Liswandi Liswandi
President University, Bekasi, Indonesia

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

A Halal Characteristic of Behavioral Intention and Its Implication to the Purchase Siti Wardah Pratidina Nasution; Kamilah Sa'diah; Nor Balkish Zakaria; Liswandi Liswandi
Bukhori: Kajian Ekonomi dan Keuangan Islam Vol 5 No 1 (2025): Juli
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/bukhori.v5i1.5157

Abstract

Purpose: This study proposes to examine and prove empirically about the influence of halal characteristics consisting of halal awareness and halal logo on the behavioral intention of halal food product. Methodology/Approach: The research period taken throughout 2024 until the end of the year has the potential to be biased when obtaining information from respondents. Moreover, the extent of the study is consumers in Medan City, Indonesia. Sampling criteria use a purposive technique. Results/Findings: The halal characteristic from awareness and logo have a positive and insignificant influence on behavioral intention and purchase intention of halal food. Behavioral Intention has a positive and significant influence on the behavioral intention and purchase intention of halal food in Medan City, Indonesia. Conclusions: Halal awareness and logos have no significant effect, while behavioral intention strongly drives purchase intention. Broader scope and added variables are recommended for future research. Limitations: The study period taken throughout 2024 until the end of the year has the potential to be biased when obtaining information from respondents. In addition, the scope of this study is limited to only consumers in Medan City, Indonesia. Contributions: This study is expected to be beneficial for consumers who want to take an attitude, desire, or intention to buy halal food. Then, an entrepreneur can use this as information in evaluating their business strategies.
Pengaruh Beban Kerja dan Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada Generasi Z di Kota Tangerang Selatan Siti Sulanjari; Meirani Harsasi; Liswandi Liswandi
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v7i6.9266

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan work-life balance terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada generasi Z di Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan generasi Z yang telah bekerja dengan rentan usia 18-28 tahun yang berjumlah 348.027 orang berdasarkan data sensus penduduk 2020. Sampel penelitian sebanyak 348 responden dengan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala likert. Analisis data menggunakan metode Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh beban kerja dengan kinerja karyawan. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh Work-life balance dengan kinerja karyawan.
Pengaruh Person Job Fit dan Person Organization Fit terhadap Kinerja dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Direktorat Jenderal Pengelolaan Kelautan dan Ruang Laut) Nurhayati DS; Liswandi Liswandi; Hendrian Hendrian
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v5i6.2545

Abstract

Pencapaian tujuan serta kemajuan organisasi sangat bergantung pada keterlibatan peningkatan kinerja karyawan. Sejumlah penelitian empiris telah menunjukkan bahwa "kesesuaian pekerjaan orang" dan "kesesuaian organisasi orang" secara signifikan memengaruhi kebahagiaan dan kinerja kerja. Mengkaji fungsi kepuasan kerja sebagai mediator sejauh mana kinerja seseorang dipengaruhi oleh kesesuaian mereka dengan organisasi dan pekerjaan mereka di Direktorat Jenderal Pengelolaan Ruang Laut menjadi tujuan dari penelitian kuantitatif ini. Melalui penggunaan perangkat lunak SmartPLS 3.0, 195 pekerja dijadikan sampel menggunakan strategi purposive sampling. Teknik analisis data juga digunakan. Menurut temuan penelitian ini, kesesuaian organisasi orang memiliki dampak besar pada produktivitas pekerja, namun kesesuaian pekerjaan orang tidak berpengaruh nyata. Penelitian ini menemukan hubungan substansial antara Kesesuaian Pekerjaan Karyawan dan Kesesuaian Manajemen kinerja, dengan kepuasan dalam pekerjaan seseorang berfungsi sebagai variabel intervensi.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Mappi Wilhelmus Antonius Djula; Ruben Tuhumena; Liswandi Liswandi
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v5i6.2795

Abstract

Masalah utama dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan belum mencapai target yang diharapkan sehingga tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai.Teknik pengambilan sampel menggunakan tekhnik sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 98 responden. Adapun pengukuran variabel dilakukan dengan menggunakan parameter skala likert. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dengan menggunakan softwere SPSS untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, motivasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja. Uji simultan dilakukan dengan hasil yang menunjukan Kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai yang Dimediasi oleh Disiplin Kerja pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Mappi Yonatan Sulle; Ruben Tuhumena; Liswandi Liswandi
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v5i6.2796

Abstract

Masalah utama dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah belum mencapai target yang diharapkan sehingga tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Teknik pengambilan sampel menggunakan tekhnik sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 83 responden. Adapun pengukuran variabel dilakukan dengan menggunakan parameter skala likert. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dengan menggunakan SEM-PLS untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan: 1) gaya kepemimpinan transformasional tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, 2) Motivasi kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, 3) Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, 4) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, 5) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, 6) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh Disiplin kerja, 7) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh Disiplin Kerja.
Employee Engagement: Determinan dan Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Generasi Milenial Indria Harbani; Liswandi Liswandi; Endi Rekarti
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 4 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2026)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v7i4.7959

Abstract

Direktorat Jenderal Perbendaharaan sedang dihadapkan pada shifting generasi pekerja dari generasi baby boomers menjadi generasi Milenial dikarenakan perubahan demografi secara alami. Generasi Milenial memiliki populasi terbanyak sebesar 38,44%. Penelitan yang dilakukan Gallup (2018) menyatakan bahwa tingkat engagement pegawai milenial hanya 29% dan lebih rendah daripada pegawai dari generasi sebelumnya yaitu generasi X (32%) dan generasi baby boomers (33%). Disisi lain, berdasarkan evaluasi tahun 2021-2024, kinerja Direktorat Jenderal Perbendaharaan mengalami mengalami penurunan pada salah satu Indikator Kinerja Utama (IKU) yang dimiliki DJPb. Berdasarkan fenomena tersebut penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh talent development dan job rotaton terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil Milenial melalui mediasi employee engagement. Penelitian dilakukan menggunakan metode kuantitatif, pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dengan skala Likert 5 yang disebarkan secara daring melalui google form. Penelitian ini melakukan survei terhadap pegawai Milenial Ditjen Perbendaharaan yang tersebar di seluruh Indonesia. Populasi penelitian ini sejumlah 2.443 pegawai, dan berhasil diperoleh data responden 404 pegawai. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS- SEM), dengan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Talent Development dan Job Rotaton berpengaruh positif terhadap kinerja PNS Milenilal sedangkan Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja PNS Milenilal. Selain itu, diketahui pula bahwa Employee Engagement mampu memainkan perannya sebagai variabel mediasi yang memperkuat dampak Job Rotation dan Talent Development tterhadap Kinerja PNS Milenilal.