Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Training And Development Practices Organizational Culture Terhadap Employee Performance melalui Mediasi Employee Engagement Satria, Prima; Bakar, Lintang Abu; Rahmat, Didi; Isworo, Joko
Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika Vol 23, No 1 (2025): Bulan Maret 2025
Publisher : www.bsi.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/jp.v23i1.25244

Abstract

Penelitian ini menyelidiki hubungan antara Praktik Pelatihan dan Pengembangan (TDP), Budaya Organisasi (OC), Keterlibatan Karyawan (EE), dan Kinerja Karyawan (EP) dalam industri perangkat lunak. Penelitian ini menyatakan bahwa Kinerja Karyawan sangat penting bagi keberlanjutan organisasi, karena karyawan yang terlibat berkontribusi secara signifikan terhadap produktivitas, layanan pelanggan, dan mengurangi pergantian karyawan. Penelitian ini mengidentifikasi kesenjangan dalam literatur yang ada mengenai peran mediasi Keterlibatan Karyawan antara Praktik Pelatihan dan Pengembangan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan Structural Equation Modeling (SEM), data dikumpulkan dari 155 karyawan melalui kuesioner daring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Praktik Pelatihan dan Pengembangan berpengaruh positif terhadap Keterlibatan Karyawan dan Kinerja Karyawan. Selain itu, Budaya Organisasi yang mendukung meningkatkan Keterlibatan Karyawan dan selanjutnya meningkatkan Kinerja Karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pelatihan yang efektif tidak hanya mengembangkan keterampilan karyawan tetapi juga menumbuhkan keterlibatan yang lebih besar, yang pada gilirannya mengarah pada peningkatan kinerja. Penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja karyawan melalui pelatihan strategis dan budaya organisasi yang kuat.
Operational Management Plan Infinity Workspace Isworo, Joko; Indradewa, Rhian; Abadi, Ferryal; Iskandar, Muhammad Dhafi
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v10i9.61594

Abstract

The digital economy transformation has significantly increased the demand for flexible workspaces, particularly in Jakarta as a business hub. Coworking spaces are now perceived not merely as office alternatives but as strategic platforms supporting productivity, innovation, and collaboration. This study aims to develop an operational plan for PT. Infinity Workspace (IWS), a coworking space provider with three strategic locations in South, Central, and West Jakarta. Using a descriptive qualitative method, the study examines business establishment procedures, operational objectives, service design, quality management, and financial projections. The findings reveal that IWS implements phased operational strategies: short-term standardization, medium-term service improvement and technology integration, and long-term sustainable innovation. The service design emphasizes differentiation through modern interiors, app-based access, and a transparent service blueprint. Financially, detailed capital expenditure, pre-operational, and operational cost planning ensure efficiency and sustainability. By integrating location strategy, service quality, technology, and financial management, IWS is positioned as a competitive player in Jakarta’s coworking space industry.
Studi Kualitatif Tentang Persepsi Karyawan Terhadap Fleksibilitas Kerja, Pengembangan Karir, Kompensasi, dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Satria, Prima; Bakar, Lintang Abu; Rahmat, Didi; Isworo, Joko
Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 5 No. 1 (2025): Mei 2025
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/k0ws7p40

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi persepsi pegawai terhadap fleksibilitas kerja, pengembangan karir, kompensasi, dan disiplin, serta bagaimana faktor-faktor ini mempengaruhi kinerja karyawan di LLDikti Wilayah III Jakarta. Metode penelitian kualitatif diterapkan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang faktor-faktor tersebut dan hubungannya dengan kinerja dalam organisasi sektor publik. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pegawai dan observasi yang dipilih untuk menangkap pengalaman dan pandangan pegawai tentang kebijakan kerja dan dampaknya terhadap kinerja. Temuan penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas dalam pengaturan kerja mendukung efisiensi karyawan, sementara jalur pengembangan karir yang jelas dapat memotivasi kinerja yang lebih tinggi. Kompensasi yang memadai memberikan stabilitas finansial tetapi memerlukan perbaikan untuk mengatasi kesenjangan dan meningkatkan kinerja. Selanjutnya, penelitian ini juga mengungkapkan bahwa disiplin sangat penting dalam menjaga konsistensi penyelesaian tugas, meskipun belum diterapkan secara ketat. Kebaruan penelitian ini terletak pada kajiannya tentang faktor-faktor tersebut dalam konteks lembaga pelayanan publik, memberikan wawasan untuk meningkatkan strategi manajemen sumber daya manusia guna mengoptimalkan kinerja karyawan. Kata Kunci : Fleksibilitas kerja, pengembangan karir, kompensasi, disiplin, kinerja pegawai, sektor publik.