Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.235
P-Index
This Author published in this journals
All Journal GEMA EKONOMI Jurnal Ekonomi Trisakti
Robiatul Adawiyah, Wiwik
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ENVIROMENTAL PERFORMANCE PADA KARYAWAN INDUSTRI TEKSTIL DI KOTA TANGERANG Adinda Farhani Sofiyan; Robiatul Adawiyah, Wiwik
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 4 No. 2 (2024): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/v4i2.20733

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Green Human Resource Management dan Strategic Human Resource Management terhadap Enviromental Performance yang dimediasi oleh Green Innovation. Penelitian dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan metode survei dengan mengambil sampel dari karyawan di beberapa Indusrti Tekstil yang ada di Kota Tangerang. Rancangan pada penelitian ini dilaksanakan melalui pengujian hipotesis (hypothesis testing). Pengumpulan data berlangsung secara cross sectional. Data yang bersifat data primer dan dihimpun dengan menyebarkan kuesioner melalui g- form yang diisi oleh 277 karyawan Industri Tekstil di Kota Tangerang. Teknik pengolahan data yang digunakan yakni pengujian instrumen seperti uji validitas dan reliabilitas serta structural equation modeling (SEM) dan uji statistic deskriptif dengan menggunakan SPSS dan AMOS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Green Human Resource Management dan Strategic Human Resource Management yang dimediasi oleh Green Innovation secara signifikan berpengaruh terhadap Enviromental Performance. Dari penelitian ini, diharapkan penelitian ini dapat memberikan pengaruh bagi perusahaan kedepannya guna meningkatkan Green Human Resource Management, Strategic Human Resource Management, Green Innovation, dan Enviromental Performance pada karyawan.
Kreativitas Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Merupakan Faktor yang Dipengaruhi Oleh Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri Kreatif Febry Amanda, Sandra; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 3 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Kepemimpinan Transformasional, 1 variabel Mediasi yaitu Efikasi Diri Kreatif dan 1 variabel Dependen yaitu Kreativitas Karyawan yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan yang dimediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah pegawai BPJS Ketenagakerjaan di Jakarta Selatan. Rancangan penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan menggunakan Teknik Non Probability dan menggunakan metode penelitian menggunakan convenience sampling pada karyawan BPJS Ketenagakerjaan data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Kreativitas Karyawan yang di mediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Jika melihat peran Efikasi Diri Kreatif sebagai variabel mediasi, cukup memberikan pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan bagi karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah adanya dukungan dan motivasi dari pimpinan bagi karyawan agar kreativitas dalam diri karyawan terus meningkat sehingga membuat karyawan memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan
Airline Employee Job Satisfaction Analysis Is Influenced By Employee Performance, Job Autonomy And Transformational Leadership Permatasari, Fany; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee  Performance, Job Autonomy, Transformational Leadership, terhadap Job satisfaction. Pemilihan sampel dengan metode teknik non - probability sampling dengan metode convenience sampling dengan 150 karyawan PT Sriwijaya Air. Uji Hipotesis menggunakan Regresi Linier berganda digunakan sebagai analisis dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 25. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa Employee Performance, Job Autonomy, dan Transformasional Leadership terdapat pengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Implikasi manajerial dalam penelitian ini adalah untuk mempertahankan variable Employee Performance yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. manajemen dapat memberikan   job satisfaction yang baik, sehingga kinerja karyawan tidak menurun. Untuk mempertahankan variable Job Autonomy yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. perusahaan dapat memberikan Job Autonomy yang tepat, dengan memberikan dan menerapkan Job Autonomy yang tepat, karyawan dapat diberikan kemandirian dalam mengerjakan pekerjaanya sehingga ide ide positif dapat dituangkan dalam bekerja, dan pekerjaan akan terselesaikan dengan tepat waktu. Untuk mempertahankan variable Transformasional leadership yang berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Manajer atau pemimpin PT Sriwijaya dapat mempertahankan teknik nya dalam memberikan arahan kepada karyawannya dengan kekuatan dan kepercayaan dirinya yang disegani/dihormati karyawannya sehingga karyawan lebih bisa menerima arahan arahannya.
Job Satisfaction As A Mediator Of Emotional Intelligence And Job Performance Of Sriwijaya Air Airlane Employees Indah Mulyani, Ajeng; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Berliyanti, Dita Oki
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Emotional Intelligence, 1 variabel Mediasi yaitu Job Satisfaction dan 1 variabel Dependen yaitu Job Performance, yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Emotional Intelligence terhadap Job Performance yang dimediasi oleh Job Satisfaction. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah karyawan Sriwijaya Air di Tangerang dan Cengkareng. Pengambilan sampel menggunakan metode convenience, melalui survei menggunakan kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 158 orang dan metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Emotional Intelligence berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Job Satisfaction berpengaruh positif terhadap Job Performance. Emotional Intelligencce berpengaruh positif terhadap Job Performance. Emotional Intelligence berpengaruh positif terhadap Job Performance dimediasi oleh Job Satisfaction. Jika melihat peran Job Satisfaction sebagai variabel Mediasi, cukup memberikan pengaruh Emotional Intelligence terhadap Job Performance bagi karyawan maskapai penerbangan di Sriwijaya Air. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah tingginya dukungan terhadap kondisi dan tantangan dalam pekerjaan termasuk mengontrol emosinya dan dapat memotivasi diri menjadi lebih baik serta mendukung perasaan emosional positif di dalam diri sehingga menciptakan keinginan karyawan mencapai keberhasilan dari pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Rasa senang dalam bekerja membuat karyawan memberikan kinerja yang lebih baik
Kreativitas Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Merupakan Faktor yang Dipengaruhi Oleh Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri Kreatif Febry Amanda, Sandra; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 3 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Kepemimpinan Transformasional, 1 variabel Mediasi yaitu Efikasi Diri Kreatif dan 1 variabel Dependen yaitu Kreativitas Karyawan yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan yang dimediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah pegawai BPJS Ketenagakerjaan di Jakarta Selatan. Rancangan penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan menggunakan Teknik Non Probability dan menggunakan metode penelitian menggunakan convenience sampling pada karyawan BPJS Ketenagakerjaan data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Kreativitas Karyawan yang di mediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Jika melihat peran Efikasi Diri Kreatif sebagai variabel mediasi, cukup memberikan pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan bagi karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah adanya dukungan dan motivasi dari pimpinan bagi karyawan agar kreativitas dalam diri karyawan terus meningkat sehingga membuat karyawan memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan
Airline Employee Job Satisfaction Analysis Is Influenced By Employee Performance, Job Autonomy And Transformational Leadership Permatasari, Fany; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee  Performance, Job Autonomy, Transformational Leadership, terhadap Job satisfaction. Pemilihan sampel dengan metode teknik non - probability sampling dengan metode convenience sampling dengan 150 karyawan PT Sriwijaya Air. Uji Hipotesis menggunakan Regresi Linier berganda digunakan sebagai analisis dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 25. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa Employee Performance, Job Autonomy, dan Transformasional Leadership terdapat pengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Implikasi manajerial dalam penelitian ini adalah untuk mempertahankan variable Employee Performance yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. manajemen dapat memberikan   job satisfaction yang baik, sehingga kinerja karyawan tidak menurun. Untuk mempertahankan variable Job Autonomy yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. perusahaan dapat memberikan Job Autonomy yang tepat, dengan memberikan dan menerapkan Job Autonomy yang tepat, karyawan dapat diberikan kemandirian dalam mengerjakan pekerjaanya sehingga ide ide positif dapat dituangkan dalam bekerja, dan pekerjaan akan terselesaikan dengan tepat waktu. Untuk mempertahankan variable Transformasional leadership yang berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Manajer atau pemimpin PT Sriwijaya dapat mempertahankan teknik nya dalam memberikan arahan kepada karyawannya dengan kekuatan dan kepercayaan dirinya yang disegani/dihormati karyawannya sehingga karyawan lebih bisa menerima arahan arahannya.
Job Satisfaction As A Mediator Of Emotional Intelligence And Job Performance Of Sriwijaya Air Airlane Employees Indah Mulyani, Ajeng; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Berliyanti, Dita Oki
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Emotional Intelligence, 1 variabel Mediasi yaitu Job Satisfaction dan 1 variabel Dependen yaitu Job Performance, yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Emotional Intelligence terhadap Job Performance yang dimediasi oleh Job Satisfaction. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah karyawan Sriwijaya Air di Tangerang dan Cengkareng. Pengambilan sampel menggunakan metode convenience, melalui survei menggunakan kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 158 orang dan metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Emotional Intelligence berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Job Satisfaction berpengaruh positif terhadap Job Performance. Emotional Intelligencce berpengaruh positif terhadap Job Performance. Emotional Intelligence berpengaruh positif terhadap Job Performance dimediasi oleh Job Satisfaction. Jika melihat peran Job Satisfaction sebagai variabel Mediasi, cukup memberikan pengaruh Emotional Intelligence terhadap Job Performance bagi karyawan maskapai penerbangan di Sriwijaya Air. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah tingginya dukungan terhadap kondisi dan tantangan dalam pekerjaan termasuk mengontrol emosinya dan dapat memotivasi diri menjadi lebih baik serta mendukung perasaan emosional positif di dalam diri sehingga menciptakan keinginan karyawan mencapai keberhasilan dari pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Rasa senang dalam bekerja membuat karyawan memberikan kinerja yang lebih baik
Co-Authors Adinda Farhani Sofiyan Berliyanti, Dita Oki Febry Amanda, Sandra Indah Mulyani, Ajeng Oki Berliyanti, Dita Permatasari, Fany