Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA DENGAN PENERAPAN VALUE CHAIN DAN DIGITAL MARKETING PADA USAHA CIMART Susandra, Farizka; Nur Afif, Muhammad; Ayu Pramestidewi, Chandra; Adinda Fatimatul Adawiyah, Siti; Marsinah, Siti
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 7, No 12 (2024): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v7i12.5314-5321

Abstract

Cimart merupakan kelompok usaha berjumlah 40 UMKM yang bergabung dalam sebuah grup kemudian menjual produk dan jasa lewat media sosial. Tahun 2019 hingga tahun 2022 Cimart menjadi toko online yang berkembang pesat ditengah kesulitan ekonomi global akibat dampak pandemi. Namun di akhir tahun 2022 Cimart mengalami kemunduran dan penurunan pendapatan, hal ini disebabkan adanya kebijakan pemerintah akan kondisi New Normal. Solusi dalam mengatasi permasalahan tersebut, Mitra diberikan pelatihan peningkatan efisiensi usaha dengan menggunakan metode value chain yang terdiri dari 5 tahapan utama yaitu logistik masuk, operasi, logistik keluar, pemasaran penjualan dan layanan, pelatihan mengelola aplikasi web sendiri serta penjualan online pada berbagai platform e commerce, sosialisasi mengenai pengelolaan manajemen SDM dan pelaporan keuangan yang baik. Melalui pendekatan ini, para mitra memiliki pemahaman yang lebih baik tentang strategi dalam menjalankan kembali usaha, serta mendorong pengembangan rencana baru untuk  mengoptimalkan  Value  Chain,  menjamin pertumbuhan  berkelanjutan,  dan  meningkatkan  pendapatan ekonomi Cimart.
MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA DENGAN PENERAPAN VALUE CHAIN DAN DIGITAL MARKETING PADA USAHA CIMART Susandra, Farizka; Nur Afif, Muhammad; Ayu Pramestidewi, Chandra; Adinda Fatimatul Adawiyah, Siti; Marsinah, Siti
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 7, No 12 (2024): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v7i12.5314-5321

Abstract

Cimart merupakan kelompok usaha berjumlah 40 UMKM yang bergabung dalam sebuah grup kemudian menjual produk dan jasa lewat media sosial. Tahun 2019 hingga tahun 2022 Cimart menjadi toko online yang berkembang pesat ditengah kesulitan ekonomi global akibat dampak pandemi. Namun di akhir tahun 2022 Cimart mengalami kemunduran dan penurunan pendapatan, hal ini disebabkan adanya kebijakan pemerintah akan kondisi New Normal. Solusi dalam mengatasi permasalahan tersebut, Mitra diberikan pelatihan peningkatan efisiensi usaha dengan menggunakan metode value chain yang terdiri dari 5 tahapan utama yaitu logistik masuk, operasi, logistik keluar, pemasaran penjualan dan layanan, pelatihan mengelola aplikasi web sendiri serta penjualan online pada berbagai platform e commerce, sosialisasi mengenai pengelolaan manajemen SDM dan pelaporan keuangan yang baik. Melalui pendekatan ini, para mitra memiliki pemahaman yang lebih baik tentang strategi dalam menjalankan kembali usaha, serta mendorong pengembangan rencana baru untuk  mengoptimalkan  Value  Chain,  menjamin pertumbuhan  berkelanjutan,  dan  meningkatkan  pendapatan ekonomi Cimart.
Mekanisme Penentuan Harga Pokok Produksi Menggunakan Metode Job Order Costing (JOC) pada Usaha Home Industri Marsinah, Siti; Patrisa, Indira Cahya; Hulmun, Nai Wise; Solehah, Siti; Anwar, Saeful
Karimah Tauhid Vol. 4 No. 6 (2025): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v4i6.18077

Abstract

Penetapan harga pokok produksi (HPP) secara akurat merupakan langkah krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas dalam memproses produksi. Salah satu pendekatan umum yang digunakan adalah Job Order Costing, yaitu anggaran produksi dihitung berdasarkan setiap pesanan secara spesifik. Metode ini mencakup perhitungan biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, serta BOP yang dialokasikan secara rinci. Studi ini fokus pada Kampung Perca Bogor, sebuah Home Industri yang mengerjakan pesanan khusus seperti pakaian adat, untuk menganalisis implementasi Job Order Costing dalam menentukan biaya produksi mereka. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana metode tersebut diterapkan dan sejauh mana efektivitasnya dalam mengelola biaya produksi serta dampaknya terhadap kinerja Kampung Perca Bogor. Penelitian ini menerapkan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data dengan cara observasi juga melakukan wawancara, dan analisa sebuah dokumen. Data primer berasal dari wawancara dengan pengurus, sementara data sekunder diperoleh dari laporan produksi dan dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode sederhana yang digunakan Kampung Perca Bogor dalam menghitung HPP memiliki kelemahan pada pencatatan BOP yang kurang rinci. Penerapan metode Job Order Costing menghasilkan HPP yang lebih akurat dengan selisih Rp4.034 per unit dibandingkan metode sebelumnya. Metode ini meningkatkan efisiensi, akurasi perhitungan, dan memfasilitasi keputusan yang lebih optimal dalam penentuan harga jual serta mengelola proses produksi.
Peran Kombinasi Bisnis dalam Menciptakan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan di Industri Manufaktur Sabilla, Siti Inayatun; Amalia, Zahra; Marsinah, Siti; Radianto, Syifa Auladina; Patrisa, Indira Cahya; Hulmun, Nai Wise; Solehah, Siti
Karimah Tauhid Vol. 4 No. 10 (2025): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v4i10.20813

Abstract

Strategi kombinasi bisnis semakin banyak diadopsi oleh perusahaan manufaktur untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di tengah persaingan global yang semakin ketat. Salah satu entitas yang berhasil mengimplementasikan strategi ini adalah PT Kalbe Farma Tbk, perusahaan farmasi terbesar di Asia Tenggara. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kombinasi bisnis terhadap penciptaan keunggulan kompetitif berkelanjutan, dengan pendekatan kualitatif melalui studi literatur dan dokumentasi laporan tahunan Kalbe dari tahun 2010, 2015, dan 2018. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Kalbe secara aktif menerapkan kombinasi bisnis melalui akuisisi, joint venture, dan pendirian anak usaha strategis. Praktik ini tidak hanya memperkuat posisi kompetitif dan efisiensi operasional, tetapi juga memperluas pangsa pasar, meningkatkan kapabilitas inovasi, dan mendukung diversifikasi pendapatan. Implementasi PSAK 22 sebagai standar pelaporan kombinasi bisnis juga memperkuat transparansi dan akuntabilitas perusahaan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kombinasi bisnis memiliki kontribusi besar terhadap keunggulan jangka panjang Kalbe, namun masih terdapat tantangan seperti ketergantungan bahan baku impor dan sinergi operasional yang belum sepenuhnya optimal. Penelitian ini berkontribusi dalam memberikan gambaran strategis atas manfaat dan implementasi kombinasi bisnis di sektor manufaktur, khususnya industri farmasi.
Proses Penyajian Laporan Keuangan Organisasi Nirlaba Studi Kasus Pada Yayasan Alang-Alang di Kabupaten Bogor Marsinah, Siti; Melani, Maria Magdalena
Karimah Tauhid Vol. 4 No. 10 (2025): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v4i10.21471

Abstract

Penelitian ini dilakukan guna mengevaluasi tahapan dan mekanisme dalam penyusunan laporan keuangan pada Yayasan Alang-Alang sebagai organisasi nirlaba, dengan fokus pada kesesuaiannya terhadap ketentuan ISAK 35 serta kendala-kendala yang dihadapi dalam praktik pelaporan. Dalam studi ini, peneliti menerapkan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data mencakup observasi langsung, wawancara mendalam, diskusi dan dokumentasi. Berdasarkan hasil yang diperoleh, Yayasan Alang-Alang telah menyusun secara lengkap empat komponen utama pelaporan keuangan, terdiri dari laporan penghasilan komprehensif, laporan perubahan aset neto, laporan posisi keuangan, serta laporan arus kas. Meskipun demikian, Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK) belum disajikan secara sistematis, dan Standar Operasional Prosedur (SOP) keuangan belum tersedia dalam bentuk formal. Faktor penghambat dalam pelaporan keuangan  ini di antaranya keterbatasan pengetahuan staf terkait standar akuntansi nirlaba, tingginya tingkat pergantian staf dan tidak adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) keuangan. Studi ini merekomendasikan penyusunan SOP keuangan dan pelatihan teknis akuntansi bagi staf sebagai upaya peningkatan kualitas pelaporan. Penelitian ini diharapkan dapat berfungsi sebagai pedoman dalam praktik atau penelitian lanjutan berbagai organisasi dalam meningkatkan sistem pelaporan keuangan yang akuntabel dan transparan.
Peran Signifikansi Permanent File dalam Merumuskan Suatu Opini atas Audit Laporan Keuangan Historis Syauri, Muhammad Rian; Arifin, M.; Marsinah, Siti; Hulmun, Nai Wise; Patrisa, Indira Cahya; Solehah, Siti; Didi
Karimah Tauhid Vol. 4 No. 11 (2025): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v4i11.21987

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran signifikansi permanent file dalam merumuskan opini atas audit laporan keuangan historis. Kajian difokuskan pada bagaimana dokumentasi audit yang bersifat jangka panjang tersebut mendukung ketepatan, konsistensi, dan kualitas opini auditor. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan literature review melalui telaah berbagai buku teks audit, jurnal ilmiah, serta standar profesional seperti SPAP dan ISA 230 yang berkaitan dengan dokumentasi audit. Hasil kajian menunjukkan bahwa permanent file berperan penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses audit, memperkuat dasar bukti untuk penilaian auditor, serta memastikan kepatuhan terhadap standar profesional. Selain itu, pengelolaan permanent file yang terintegrasi secara digital terbukti dapat meminimalkan risiko kehilangan informasi dan memperkuat kredibilitas opini audit. Dengan demikian, pemeliharaan permanent file yang lengkap dan terbarui menjadi faktor kunci dalam menjamin kualitas audit laporan keuangan historis.