Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.36
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis
Nainggolan, Adinda Rachel
Unknown Affiliation
Humanities Education

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

 1 
PENGARUH KEADILAN ORGANISASI, PERILAKU KEPEMIMPINAN, KEPERCAYAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PNS DI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN KARIMUN Marjaya, Marjaya; Ratnasari, Sri Langgeng; Hadi, Moch Aminuddin; Purwaningrum, Ajeng Handayani; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7594

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh keadilan organisasi, perilaku kepemimpinan, kepercayaan dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi PNS di Sekretariat DPRD Kabupaten Karimun. Jenis penelitian ini adalah penelitian korelasi dengan metode kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah PNS di sekretariat DPRD Kabupaten Karimun yang berjumlah 60 orang. Sampel penelitian sebanyak 60 orang, yang diambil dengan teknik sampling jenuh. Data diperoleh dengan metode menyebarkan kuesioner kemudian dianalisis dengan menggunakan uji regresi linier berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan SPSS versi 20. Hasil penelitian ini adalah: (1) Keadilan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, (2) Perilaku kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, (3) Kepercayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, (4) Motivasi kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi, (5) Keadilan Organisasi, Perilaku Kepemimpinan, Kepercayaan dan Motivasi Kerja secara simultan berpengaruh postif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Zen, Henri Gusnaldi; Nasrul, Herni Widiyah; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i1.7576

Abstract

Tingkat kemampuan karyawan dalam mencapai sesuatu hasil yang lebih baik perlu diukur sebagai penilaian produktivitas karyawan di dalam perusahaan. Kemampuan dan kontribusi karyawan akan sangat dipengaruhi oleh variable-variabel Sumber Daya Manusia. PT. XYZ adalah salah satu perusahaan manufaktur penunjang industri Migas di kota Batam, Indonesia yang kepemilikan sahamnya diakuisisi oleh perusahaan asing global. Dalam lima tahun terakhir PT. XYZ mengalami tiga kali perubahan skema akuisisi oleh beberapa perusahaan asing global. Kondisi ini memiliki potensi penyesuaian atas beberapa variabel Sumber Daya Manusia seperti Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja yang akan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan PT. XYZ di Batam. Jenis penelitian kuantitatif digunakan dalam meneliti populasi atau sampel tertentu dengan menggunakan instrumen penelitian dan analisis data yang bersifat kuantitatif/statistik, untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 187 orang dan penentuan besaran sampel sebanyak 127 orang dengan teknik simple random sampling menggunakan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Gaya kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan; Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; Lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan; Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan; Gaya kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, PENDIDIKAN, DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA PERSONIL POLRES LINGGA Pratama, Hadri; Susanti, Ervin Nora; Ismanto, Widodo; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2024): (Juni 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i2.7582

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh pengaruh kepeminpinan, disiplin kerja, pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja personil. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan survey dan wawancara. Penjelasan karakteristik responden dan data penelitian menggunakan analisis deskriptif. Populasi penelitian yang digunakan adalah personil di Polres Lingga yaitu sebanyak 223 personil. Teknik yang digunakan dalam menetukan sampel adalah dengan menggunakan rumus slovin dengan mendapatkan jumlah sampel sebanyak 144 personil. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan statistik Uji t untuk mengetahui pengaruh penelitian secara parsial, dan statistik Uji f (secara simultan) dengan bantuan program SPSS 21.0 for Windows.Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa hasil Uji f (Simultan) menunjukan variabel kepeminpinan, disiplin kerja, pendidikan dan pelatihan bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil Polres Lingga. Hasil analisis regresi secara parsial (Uji t) menunjukkan bahwa variabel kepeminpinan, disiplin kerja, pendidikan dan pelatihan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil Polres Lingga. Variabel disiplin kerja merupakan variabel yang paling tinggi dalam memberikan pengaruh terhadap kinerja personil Polres Lingga.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, IKLIM SEKOLAH, BUDAYA SEKOLAH DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJAGURU DI MADRASAH IBTIDAIYAH NEGERI (MIN) 2 BATAM Sima, Maharani; Nasrul, Herni Widiyah; Zulkifli, Zulkifli; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2024): (Juni 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i2.7585

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam, Motivasi Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam, Iklim sekolah Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam, Budaya sekolah Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam dan Kompetensi Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan desain kausalitas. Populasi dari penelitian ini adalah sebanyak 44 orang guru PNS MIN 2 Batam. Penarikan sampel menggunakan pendekatan sensus atau jenuh, dengan demikian sampel yang digunakan sebanyak 44 guru PNS MIN 2 Batam. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan analisis statistik regresi linier berganda. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen tes uraian dan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil penelitian menunjukkan Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, Iklim sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, Budaya sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, dan Kepemimpinan, Motivasi, Iklim sekolah, Budaya sekolah dan Kompetensi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, PENGALAMAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Suharsono, Suharsono; Nasrul, Herni Widiyah; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i1.7580

Abstract

Kinerja pegawai yang baik dapat ditunjukkan oleh kemampuan pegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pendidikan, pelatihan, pengalaman dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Populasi penelitian ini adalah pegawai Subdit Mitigasi dan Penanggulangan Kebakaran BP Batam yang berjumlah 119 orang. Sampel terdiri dari 92 responden, yang diambil dengan metode random sampling. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengalaman berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Pendidikan, pelatihan, pengalaman dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PERSONEL Ismanto, Widodo; Gultom, Benhur; Susanti, Ervin Nora; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7648

Abstract

Kinerja Personel pada Ditreskrimum Polda Kepri tahun 2020, 2021 dan Triwulan ke-2 dan ke-3 tahun 2022 masih rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan motivasi kerja, Disiplin dan Kompetensi terhadap kinerja personel pada Ditreskrimum Polda Kepri. Jenis penelitian pada penelitian ini adalah penelitian kausalitas dengan metode survey dengan menjadikan objek penelitan adalah personel Ditreskrimum Polda Kepri. Jumlah sampel 95 personel dari 95 Populasi dan teknik pengambilan data dengan observasi, kuisioner, dan wawancara. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan pengujian hipotesis yang diolah dengan SPSS 23. Hasil analisis menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan, motivasi Kerja, Disiplin dan Kompetensi berpengaruh positif atau signifikan terhadap Kinerja personel pada Ditreskrimum Polda Kepri. Hal ini terbukti dari hasil penelitian secara simultan atau bersama- sama gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil Ditreskrimum Polda Kepri yang ditunjukkan dengan F hitung sebesar 109,558 > F tabel 3,94, serta nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka Ha diterima.
ANALISIS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI Ismanto, Widodo; Nasrul, Herni Widiyah; Zulkifli, Zulkifli; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7618

Abstract

Penelitian ini dilakukan atas dasar bahwa keberhasilan pencapaian tujuan sebuah perusahaan diperlukan sebuah manajemen yang efektif, efisien serta memiliki daya saing dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki. Melalui sistem manajemen kinerja yang baik, perusahaan dapat mengelola kinerja sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat bekerja secara optimal dan dapat tercapainya tujuan perusahaan. Upaya PT. Telkom Padang dalam rangka menciptakan manajemen kinerja yang efektif dan efisien, yang berdaya saing dan dapat menunjang produktivitasnya adalah dengan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang, serta menganalisis dan menjelaskan faktor pendukung dan penghambat penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwasannya penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang termasuk dalam pola pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDMBK).
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, LOYALITAS, DAN EFEKTIVITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Awiskarni, Awiskarni; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanti, Ervin Nora; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Natta, Usma; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 5, No 1 (2025): (Maret 2025)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v1i1.7654

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh loyalitas terhadap kinerja pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh efektivitas kerja terhadap kinerja pegawai BPS di wilayah Provinsi Kepulauan Riau. Populasi penelitian ini sebanyak 222 orang pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau. Penarikan sampel menggunakan sample random sampling dimana jumlah sampel ditentukan dengan menggunakan rumus Slovin sebanyak 143 orang. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan analisis statistik regresi linear berganda, menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai, loyalitas berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai, efektivitas kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai, dan gaya kepemimpinan, disiplin kerja, loyalitas dan efektivitas kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, KOMPENSASI, DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. AUSTIN ENGINEERING INDONESIA Kristianto, Gatot; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanti, Ervin Nora; Purwaningrum, Ajeng Handayani; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7637

Abstract

Di dalam era modern dan kompetisi global yang semakin kuat dan bersaing, perusahaan dituntut untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki dengan baik demi kemajuan perusahaan, Keberhasilan dalam proses mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan ditentukan oleh tercapainya hasil kinerja yang baik oleh karyawan. Kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil atas terlaksananya tugas tertentu. Sedangkan kinerja perusahaan merupakan tingkat pencapaian hasil dalam rangka mewujudkan tujuan perusahaan. Tujuan perusahaan akan tercapai bila karyawan memiliki kinerja yang tinggi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh motivasi, disiplin, kompensasi dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT. Austin Engineering Indonesia sebanyak 128 orang dan dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan metode Slovin dengan dengan tingkat toleransi kesalahan penelitian maksimal adalah 5% sehingga di peroleh sampel sebanyak 97 responden. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitas. Pengujian data dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian berdasarkan pengujian secara parsial menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia. Hasil uji F secara simultan menunjukkan bahwa motivasi, disiplin, kompensasi dan kompetensi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia.
Co-Authors Aini, Shayla Hurul Anik Herminingsih Aviadi, Dedi Awiskarni, Awiskarni Bon, Abdul Thalib Bte Salman, Nola Fibriyani Ervin Nora Susanti, Ervin Nora Gandhi Sutjahjo Gultom, Benhur Hadi, Moch Aminuddin Heriyanto, Mega Ismanto, Widodo Kristianto, Gatot Marjaya, Marjaya Nasrul, Herni Widiyah Natta, Usma Oktavianti Oktavianti Palaniappan, Ananda Kumar Pratama, Hadri Purwaningrum, Ajeng Handayani Sima, Maharani Solly Aryza Sri Langgeng Ratnasari Suhana Suhana Suharsono Suharsono Winarso, Widyo Zen, Henri Gusnaldi Zulkifli Zulkifli