Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-commerce Jurnal Manajemen Riset Inovasi
Jarot Marsono
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
IMPLEMENTASI PENETAPAN UPAH USAHA MIKRO PADA CV MULAN KENCANA : TINJAUAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 36 TAHUN 2021 Jarot Marsono; Mudiana Permata Sari; Safira Azka Tazkiyatullaili
Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce Vol. 1 No. 4 (2022): Desember : Digital Bisnis : Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce
Publisher : Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (659.418 KB) | DOI: 10.30640/digital.v1i4.364

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penetapan upah di CV Mulan Kencana bila ditinjau dari Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan dan implementasinya dalam memenuhi kesejahteraan pekerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV Mulan Kencana merupakan kriteria usaha mikro yang dapat dikecualikan dari ketentuan upah minimum dan penetapan besaran upah di CV Mulan Kencana sudah berada di atas ketentuan upah terendah bagi usaha mikro sebagaimana dimaksud dalam ketentuan perundangan. Akan tetapi, secara prosedur penetapan upah di CV Mulan Kencana masih belum sesuai dengan ketentuan penetapan upah yang diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan dikarenakan besaran upah yang ditentukan hanya mengacu pada masa kerja pekerja, sedangkan pedoman penetapan upah berdasarkan ketentuan perundangan dilakukan dengan penyusunan struktur dan skala upah. Kemudian dalam penelitian ini ditemukan bahwa implementasi penetapan upah di CV Mulan Kencana masih belum mampu memenuhi kesejahteraan pekerja sebab besaran upah yang diterima pekerja kurang mencukupi untuk memenuhi kebutuhan hidup pekerja dan keluarganya.
Struktur dan Skala Upah sebagai Instrumen Strategis Transparansi dan Keadilan Pengupahan serta Implikasinya terhadap Kepuasan Kerja Karyawan: (Systematic Literature Review) Jarot Marsono; Faidh Rahmani Nasr; Henry Anggoro Djohan; Muhammad Ikhwan Al Ghifari
Jurnal Manajemen Riset Inovasi Vol. 4 No. 3 (2026): Jurnal Manajemen Riset Inovasi
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/mri.v4i3.9871

Abstract

Wage transparency is a strategic issue in human resource management because it is closely related to compensation fairness, employee trust, job satisfaction, and industrial relations stability. One instrument that can support proportional wage transparency is the wage structure and scale, which provides an objective basis for explaining pay differences across positions, competencies, tenure, responsibilities, and performance. This article aims to systematically examine the role of wage structure and scale as a strategic instrument for strengthening wage transparency and pay fairness, as well as its implications for employee job satisfaction. This study uses a Systematic Literature Review approach by synthesizing relevant national and international literature on wage structure, pay transparency, compensation fairness, organizational justice, and job satisfaction. The findings show that a clearly designed and consistently communicated wage structure and scale can strengthen transparency in compensation decisions, reduce ambiguity in pay determination, enhance employees’ perceptions of distributive and procedural fairness, and contribute to job satisfaction. This study implies that wage structure and scale should not only be treated as regulatory compliance, but also as a strategic human resource management instrument for building trust, preventing wage-related conflict, and supporting harmonious industrial relations.
Co-Authors Faidh Rahmani Nasr Henry Anggoro Djohan Mudiana Permata Sari Muhammad Ikhwan Al Ghifari Safira Azka Tazkiyatullaili