Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Integration of Training and Retention in Improving Employee Well-being through Competency Mediation in the Banking Sector Siti Rohani; Cellina Tan; Ratih Anggraini
Jurnal Akuntansi, Keuangan, dan Manajemen Vol 7 No 2 (2026): Maret
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/jakman.v7i2.5825

Abstract

Purpose: This study examined the effects of employee retention, human resource development, and career satisfaction on employee well-being, with competence as a mediating variable. Methodology/approach: This quantitative research used the Partial Least Squares – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method with SmartPLS software. Data were collected via a Likert-scale questionnaire from 277 banking employees in Batam who had participated in training programs. Results: Employee retention, HR development, and career satisfaction significantly influence competence, which in turn significantly impacts employee well-being. These three independent variables also affect well-being indirectly through competence mediation. The R-square values (0.942 and 0.915) and a goodness-of-fit index of 0.797 demonstrate strong model predictive power. Conclusions: Improving employee well-being should focus on strengthening employee competence through consistent retention strategies, structured training programs, and clear career development pathways. Limitations: This study is limited by its focus on employees in the banking sector in Batam, which may not fully represent all industries or regions. Contributions: This study integrates three key HR factors in a single model and positions competence as a mediator in the banking sector, a topic that has been underexplored in Indonesian settings.
Peran Strategi Pengembangan Organisasi dan Pengambilan Keputusan dalam Meningkatkan Adaptabilitas UMKM di Era Dinamis pada Studi Kasus Noona Hair & Beauty Siti Rohani; Erna Kurniawati; Chairul Akbar Hutasuhut; Sarfilianty Anggiani; Deasy Aseanty
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i2.6804

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung antara strategi pengembangan organisasi, strategi pengambilan keputusan dan transformasi digital terhadap adaptabilitas UMKM dengan mediasi organizational agility pada UMKM bidang jasa kecantikan. Manfaat penelitian ini dilakukan untuk membuktikan adanya keterkaitan diantara seluruh variabel. Teknik pengumpulan data dilakukan secara sistematis melalui kombinasi teknik kualitatif yang mencakup wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi (Ritchie et al., 2024). Wawancara digunakan untuk menggali pandangan dan pengalaman informan secara langsung, sementara observasi dilakukan di lingkungan UMKM untuk menangkap dinamika aktivitas secara alami. Dokumentasi seperti laporan usaha, media promosi, dan catatan kegiatan dianalisis sebagai pelengkap untuk memperkaya data. Berdasarkan hasil penelitian, 7 hipotesis seluruhnya dapat diterima yaitu strategi pengembangan organisasi berpengaruh terhadap organizational agility, transformasi digital & learning berpengaruh terhadap organizational agility, strategi pengambilan keputusan berpengaruh terhadap organizational agility, organizational agility berpengaruh terhadap adaptabilitas UMKM, organizational agility memediasi strategi pengembangan organisasi terhadap adaptabilitas UMKM, organizational agility memediasi strategi pengambilan keputusan terhadap adaptabilitas UMKM dan organizational agility memediasi transformasi digital & learning terhadap adaptabilitas UMKM. Penggabungan cara manajemen, pengembangan organisasi dan pengambilan keputusan dalam satu studi dengan tetap berfokus pada cara bisnis kecil ini bisa tetap lincah dan adaptif di tengah perubahan cepat zaman digital. Noona Hair & Beauty mempunyai strategi khusus dalam mengembangkan usahanya yaitu dengan menggunakan sistem digital dan selalu beradaptasi dengan perubahan di lingkungan bisnis. Melalui strategi pengembangan perusahaan, strategi pengambilan keputusan serta transformasi digital & learning yang tepat, akan membuat usaha ini lebih agile sehingga formula tersebut dapat diterapkan pada UMKM lain dengan bidang usaha serupa.
Pengaruh Job Satisfaction dalam Memediasi Faktornya terhadap Organizational Commitment pada Karyawan Kafe di Kota Batam Sun Yiek Shea; Siti Rohani; Muhammad Donal Mon
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i2.6946

Abstract

Meningkatnya jumlah kafe di Indonesia, khususnya di Kota Batam, menunjukkan perkembangan industri kreatif yang pesat. Namun, di tengah persaingan yang ketat, banyak kafe menghadapi masalah turnover intention yang tinggi karena rendahnya organizational commitment, kurangnya perhatian terhadap job satisfaction, dan gaya kepemimpinan yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana organizational culture, organizational innovation, dan transformational leadership memengaruhi organizational commitment yang dimediasi oleh job satisfaction karyawan kafe di Batam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner kepada 220 orang yang bekerja di kafe selama minimal satu tahun. Metode analisis data SEM yang dibantu oleh aplikasi SmartPLS 3.0 digunakan untuk pengambilan sampel purposive.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational culture, organizational innovation, dan transformational leadership sangat memengaruhi organizational commitment.  Hasilnya menunjukkan bahwa menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan, kreatif, dan menggunakan gaya kepemimpinan transformasional sangat penting untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan meningkatkan loyalitas dan komitmen mereka terhadap perusahaan.
Analisa Pengaruh Work-life Balance Pada Karyawan di Batam Lily Gabriel Malau; Siti Rohani; Muhammad Donal Mon
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i2.6950

Abstract

Penelitian ini untuk bertujuan untuk menganalisis pengaruh worklife balance pada karyawan di Batam dengan variabel Worklife Balance, Burnout, Working Condition, Flexibility, Job Satisfaction. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan di kota Batam dan target responden adalah karyawan yang sedang bekerja. Metode pengumpulan data yaitu melalui penyebaran Google Form dengan skala Likert lima poin sebagai instrumen pengumpulan data terhadap 301 karyawan . Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian adalah probability sampling dengan teknik purpotional sampling. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa Burnout berpengaruh negatif terhadap Job Satisfaction, Flexibility berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Job Satisfaction berpengaruh positif terhadap Work-life Balance, dan Job Satisfaction dapat memediasi hubungan Work-life Balance dengan Flexibility.