Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Ekspansi Mixue di Pasar Indonesia menggunakan Pendekatan Teoritis Simon dan Mintzberg Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati; Akbar, Galang Falah; Ramadhan, Baraa Ziyad; Arfian, Zeta
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital Vol. 2 No. 2 (2025): February
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jbkd.v2i2.3485

Abstract

Mixue, merek es krim dan minuman teh asal Tiongkok, telah mencatat pertumbuhan yang signifikan di Indonesia sejak memasuki pasar pada tahun 2020 dengan membuka lebih dari 300 gerai hingga akhir 2022. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi ekspansi Mixue menggunakan pendekatan bounded  rationality dari Herbert Simon dan teori 5 P’s of Strategy dari Henry Mintzberg. Teori bounded rationality menjelaskan pengambilan keputusan Mixue yang didasarkan pada informasi terbatas namun relevan, seperti dalam penentuan lokasi gerai dan seleksi mitra waralaba. Sementara itu, teori 5 P’s of Strategy memberikan kerangka kerja untuk mengevaluasi strategi Mixue melalui elemen Plan, Ploy, Pattern, Position, dan Perspective. Penelitian ini juga menemukan bahwa efisiensi rantai pasok yang terintegrasi dan model bisnis waralaba memberikan kontribusi signifikan terhadap percepatan ekspansi Mixue. Efisiensi rantai pasok memungkinkan Mixue menyediakan produk berkualitas dengan harga terjangkau, sementara model waralaba mempercepat pembukaan gerai baru melalui kolaborasi dengan mitra lokal. Pendekatan pemasaran digital berbasis media sosial, seperti kolaborasi dengan influencer, meningkatkan brand awareness dan keterikatan emosional dengan konsumen. Pendekatan glokalisasi Mixue, seperti menyesuaikan produk dengan selera lokal tanpa menghilangkan identitas merek, juga memperkuat daya tariknya di pasar Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi berbasis teori Simon dan Mintzberg memungkinkan Mixue untuk mengembangkan langkah-langkah adaptif dan responsif terhadap dinamika pasar Indonesia yang kompetitif. Keberhasilan ini memberikan implikasi bagi perusahaan ritel lain yang ingin memperluas operasinya di pasar serupa.
Penilaian Investasi dalam Perencanaan Bisnis: Menimbang Aspek Non-Finansial sebagai Faktor Strategis Kirana, Adinda Ekita Wahyu; Qolbi, Ihfada; Latifah, Afina; S, Indra Kusuma; R., Novem Puri; Ramadhan, Baraa Ziyad; Pangestu, Bayu Adji; Ikaningtyas, Maharani
Journal of Economics, Assets, and Evaluation Vol. 2 No. 4 (2025): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jeae.v2i4.776

Abstract

Penilaian investasi merupakan bagian integral dalam perencanaan bisnis, yang selama ini didominasi oleh pendekatan finansial seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period. Namun, pendekatan tersebut dinilai belum cukup dalam menghadapi tantangan strategis bisnis modern yang menuntut keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran aspek non-finansial terutama prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) sebagai faktor strategis dalam evaluasi investasi. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan literature review. Hasil menunjukkan bahwa perusahaan yang mengintegrasikan ESG dalam proses evaluasi investasi cenderung memiliki daya saing lebih tinggi, reputasi yang lebih baik, serta tingkat kepercayaan investor yang lebih besar. Selain itu, pendekatan ini juga membantu perusahaan menghadapi ketidakpastian pasar dan risiko eksternal secara lebih adaptif. Temuan ini memperkuat urgensi untuk merumuskan model evaluasi investasi yang komprehensif, menggabungkan aspek finansial dan non finansial secara seimbang. Dengan demikian, penilaian investasi dapat menjadi landasan strategis untuk pengambilan keputusan bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.