Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Jurnal Cakrawala Akademika Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan
Syabrinildi
Universitas Bina Sarana Informatika
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Knowledge Sharing terhadap Kinerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Tangerang Heberlinus Bago; Hendra Kurniawan; Syabrinildi
Jurnal Cakrawala Akademika Vol. 1 No. 3 (2024): Edisi September-Oktober
Publisher : PT. Pustaka Cendekia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70182/JCA.v1i3.62

Abstract

Kantor Non TPI tetap memiliki peran penting dalam pengelolaan keimigrasian, seperti pengurusan dokumen perjalanan, izin tinggal, dan tugas-tugas administratif lainnya yang berkaitan dengan keimigrasian. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan knowledge sharing terhadap kinerja pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Non TPI Tangerang. Populasi pada penelitian ini adalah pegawai kantor imigrasi kelas I non TPI Tangerang sebanyak 30 pegawai. Adapun teknik pengambilan sampel teknik sampling jenuh, dimana semua populasi dalam penelitian ini dijadikan sampel. Metode pendekatan dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan metode observasi dan kuesioner. Teknik analisa data yang digunakan adalah uji instrument, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis dengan penggunakan SPSS 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai kantor imigrasi kelas I non TPI Tangerang, knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai kantor imigrasi kelas I non TPI Tangerang, serta kepuasan kerja dan knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai kantor imigrasi kelas I non TPI Tangerang.
Analisis Kinerja Menggunakan Metode Balanced Scorecard Pada Pegawai di Kantor DisperindagKUKM Kabupaten Kebumen Alfia Annisa; Usran Masahere; Ulta Rastryana; Syabrinildi
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3343

Abstract

Penelitian ini menganalisis kinerja pegawai di Kantor DisperindagKUKM Kabupaten Kebumen menggunakan metode Balanced Scorecard. Permasalah utama yang dihadapi meliputi keterbatasan pengukuran kinerja yang berfokus pada aspek administrativ dan keuangan, tanpa mempertimbangkan indikator strategis seperti kualitas layanan public dan pengembangan SDM. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja dari empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif non-statistik dengan analisis deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara keseluruhan kinerja instansi berada dalam kategori baik. Dari perspektif pelanggan, terjadi peningkatan indeks kepuasan Masyarakat dari triwulan pertama 89,83 menjadi 91,49 pada triwulan kedua. Pada perspektif proses internal, 64,8% pegawai menilai kinerja sangat baik, meskipun terdapat tantangan dalam penyelesaian pekerjaan tepat waktu dan pemanfaatan teknologi. Sementara itu, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan mengungkapkan Tingkat kedisiplinan pegawai sebesai 1,37% keterlambatan, namun masih terdapat kekurangan dalam program pelatihan dan tingginya angka mutase pegawai (44,44%).Berdasarkan penelitian tersebut, peneliti ini merekomendasikan perbaikan sistem pengukuran kinerja yang lebih holistic, peningkatan pelatihan berbasis kompetensi, serta penguatan strategi retensi pegawai. Hasil penelitian diharapkan menjadi acuan bagi pengambilan kebijakan untuk meningkatkan kualitas layanan public dan pengembangan SDM lingkungan pemerintah Daerah.
Analysis of the Application of Biometric Technology on Employee Performance in Public Broadcasting Institutions of Republic Television Muhammad Fajri Munawar; Ulta Rastryana; Syabrinildi; Usran Masahere
Journal of Creative Power and Ambition (JCPA) Vol. 4 No. 02 (2026): Journal of Creative Power and Ambition (JCPA)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70610/jcpa.1864

Abstract

This study aims to analyze the implementation of fingerprint-based biometric technology in supporting employee performance at the Public Broadcasting Institution Television of the Republic of Indonesia (LPP TVRI) Central Jakarta, focusing on work discipline, work productivity, and work motivation, as well as identifying the technical, behavioral, and policy-related obstacles encountered during its implementation. This study employed a descriptive qualitative approach. Data were collected through observation, interviews, and documentation, and analyzed using data reduction, data presentation, and conclusion drawing techniques. The findings indicate that the implementation of fingerprint-based biometric technology has positively contributed to improving employee work discipline, supporting work productivity through more effective attendance administration, and enhancing employee motivation to comply with organizational regulations. The study also identified several obstacles, including unreadable fingerprints, network disruptions, employee mobility, and work schedule adjustments. Nevertheless, these obstacles can be addressed through the organization's verification mechanisms, enabling the biometric system to effectively support employee performance monitoring. Therefore, the implementation of biometric technology at LPP TVRI Central Jakarta has improved the effectiveness of attendance management and employee performance.
Co-Authors Alfia Annisa Heberlinus Bago Hendra Kurniawan Muhammad Fajri Munawar Ulta Rastryana Usran Masahere