Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Peran Supervisi dalam Meningkatkan Pemahaman Kurikulum di Madrasah Tsanawiyah Isfiana Oktaria Nasihatul Umami; Addin Arsyadana
Andragogi: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 5 No. 1 (2025): Pendidikan dan Pembelajaran
Publisher : Universitas KH. Abdul Chalim Pacet Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/adrg.v5i1.1954

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis peran supervisi dalam meningkatkan pemahaman kurikulum di MTs Miftahul Ulum Tanjunganom Nganjuk. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya supervisi pendidikan sebagai instrumen penting untuk menjamin efektivitas implementasi kurikulum, terutama dalam menghadapi tantangan perkembangan teknologi dan keragaman kebutuhan siswa. Supervisi tidak hanya berfokus pada supervisi, tetapi juga berfokus pada pengembangan profesional guru dan evaluasi kurikulum untuk meningkatkan kualitas pembelajaran. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi studi dokumen (seperti kurikulum operasional madrasah, silabus dan rencana pelaksanaan pembelajaran), observasi kelas untuk menilai implementasi kurikulum, serta wawancara dengan kepala madrasah, guru, dan pengawas. Data dianalisis secara tematik dengan mengidentifikasi komponen kurikulum, prinsip-prinsip pengembangan, peran pengawas, dan mengevaluasi efektivitas melalui metode seperti tes standar, survei, observasi, analisis dokumen, dan penilaian portofolio. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan kurikulum di MTs Miftahul Ulum meliputi pembinaan guru, pemantauan pelaksanaan Standar Nasional Pendidikan, dan evaluasi kinerja. Pelaksanaan supervisi melalui observasi, diskusi, dan pelatihan profesional terbukti dapat meningkatkan kompetensi guru dalam melaksanakan
Manajemen Pendidikan Multikultural Dalam Mewujudkan Moderasi Beragama Di Pondok Pesantren Al-Mardliyah Mojosari Kab. Nganjuk Fretty Fajarwati; Anis Humaidi; Addin Arsyadana
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 3 No 03 (2025): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi manajemen pendidikan multikultural dalam rangka mewujudkan moderasi beragama di Pondok Pesantren Al-Mardliyah Mojosari, Kabupaten Nganjuk. Pendidikan multikultural menjadi strategi penting dalam menciptakan lingkungan pesantren yang inklusif, toleran, dan terbuka terhadap perbedaan. Pendekatan kualitatif digunakan dalam penelitian ini dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pendidikan multikultural di Pondok Pesantren Al-Mardliyah diterapkan melalui perencanaan kurikulum yang mengakomodasi nilai-nilai kebhinekaan, pelaksanaan pembelajaran yang menekankan sikap saling menghargai, serta evaluasi pendidikan yang mendorong internalisasi nilai-nilai moderasi beragama. Upaya tersebut terbukti efektif dalam menumbuhkan sikap toleran antar santri dan membentuk karakter yang moderat dalam kehidupan beragama. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa manajemen pendidikan multikultural memiliki peran strategis dalam memperkuat moderasi beragama dan mencegah munculnya paham keagamaan yang ekstrem di lingkungan pesantren.
Manajemen Pendidikan Multikultural Berbasis Dimensi James A. Banks: Studi Kasus Madrasah Diniyah Nurul Hidayah Nganjuk Ana, Ana Imroatul Mufidata; Addin Arsyadana
Allimna: Jurnal Pendidikan Profesi Guru Vol. 4 No. 01 (2025): Allimna Vol. 04 No. 01
Publisher : LPTK UIN Syekh Wasil Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30762/allimna.v4i01.3960

Abstract

This study aims to explore the implementation of James A. Banks’ five dimensions of multicultural education in fostering harmony through effective management practices at Madrasah Diniyah Nurul Hidayah, Nganjuk. Using a qualitative field research design, data were collected through in-depth interviews, participant observation, and document analysis involving the school principal, teachers, students, and foundation administrators. The findings reveal that the institution has successfully integrated multicultural values through the four core functions of management, planning, organizing, actuating, and controlling, based on George R. Terry’s management theory. The study demonstrates that the dimensions of content integration, knowledge construction, prejudice reduction, equity pedagogy, and empowering school culture have been consistently applied, despite the institution's non-formal nature. These practices contribute significantly to creating a peaceful, respectful, and inclusive school environment, leading to both academic and non-academic achievements. The results highlight the relevance of multicultural education management as a practical strategy for promoting social harmony in diverse Islamic educational settings.