Kamas
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Pemasaran Tabungan Haji Terhadap Minat Masyarakat di Bank BJB Syariah KCP Indramayu Kamas; Didik Himmawan; Suryani
JSEF: Journal of Sharia Economics and Finance Vol. 4 No. 1 (2025): Journal of Syariah Economics and Finance
Publisher : Fakultas Agama Islam Universitas Wiralodra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/jsef.v4i1.52

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran produk tabungan haji dalam menumbuhkan minat masyarakat di Bank BJB Syariah KCP Indramayu. Pendekatan penelitian yang peneliti gunakan adalah pendekatan kualitatif sebagai prosedur penelitian untuk mendapatkan data.  Adapun sumber data yang digunakan adalah data-data yang dapat dari proses wawancara mendalam dan mencari dokumen yang tepat serta melakukan observasi, partisipan, keabsahan data, kemudian data analisis dengan menggunakan reduksi data, penyajian data dan menyimpulkan data. Berdasarkan analisa data yang dilakukan di peroleh hasil penelitian bahwa strategi pemasaran yang baik akan membuat masyarakat cendrung tertarik. Dan hal ini sesuai dengan hasil wawancara yang akan dilakukan pada pegawai staff ahli tabungan haji yang berhasil dalam memasarkan tabungan haji tersebut. Hal ini di karenakan kepercayaan masyarakat terhadap produk Bank BJB Syariah KCP Indramayu yakni produk tabungan haji sebagai mediator dan fasilitator dalam melancarkan perjalanan menuju ke baitullah.
Strategi Manajemen Risiko dan Kebijakan Kredit Adaptif di Bank Perkreditan Rakyat dalam Era Digital untuk Mendukung UMKM Kamas
JSEF: Journal of Sharia Economics and Finance Vol. 4 No. 2 (2025): Journal of Syariah Economics and Finance
Publisher : Fakultas Agama Islam Universitas Wiralodra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/jsef.v4i2.64

Abstract

Penelitian ini mengkaji manajemen risiko dan kebijakan kredit pada Bank Perkreditan Rakyat (BPR) dalam mendukung pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Fokus utama penelitian adalah bagaimana BPR mengelola risiko kredit sekaligus memanfaatkan digitalisasi untuk meningkatkan efektivitas pelayanan dan penguatan kapasitas UMKM. Melalui pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif, penelitian ini mengungkapkan tantangan yang dihadapi oleh BPR, seperti tingginya risiko kredit non-performing loan (NPL) dan keterbatasan sumber daya manusia yang kompeten dalam pengelolaan risiko. Namun, digitalisasi informasi dan sistem kontrol risiko yang adaptif memberikan peluang strategis untuk memperbaiki manajemen risiko dan memperluas inklusi keuangan. Hasil temuan menunjukkan bahwa sinergi antara kebijakan kredit yang responsif, pengembangan sumber daya manusia, serta penerapan teknologi digital berkontribusi signifikan dalam menekan risiko sekaligus mendukung pertumbuhan UMKM yang lebih stabil. Studi ini menekankan pentingnya kebijakan kredit yang tepat sasaran dan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai BPR untuk menghadapi dinamika pasar yang terus berubah. Selain itu, digitalisasi bukan hanya sekadar alat efisiensi, tetapi juga sebagai komponen strategis dalam mitigasi risiko dan peningkatan kualitas layanan kredit. Rekomendasi praktis disampaikan untuk memperkuat pengelolaan risiko melalui inovasi produk digital, peningkatan kapabilitas SDM, serta kebijakan kredit inklusif yang adaptif terhadap kebutuhan UMKM. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pengembangan literatur manajemen risiko di sektor keuangan mikro serta panduan bagi pelaksana kebijakan di BPR dalam menghadapi era digital.