M. Saiful Rizal
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Dampak Penerapan Etika Bisnis Islam Terhadap Kualitas Excellent Service Dan Pelayanan Masyarakat Di Kantor Desa: Studi Kasus Di Desa Balung Kidul M. Saiful Rizal; Sulthon Farkhansa; Hersa Farida Qoriani
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 2 (2025): Menulis - Februari
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i2.47

Abstract

Kantor desa memiliki peran penting dalam struktur pemerintahan Indonesia, berfungsi sebagai penghubung antara pemerintah dan masyarakat di tingkat dasar. Dengan sejarah yang panjang, kantor desa terus beradaptasi untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dalam konteks pembangunan dan pelayanan publik. Pelayanan Prima, yang mencakup kecepatan, ketepatan, sikap ramah, dan profesionalisme, menjadi elemen kunci dalam menciptakan hubungan positif antara pemerintah dan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak penerapan Etika Bisnis Islam terhadap kualitas pelayanan di Kantor Desa Balung Kidul, dengan menggunakan pendekatan partisipatif dan kolaboratif. Metode penelitian meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi, dengan subjek penelitian terdiri dari Pembina Lapangan, Koordinator Sie. Pelayanan, dan masyarakat setempat. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan wawasan mengenai peningkatan kualitas pelayanan publik melalui keterlibatan masyarakat dan penerapan etika bisnis, serta mendorong pembangunan sosial dan ekonomi di tingkat lokal.
"Pengaruh Tunjangan dan Insentif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kantor Desa Balung Kidul" Nur Alifia Husna; M. Saiful Rizal; Siti Nur Kamila; Nurul Setianingrum
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 5 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Mei
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i5.4752

Abstract

This study aims to analyze the effect of allowances and incentives on employee job satisfaction at the Balung Kidul Village Office. A quantitative approach was used with a survey method and purposive sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results showed that incentives had a positive and significant effect on job satisfaction, while allowances had a negative effect. This indicates that employees place higher value on performance-based incentives compared to the existing allowances. The model met the classical assumptions, including normality, multicollinearity, and homoscedasticity. The study concludes that an effective compensation strategy—particularly in the form of incentives—can significantly improve job satisfaction among village government staff.