Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

Antecendents Of Hotel Performance With Organizational Ambidexterity As Mediation On Employee of Three Star Hotels In Special Region Of Jakarta Happy Vanesa, Valentina; Usman, Bahtiar; Oki Berliyanti, Dita
International Journal of Science, Technology & Management Vol. 5 No. 6 (2024): November 2024
Publisher : Publisher Cv. Inara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46729/ijstm.v5i6.1188

Abstract

The research aims to test and analyze the factors that influence Hotel Employee performance among 3 star hotel employees in Jakarta The unit of analysis is 322 individual employees who work for employees from 10 3-star hotels in Jakarta. Cross-sectional and one-shot data collection was carried out through structured questionnaires distributed via Google Form and also directly. Asymmetric causal research design using quantitative methods. The proposed model includes 123 hypotheses and is tested using Structural Equation Modeling (SEM). The majority of respondents were women aged 20-24 years, with contract employee status, staff positions, working period of less than 5 years with a high school/vocational school/equivalent education level. The results of the test found that Ambidextrous Leadership, Ambidextrous Organizational Culture and Organizational Ambidexterity had a positive influence on Hotel performance while Organizational Ambidexterity had a positive influence from Ambidextrous Leadership and Ambidextrous Organizational Culture The research results can help deepen understanding of the complexity of the relationship between HR Flexibility, ambidextrous, amdixterous leadership and High Performance Work Leadership System on Hotel Employee Performance through organizational Ambidexterity.
Kreativitas Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Merupakan Faktor yang Dipengaruhi Oleh Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri Kreatif Febry Amanda, Sandra; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 3 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Kepemimpinan Transformasional, 1 variabel Mediasi yaitu Efikasi Diri Kreatif dan 1 variabel Dependen yaitu Kreativitas Karyawan yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan yang dimediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah pegawai BPJS Ketenagakerjaan di Jakarta Selatan. Rancangan penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan menggunakan Teknik Non Probability dan menggunakan metode penelitian menggunakan convenience sampling pada karyawan BPJS Ketenagakerjaan data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Kreativitas Karyawan yang di mediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Jika melihat peran Efikasi Diri Kreatif sebagai variabel mediasi, cukup memberikan pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan bagi karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah adanya dukungan dan motivasi dari pimpinan bagi karyawan agar kreativitas dalam diri karyawan terus meningkat sehingga membuat karyawan memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan
Airline Employee Job Satisfaction Analysis Is Influenced By Employee Performance, Job Autonomy And Transformational Leadership Permatasari, Fany; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee  Performance, Job Autonomy, Transformational Leadership, terhadap Job satisfaction. Pemilihan sampel dengan metode teknik non - probability sampling dengan metode convenience sampling dengan 150 karyawan PT Sriwijaya Air. Uji Hipotesis menggunakan Regresi Linier berganda digunakan sebagai analisis dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 25. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa Employee Performance, Job Autonomy, dan Transformasional Leadership terdapat pengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Implikasi manajerial dalam penelitian ini adalah untuk mempertahankan variable Employee Performance yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. manajemen dapat memberikan   job satisfaction yang baik, sehingga kinerja karyawan tidak menurun. Untuk mempertahankan variable Job Autonomy yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. perusahaan dapat memberikan Job Autonomy yang tepat, dengan memberikan dan menerapkan Job Autonomy yang tepat, karyawan dapat diberikan kemandirian dalam mengerjakan pekerjaanya sehingga ide ide positif dapat dituangkan dalam bekerja, dan pekerjaan akan terselesaikan dengan tepat waktu. Untuk mempertahankan variable Transformasional leadership yang berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Manajer atau pemimpin PT Sriwijaya dapat mempertahankan teknik nya dalam memberikan arahan kepada karyawannya dengan kekuatan dan kepercayaan dirinya yang disegani/dihormati karyawannya sehingga karyawan lebih bisa menerima arahan arahannya.
Anteseden Job Satisfaction Pada Karyawan Bank BCA Kelapa Gading Adam Tri Purdini Harahap, Resky; Robiatul Adwaiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 1 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

This study aims to analyze the effect of internal marketing, emotional intelligence, servant leadership on job satisfaction at Bank BCA Kelapa Gading. This study used respondents obtained according to the criteria with the census sampling method (saturation sampling) of 124 respondents. This study used cross-sectional and data processing using multiple regression analysis with SPSS software version 25.0. The results of this study indicate that internal marketing has a positive effect on Job satisfaction, emotional intelligence has a positive effect on job satisfaction, servant leadership has a positive effect on Job satisfaction. From the results of this study it is hoped that it can provide input for company management to pay attention to emotional intelligence which has the smallest influence in this study, to improve emotional intelligence, management can provide skills and knowledge training, provide additional bonuses and appreciation so that employees feel satisfied in their work so that they can have a positive impact on the progress of the company
Kreativitas Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Merupakan Faktor yang Dipengaruhi Oleh Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri Kreatif Febry Amanda, Sandra; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 3 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Kepemimpinan Transformasional, 1 variabel Mediasi yaitu Efikasi Diri Kreatif dan 1 variabel Dependen yaitu Kreativitas Karyawan yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan yang dimediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah pegawai BPJS Ketenagakerjaan di Jakarta Selatan. Rancangan penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan menggunakan Teknik Non Probability dan menggunakan metode penelitian menggunakan convenience sampling pada karyawan BPJS Ketenagakerjaan data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Kreativitas Karyawan yang di mediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Jika melihat peran Efikasi Diri Kreatif sebagai variabel mediasi, cukup memberikan pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan bagi karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah adanya dukungan dan motivasi dari pimpinan bagi karyawan agar kreativitas dalam diri karyawan terus meningkat sehingga membuat karyawan memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan
Airline Employee Job Satisfaction Analysis Is Influenced By Employee Performance, Job Autonomy And Transformational Leadership Permatasari, Fany; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee  Performance, Job Autonomy, Transformational Leadership, terhadap Job satisfaction. Pemilihan sampel dengan metode teknik non - probability sampling dengan metode convenience sampling dengan 150 karyawan PT Sriwijaya Air. Uji Hipotesis menggunakan Regresi Linier berganda digunakan sebagai analisis dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 25. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa Employee Performance, Job Autonomy, dan Transformasional Leadership terdapat pengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Implikasi manajerial dalam penelitian ini adalah untuk mempertahankan variable Employee Performance yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. manajemen dapat memberikan   job satisfaction yang baik, sehingga kinerja karyawan tidak menurun. Untuk mempertahankan variable Job Autonomy yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. perusahaan dapat memberikan Job Autonomy yang tepat, dengan memberikan dan menerapkan Job Autonomy yang tepat, karyawan dapat diberikan kemandirian dalam mengerjakan pekerjaanya sehingga ide ide positif dapat dituangkan dalam bekerja, dan pekerjaan akan terselesaikan dengan tepat waktu. Untuk mempertahankan variable Transformasional leadership yang berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Manajer atau pemimpin PT Sriwijaya dapat mempertahankan teknik nya dalam memberikan arahan kepada karyawannya dengan kekuatan dan kepercayaan dirinya yang disegani/dihormati karyawannya sehingga karyawan lebih bisa menerima arahan arahannya.
Anteseden Job Satisfaction Pada Karyawan Bank BCA Kelapa Gading Adam Tri Purdini Harahap, Resky; Robiatul Adwaiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 1 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

This study aims to analyze the effect of internal marketing, emotional intelligence, servant leadership on job satisfaction at Bank BCA Kelapa Gading. This study used respondents obtained according to the criteria with the census sampling method (saturation sampling) of 124 respondents. This study used cross-sectional and data processing using multiple regression analysis with SPSS software version 25.0. The results of this study indicate that internal marketing has a positive effect on Job satisfaction, emotional intelligence has a positive effect on job satisfaction, servant leadership has a positive effect on Job satisfaction. From the results of this study it is hoped that it can provide input for company management to pay attention to emotional intelligence which has the smallest influence in this study, to improve emotional intelligence, management can provide skills and knowledge training, provide additional bonuses and appreciation so that employees feel satisfied in their work so that they can have a positive impact on the progress of the company