspek lingkugan 0,182 dan aspek ekonomi 0,123. Selanjutnya dilakukan analisis dynamic sensitivity pada aplikasi expert choice untuk menentukan pemilihan konsep dengan melihat presentase tertinggi yang diperoleh dari setiap model pengelolaan sampah. Adapun hasilnya MBT yaitu sebesar sebesar 65%, untuk sanitary landfill mendapatkan prioritas sebesar 25,4% dan open dumping mendapatkan prioritas sebesar 9,6%. Selanjutnya konsep pengelolaan tertinggi dibuatkan model Lean Canvas untuk menganalisis sistem bisnis proses awal menjadi sistem bisnis proses baru.
PENGARUH TEKANAN PEMANGKU KEPENTINGAN DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEBERLANJUTAN Hilnicputro, Wizaldy Fabiano; Agustian, Efandri; Marisi
Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Vol. 5 No. 2 (2025): Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business (2025)
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/ifijeb.v5i2.3291

Abstract

Laporan keberlanjutan merupakan laporan yang diterbitkan oleh perusahaan yang terdiri dari aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial yang mengandung nilai-nilai dan tata kelola perusahaan yang dapat digunakan sebagai bentuk pertanggungjawaban perusahaan terhadap pemangku kepentingan. Pengungkapan laporan keberlanjutan merupakan hal yang penting untuk mencapai kesuksesan dan keberlanjutan hidup perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh tekanan pemangku kepentingan dan tata kelola perusahaan terhadap kualitas laporan keberlanjutan. Desain pada penelitian ini menggunakan desain kuantitatif dengan pengujian hipotesis. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif, sedangkan sumber data yang digunakan adalah data sekunder berupa laporan keuangan dan laporan keberlanjutan seluruh perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Objek penelitian yang digunakan adalah seluruh perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama tahun 2013-2017. Sampel dipilih menggunakan metode purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis linear berganda. Hasil penelitian ini menemukan bahwa Tekanan karyawan, Tekanan konsumen dan komite audit berpengaruh terhadap kualitas laporan keberlanjutan.
RANTAI NILAI KOMODITAS KOPI DALAM SKEMA PERHUTANAN SOSIAL: STUDI KASUS KELOMPOK TANI HUTAN DI KINDANG, SULAWESI SELATAN Rusadi, Nusrah; Gare, Kletus Florianus Sera; Marisi; Sari, Puspa
Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Vol. 5 No. 3 (2025): Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business (2025)
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/ifijeb.v5i3.3849

Abstract

This study aims to analyze the coffee commodity value chain within the Community Forest (HKm) scheme in Kindang Subdistrict, Bulukumba Regency, South Sulawesi. The research focused on mapping the value chain structure, identifying key actors, and examining institutional challenges and strengthening strategies. A descriptive qualitative approach with a case study method was applied. Data were collected through in-depth interviews, field observations, and document reviews, and analyzed using a value chain analysis framework. The results revealed that the coffee value chain is still dominated by middlemen, while cooperatives have not functioned effectively as aggregators. Processing assets such as roasting and grinding machines remain underutilized due to limited technical skills and the absence of a collective production system. Farmers’ income falls in the moderate category (IDR 18.9–20.4 million per year), indicating low value addition. Recommended strategies include improving technical capacity, optimizing the use of processing equipment collectively, product diversification, developing digital marketing channels, and implementing quality-based incentive systems. These findings underscore the importance of institutional strengthening and product downstreaming to enhance the competitiveness of HKm coffee and improve farmers’ livelihoods.
The Influence of Fairness in Distribution, Procedural and Interactional Justice on Employee Performance in Contractor Company Dian Aryono, Muhamad; Marisi
Management Research Studies Journal Vol. 5 No. 2 (2024): Management Research Studies Journal
Publisher : Institut Keuangan-Perbankan Dan Informatika Asia Perbanas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56174/mrsj.v5i2.780

Abstract

A competent workforce is needed to achieve the company's goals and mission. Companies need to create responses to foster and improve employee performance. Based on the phenomenon in the field, there is a distributive justice gap in the contractor company environment, precisely in the Manyar Maju Refinery (MMR) project. The research is based on the comparison of salaries and benefits received by employees at the same grade. In addition, the balance of procedural justice and interactional justice is also questioned. The purpose of the study is to explain the effect of organizational justice on employee performance. This research design is causal research. Research variables include independent variables and dependent variables. The independent variables are distributive justice, procedural justice, and interactional justice. While the dependent variable is employee performance. The research population is all employees of the contractor company who work on the MMR project as many as 986 employees. The number of research samples was 285 samples and the sampling technique used quota sampling. Data collection techniques using questionnaires, and variable measurements using questionnaire measuring instruments. Data analysis techniques using multiple linear regression analysis. The results of this study indicate that distributive justice does not affect employee performance. Procedural justice has a positive effect on employee performance. Interactional justice has a positive effect on employee performance. Distributive justice, procedural justice, and interactional justice are jointly proven to affect employee performance in MMR projects.
Co-Authors Efandri Agustian Gare, Kletus Florianus Sera Hilnicputro, Wizaldy Fabiano Muhamad Dian Aryono Nabilla Shafanah Indirawaty Puspa Sari, Puspa Rusadi, Nusrah