Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.452
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Business and Management Inaba Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Giharjo
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
PENGARUH KESELAMATAN KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. WASTU ADI UTAMA Giharjo; Indri Apriani, Aprilia
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71277/xqzve858

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adakah pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) secara simultan maupun parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT. Wastu Adi Utama. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Jenis penelitian bersifat asosiatif sampel yang digunakan dalam penlitian ini 67 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan Sampel Jenuh. Data yang digunakan dalam penelitian ini data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan melalui kuesioner (Angket). Teknik Analisis data menggunakan Regresi Linier Sederhana dan Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Kinerja Karyawan dari perhitungan Thitung > Ttabel ada pengaruh sebesar  40,3%. Sedangkan hasil penelitian Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dari perhitungan Thitung > Ttabel ada pengaruh sebesar 38%. Untuk hasil penelitian Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dari Fhitung > Ftabel  ada pengaruh sebesar 48,6% . Hasil penelitian ini menunjukan ada pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. PT. Wastu Adi Utama.
BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN DALAM PERAN MANAJEMEN MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT.KARETA SABILA Guslina, Indri; Giharjo
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 3 No. 1 (2023): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71277/r20tzg51

Abstract

Peran Organisasi saat ini cukup penting dalam segala aspek kehidupan baik dalam Perusahaan, Pemerintah, Organisasi sosial, Kemasyarakatan dan lain-lain. Organisasi selalu berkembang sesuai kebutuhan jaman dan peradaban. Dimana organisasi ada sejak manusia itu ada. Terutama pada bidang pengiriman barang dan jasa. Kebutuhan organisasi saat ini dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen dan organisasi, prinsip-prinsip organisasi dan tujuan organisasi. Perkembangan organisasi saat ini cukup pesat seiring perkembangan ilmu dan pengetahuan serta teknologi, sehingga peran organisasi dalam teknologi cukup besar dan sebaliknya peran teknologi juga cukup besar. Namun organisasi sebagai satu sub bagian dari cabang ilmu sosial memiliki peranan yang cukup besar dalam kehidupan manusia. Budaya Organisasi memiliki peran pada Manajemen Modern PT Sapta Anugerah, Dengan Latar belakang budaya organisasi yang diwariskan para pimpinan menjadikan PT Sapta Anugerah memiliki karakter budaya organisasi yang kuat dalam merealisasikan visi dan misi.
PENGARUH PENGAWASAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN STAF GUDANG CEPAT NAHKODA SETIA SINGA Mardiyoto, Mohammad; Giharjo; Ristanti, Vivi
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 4 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71277/7vq69e85

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengawasan dan lingkungan kerja terhadap efektivitas kerja karyawan staf gudang PT. Cepat Nahkoda Setia Singa. Penelitian ini dilakukan di PT. Cepat Nahkoda Setia Singa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yaitu metode sampling jenuh pada penelitian ini adalah seluruh karyawan staf Gudang pada PT. Cepat Nahkoda Setia Singa yang berjumlah 58 orang (semua populasi dijadikan sampel). Teknik pengumpulan data menngunakan observasi dalam bentuk kuesioner. Teknik pengolahan data yang dilakukan pada penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier berganda, uji korelasi, koefisien determinasi dan uji simultan. Variabel Pengawasan (X1), Lingkungan Kerja (X2) dan Efektivitas Kerja (Y), hasil uji validitas mempunyai nilai CITC lebih besar dari 0,30. Hasil penelitian adalah tingkat signifikan Pvalue (0,000) < 0,05 yang artinya ada pengaruh antara Pengawasan terhadap Efektivitas  Kerja yaitu sebesar 93,5 persen. Sedangkan untuk Lingkungan Kerja terhadap Efektivitas Kerja juga berpengaruh sebesar 82,2 persen yang artinya ada pengaruh antara Pengawasan dan Lingkungan Kerja yaitu sebesar 93,9 persen, sedangkan sisanya 6,1 persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH UPAH DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. INTI PANTJA PRESS INDUSTRI, BEKASI ) Nasrifah, Nia; Giharjo
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan analisis deskriptif kuantitatif, maka yang dilakukan oleh PT. Inti Pantja Press Industri, Bekasi. Pada variabel bebas Upah (X1) hasil uji validitas mempunyai nilai CITC lebih besar dari 0,3 dan didapatkan nilai Alpha 0,903 > 0,6 oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa keseluruhan butir pernyataan untuk variabel bebas fungsi Upah (X1) valid dan reliable. Pada variabel bebas Disiplin Kerja (X2) hasil uji validitas mempunyai nilai CITC lebih besar dari 0,3 dan didapatkan nilai Alpha 0,899 > 0,6. Produktivitas pada PT Inti Pantja Press Industri Bekasi, sehingga Upah (X1) berpengaruh sebesar 0.536% terhadap Produktivitas (Y). harga thitung =4.970 sedang harga ttabel dengan (50- 2=48) adalah 1.737 .jadi thitung 4.970 > ttabel 0.05 (df=48) = 1.737. dengan demikian H0 : ditolak dan H1: diterima.. Sehingga Disiplin Kerja (X2) berpengaruh sebesar 0,572% terhadap Produktivitas (Y) . menurut perhitungan Koefisien Determinasi sebesar R Square = 0.572 atau 57.2% berarti kuat, perlu dipertahankan dan ditingkatkan lagi sumbangan 6.5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diurutkan dalam penelitian ini (Motivasi,Upah,Disiplin,Kesejahteraan moril dan material,dll ). Kesimpulannya Dari hasil pengujian hipotesis penelitian yang diajukan terbukti bahwa variabel Upah (X1) dan Disiplin Kerja (X2) mempengaruhi Produktivitas (Y).
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN PT. LANCAR REZEKI TIMUR (LRT) BEKASI Asmara, Anjas; Giharjo
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhdap Kepuasan Karyawan PT. Lancar Rezeki Timur (LRT) Id Express Bekasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode survey dan teknik pengumpulan data melalui observasi dan peneyebaran kuisioner yang telah diuji validitasnya dan reliabilitasnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan kerja (X2) terhadap Kepuasan Karyawan (Y). Hasil perhitungan: 1) Didapat Pvalue (sign) < 0,05 atau T hitung 11,632 > 1,673 artinya H0 ditolak dan H1 diterima artinya ada pengaruh antara Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kepuasan Karyawan (Y) sebesar 0,715 atau 71,5%. 2) Didapat Pvalue (sign) < 0,05 atau T hitung 11,389> 1,673 artinya H0 ditolak dan H1 diterima artinya ada pengaruh antara Lingkungan Kerja (X2) terhadap Kepuasan Karyawan (Y) sebesar 0,706 atau 70,6%. Didapat Pvalue (sign) < 0,05 atau F hitung 118.002 > 2,77 artinya H0 ditolak dan H1 diterima artinya ada pengaruh antara Gaya Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) terhadap Kepuasan Karyawan (Y) sebesar 0,817 atau 81,7%. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa: secara bersamaan Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh dan Lingkungan Kerja mempunyai pengaruh terhadap Kepuasan Karyawan Lancar Rezeki Timur (LRT) Id Express Bekasi.
PENGARUH BRAND AMBASSADOR DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN HANDPHONE SAMSUNG (STUDI KASUS PADA MAHASISWA STIM BUDI BAKTI) Fitriaisyah, Tissa; Giharjo
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Brand Ambassador (X1) dan Harga (X2) baik secara parsial maupun simultan terhadap keputusan Pembelian (Y) Handphone Samsung Pada Mahasiswa (STIM) Budi Bakti. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan sampel probability dengan hasil jumlah sampel 80 responden yang memutuskan untuk membeli handphone Samsung. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data menggunakan uji regresi linier, uji korelasi linier, koefisien determinasi dan data diolah dengan SPSS versi 21. Hasil penelitian semua instrumen variabel Brand Ambassador (X1) terhadap Keputusan Pembelian (Y) hasil Thitung < Ttabel = 5,821 > 1,99006 maka adanya pengaruh sebesar 30,3%. Sedangkan untuk hasil penelitian Harga (X2) terhadap Keputusan Pembelian (Y) hasil Thitung < Ttabel = 9,972 > 1,99006 maka adanya pengaruh sebesar 56%. Untuk hasil penelitian Brand Ambassador (X1) dan Harga (X2) terhadap Keputusan Pembelian (Y) hasil Fhitung < Ftabel = 64,890 > 2,72 maka adanya pengaruh sebesar 62,8%. Dengan hasil penelitian ini maka dapat membantu Samsung untuk meningkatkan minat masyarakat membeli handphone Samsung.
HRM Strategies for Managing Generation Z Talent: Understanding Workplace Needs and Motivations Guslina, Indri; Mardiana, Rita; Adha, Adrian; Juhari, Ahmad; Giharjo
Journal of Business and Management Inaba Vol. 4 No. 1 (2025): Volume 4 Number 1, June 2025
Publisher : Universitas Indonesia Membangun (Inaba)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56956/jbmi.v4i1.414

Abstract

The purpose of this study is to examine the challenges and talent management strategies in managing Generation Z in the workplace. Generation Z, as digital natives, brings significant changes that demand the adaptation of an integrated Human Resource (HR) strategy. The method used is qualitative with a literature review approach, which collects data from various scientific journals, books, and research reports. The results of the study show that companies face challenges in three main aspects: attracting, employing, and retaining Generation Z. In terms of attracting, the challenges are building a strong company image and positive reputation, as well as creating an efficient and digital recruitment process. In terms of employing, the challenges are conducting holistic skill assessments (covering both soft skills and hard skills), implementing an effective and engaging onboarding process, and managing Generation Z's expectations realistically. Meanwhile, to retain Generation Z, companies must address the high turnover rate by providing a positive work environment, clear career development opportunities, and competitive compensation and benefit packages. By implementing these strategies, companies can not only maximize the potential of Generation Z but also be better prepared to face the challenges and opportunities of an increasingly digital future of work.
Co-Authors Adha, Adrian Asmara, Anjas Fitriaisyah, Tissa Guslina, Indri Indri Apriani, Aprilia Juhari, Ahmad Mardiana, Rita Mardiyoto, Mohammad Nasrifah, Nia Ristanti, Vivi