Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Economics, Management and Accounting Karimah Tauhid Abdimas, Jurnal Pengabdian Masyarakat
Pajar
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Neuroscience Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pelatihan dan Implementasi P.O.S. Sebagai media penjualan pada Toko Aldo Ponsel Tembilahan pajar
ABDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2024): Maret 2024
Publisher : PT. ZIVANA CENDEKIAWAN BANGSA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Aldo Ponsel adalah sebuah konter yang berfokus pada layanan dan penjualan perangkat telekomunikasi juga service Handphone terkini di pasar. Usaha ini menawarkan beragam produk baik dari anti gores HP, charger HP dan masih banyak lagi. Pada aplikasi POS ini di implementasikan pada Toko Aldo Ponsel yang bertujuan untuk mendata hasil dari penjualan yang ada pada toko. Untuk perkembangan saat ini Toko Aldo Ponsel masih menggunakan sistem secara langsung ketika ingin membeli barang di Toko Aldo Ponsel, Oleh karena itu Aldo Ponsel membutuhkan aplikasi berbasis web untuk membantu proses mendata produk yanga ada pada toko maupun penjulan. Oleh karena itu, pada kegiatan pengabdian ini saya mengembangkan dan mengimplementasikan aplikasi POS agar semakin berkembang dan berguna untuk Toko Aldo Ponsel. Dengan membuat aplikasi POS  ini diharapkan dapat meningkatkan penjualan pada Toko Aldo Ponsel.
Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Inovasi dan Kreativitas Manajerial Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Klinik Bisnis Ponsera Bojongsari Kota Depok Pajar; Azian M. Safan; Lestari, Nurul Khofifah; Sari, Kartika; Nabilah, Azmi; Sugiarti, Endang; Sampurnaningsih, Sri Retnaning
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 12 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i12.16402

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh inovasi dan kreativitas manajerial terhadap kepuasan kerja karyawan di usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Klinik Bisnis Ponsera Bojongsari, Kota Depok. Dalam konteks persaingan yang semakin ketat, inovasi dan kreativitas manajerial menjadi kunci untuk meningkatkan efektivitas operasional dan produktivitas karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survei dengan distribusi kuesioner kepada karyawan UMKM yang bernaung di Klinik Bisnis Ponsera. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan teknik statistik deskriptif dan inferensial.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara inovasi manajerial dan kepuasan kerja karyawan. Selain itu, kreativitas manajerial juga berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan kepuasan kerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa manajer yang mampu menerapkan inovasi dan mendorong kreativitas dalam lingkungan kerja akan menciptakan suasana yang mendukung kepuasan karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kinerja UMKM. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pemilik dan pengelola UMKM dalam mengembangkan strategi manajerial yang lebih efektif untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan.  
Effect of Position Analysis and Competence on Employee Performance at BPR Prima Sejahtera Hermawan, Rangga Adhitia; Rahayu, Endah Sri; Pajar
International Journal of Economics, Management and Accounting (IJEMA) Vol. 2 No. 9 (2025): February
Publisher : Lafadz Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47353/ijema.v2i9.241

Abstract

Job analysis and employee competence carried out in accordance with the placement will have a positive impact on the organisation, and the wrong one will have a negative impact. For example, among others, it results in the emergence of unrest in the environment of the employees concerned, decreased morale and work passion which of course will be able to reduce employee productivity and work performance.This study uses cross-sectional quantitative research techniques. To find out how the influence between the variables of Position Analysis and Competence on employee performance. by giving questionnaires to employees totalling 34 employees. sampling techniques in this study using saturated samples, namely the entire population is used as a sample because the population is less than 100 people. position analysis has no effect on employee performance. competence affects employee performance. position analysis and competence simultaneously affect employee performance. the conclusion of this study is that the position analysis variable has no effect on employee performance, it is hoped that in the future the company can further optimise position analysis in improving employee performance. competency variables affect employee performance, it is hoped that in the future the company can improve employee competence in order to improve its performance.
Analisis Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Sepihak terhadap 280 Pekerja PT XYZ dalam Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia Pajar; Muslim; L. Thobing, Rangga
Karimah Tauhid Vol. 4 No. 12 (2025): Karimah Tauhid (In Progress)
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v4i12.22282

Abstract

Kasus pemutusan hubungan kerja (PHK) sepihak terhadap 280 pekerja PT XYZ pada tahun 2025 memicu perhatian publik dan menimbulkan perdebatan mengenai praktik hubungan industrial di Indonesia. Fenomena ini menunjukkan adanya ketidakseimbangan dalam penerapan prinsip tata kelola SDM, khususnya terkait komunikasi industrial, keadilan organisasi, dan peran strategis manajemen SDM dalam mengelola perubahan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam faktor-faktor penyebab terjadinya PHK sepihak, mengidentifikasi dampaknya terhadap pekerja maupun organisasi, serta menyusun rekomendasi kebijakan berbasis konsep manajemen SDM strategis dan hubungan industrial modern. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus melalui analisis dokumen, pemberitaan, serta kajian regulasi ketenagakerjaan terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PHK sepihak di PT XYZ tidak hanya menurunkan moral dan kesejahteraan pekerja, tetapi juga memperburuk hubungan industrial, meningkatkan risiko konflik, serta merusak reputasi perusahaan sebagai entitas bisnis yang berkelanjutan. Temuan ini menegaskan bahwa proses PHK harus dilaksanakan secara transparan, mempertimbangkan keadilan prosedural, dan melibatkan serikat pekerja sebagai mitra dialog sosial. Kesimpulannya, penerapan prinsip-prinsip manajemen SDM strategis menjadi kunci dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan keberlanjutan organisasi.
Co-Authors Azian M. Safan Hermawan, Rangga Adhitia Kartika Sari L. Thobing, Rangga Lestari, Nurul Khofifah Muslim Nabilah, Azmi Rahayu, Endah Sri Sampurnaningsih, Sri Retnaning Sugiarti, Endang