Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
Syahbari, Ummi Kalsum
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Merangkul Keberagaman dan Inklusi: Evolusi Budaya Organisasi Fitriani, Tiara Augus; Syahbari, Ummi Kalsum; Meylanda, Aresty; Nabila, Agnes
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.463

Abstract

Budaya organisasi yang inklusif menjadi kunci keberhasilan perusahaan teknologi di tengah dinamika global. Penelitian ini bertujuan menganalisis evolusi budaya organisasi Gojek, dengan fokus pada inisiatif Keberagaman, Keadilan, dan Inklusi (DEI) hingga 2025, termasuk komitmen terhadap inklusi disabilitas. Menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, data sekunder dari laporan perusahaan dan sumber resmi dianalisis melalui analisis tematik untuk mengidentifikasi nilai-nilai DEI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya Gojek ditandai oleh keberagaman tim, inklusi disabilitas, dan keadilan dalam kebijakan, yang mendukung keterlibatan karyawan dan daya saing perusahaan. Inisiatif DEI Gojek memberikan model bagi perusahaan teknologi Indonesia untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Penelitian ini merekomendasikan pelatihan DEI untuk pekerja lepas dan promosi inisiatif inklusi secara publik guna memperkuat budaya organisasi. Studi ini berkontribusi pada pengembangan praktik manajemen yang mendukung keberlanjutan bisnis melalui budaya inklusif.
Perilaku, Kepemimpinan, dan Budaya Keselamatan: Kajian Manajemen SDM terhadap Efektivitas Penerapan K3 di PT Dok dan Perkapalan Air Kantung Syahbari, Ummi Kalsum; Zulfara, Arviza; Erinazila, Erinazila; Hamka, Muhammad; Pambajeng, Ahfanza Nugraha El; Zukhri, Nizwan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.6487

Abstract

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) tidak hanya berfungsi sebagai sistem perlindungan tenaga kerja dari risiko kecelakaan dan penyakit akibat kerja, tetapi juga mencerminkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Penerapan K3 yang efektif menuntut keterpaduan antara aspek teknis dan aspek perilaku, termasuk peran kepemimpinan serta budaya keselamatan yang berkembang di lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji keterkaitan antara perilaku pekerja, gaya kepemimpinan, dan budaya keselamatan terhadap efektivitas penerapan K3 di PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK). Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif-empiris dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung di lokasi kerja, serta telaah dokumen kebijakan dan laporan keselamatan perusahaan. Analisis dilakukan secara deskriptif untuk mengidentifikasi pola penerapan K3 dan faktor-faktor yang memengaruhinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi K3 di PT DAK telah dilaksanakan melalui penyediaan alat pelindung diri, pemasangan rambu keselamatan, serta pelatihan dasar bagi pekerja. Namun demikian, efektivitas penerapan K3 belum optimal. Kepemimpinan keselamatan masih cenderung bersifat instruksional dan belum sepenuhnya partisipatif, budaya keselamatan belum mengakar dalam nilai organisasi, dan perilaku aman pekerja belum menjadi kebiasaan kerja yang konsisten. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan penerapan K3 sangat dipengaruhi oleh faktor manusia, khususnya peran pemimpin dalam menanamkan nilai keselamatan, mendorong keterlibatan aktif pekerja, serta membangun budaya kerja yang sadar risiko. Oleh karena itu, penguatan kepemimpinan partisipatif dan internalisasi budaya keselamatan menjadi strategi utama dalam mewujudkan sistem K3 yang berkelanjutan dan berbasis pada pengembangan sumber daya manusia.
Co-Authors Erinazila, Erinazila Fitriani, Tiara Augus Lisiadi, Antonio Meylanda, Aresty Muhammad Hamka Nabila, Agnes Nizwan Zukhri Pambajeng, Ahfanza Nugraha El Zulfara, Arviza