Siti Nurhofifah
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Kinerja Keuangan pada UPT Pengelolaan Jalan Dan Jembatan Jember Siti Nurhofifah; Fadhillah Amaliah
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.78

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menilai kinerja keuangan pada bagian keuangan di UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Jember. Kinerja keuangan yang optimal sangat diperlukan untuk menjamin penggunaan dana yang efisien dalam mendukung pembangunan serta pemeliharaan infrastruktur transportasi yang krusial bagi masyarakat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pemantauan terhadap indikator kinerja, seperti perbandingan antara realisasi anggaran dan perencanaan, sangat penting untuk mendeteksi penyimpangan sejak dini dan mengambil langkah perbaikan yang diperlukan. Selain itu, evaluasi kinerja keuangan memberikan masukan yang bermanfaat untuk perbaikan berkelanjutan dan pencapaian sasaran di masa mendatang. Penilaian kinerja keuangan didasarkan pada laporan pertanggungjawaban keuangan yang harus disampaikan, sehingga mencerminkan kondisi nyata dan potensi kinerja yang dapat berlanjut. Dengan demikian, penelitian ini memberikan pemahaman yang jelas tentang pentingnya pengelolaan keuangan yang efisien dan efektif dalam instansi pemerintah, khususnya di UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Jember.
Strategi Dan Tantangan Manajer Dalam Menilai Kinerja Karyawan Pada Aren Handicraft Yunita Puji Lestari; Siti Nurhofifah; Muhammad Irsyad Firmasyah; Nurul Setianingrum
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 6 (2025): Menulis - Juni
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i6.390

Abstract

Penilaian kinerja karyawan menjadi bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama di sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses penilaian kinerja diterapkan di Aren Handicraft, sebuah usaha kerajinan tangan yang berlokasi di Desa Balung Tutul, Kabupaten Jember. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun sistem penilaian yang digunakan bersifat non-formal, proses evaluasi dilakukan secara rutin setiap bulan dengan memperhatikan kedisiplinan, kualitas kerja, komitmen, serta kemampuan adaptasi karyawan. Tantangan utama dalam penilaian ini adalah perbedaan kemampuan belajar dan latar belakang pendidikan masing-masing karyawan. Untuk mengatasi hal tersebut, pemilik usaha menggunakan pendekatan yang bersifat humanis, seperti pelatihan langsung, komunikasi terbuka, serta memberikan penghargaan dan dukungan secara emosional. Strategi ini terbukti mampu meningkatkan motivasi, produktivitas, serta loyalitas karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pendekatan yang berbasis pengamatan langsung dan hubungan yang baik antara pimpinan dan karyawan dapat menjadi solusi efektif dalam proses penilaian kinerja, khususnya di lingkungan UMKM yang menghadapi tantangan era digital.