Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Central Publisher IMPACTS: International Journal of Empowerment and Community Services
Eko Agus Setiawan
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
EVALUASI KINERJA UMKM BERBASIS KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI): STUDI KASUS PADA CV XYZ Eko Agus Setiawan; Rahmawati
Journal Central Publisher Vol 2 No 8 (2024): Jurnal Central
Publisher : Central Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60145/jcp.v2i8.514

Abstract

Latar Belakang : Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan krusial dalam pembangunan ekonomi Indonesia, namun masih banyak pelaku usaha yang belum menerapkan sistem pengukuran kinerja secara terstruktur dan sistematis. Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja operasional CV XYZ, sebuah UMKM di bidang penjualan keramik, dengan menggunakan pendekatan Key Performance Indicators (KPI). Metode : Penelitian dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif dan desain studi kasus, mencakup 20 indikator kinerja utama yang mewakili lima dimensi: keuangan, pemasaran dan penjualan, layanan pelanggan, operasional dan logistik, serta sumber daya manusia dan manajemen umum. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi, yang kemudian dianalisis secara naratif dan kuantitatif. Hasil dan Pembahasan : Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV XYZ memperoleh nilai akumulatif kinerja sebesar 84,6%, yang tergolong dalam kategori “Baik Sekali”. Aspek layanan pelanggan, kehadiran karyawan, dan tata kelola administrasi menunjukkan performa optimal, sementara indikator seperti pertumbuhan omzet, pelatihan SDM, dan perputaran stok masih perlu ditingkatkan. Kesimpulan : Penelitian ini tidak hanya memberikan gambaran menyeluruh tentang performa UMKM, tetapi juga merekomendasikan strategi perbaikan berkelanjutan yang berbasis data dan indikator terukur, guna memperkuat daya saing usaha di tengah tantangan pasar.
MENINGKATKAN DAYA SAING, INOVASI, DAN KEBERLANJUTAN EKONOMI LOKAL DI PASAR INTERNASIONAL: STUDI KASUS UMKM DI YOGYAKARTA MARS GENUINE LEATHER Rahmawati; Anton Nugroho; Eko Agus Setiawan
Journal Central Publisher Vol 2 No 9 (2024): Jurnal Central
Publisher : Central Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60145/jcp.v2i9.518

Abstract

Latar Belakang : Industri Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia memiliki peran penting dalam perekonomian nasional, dan semakin berperan dalam perdagangan internasional. MARS Genuine Leather berhasil menciptakan produk yang unik dengan memadukan kulit sapi berkualitas dengan kain tradisional Indonesia, yang membedakan produknya dengan kompetitor. Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh MARS Genuine Leather, perusahaan kerajinan kulit sapi, dalam menembus pasar ekspor, khususnya di Arab Saudi Metode : Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil dan Pembahasan : Hasil penelitian menunjukkan bahwa MARS Genuine Leather berhasil mempertahankan keunggulannya melalui strategi pemasaran yang berfokus pada kualitas, diferensiasi produk, dan pemahaman pasar. Namun, tantangan regulasi dan persaingan tetap menjadi tantangan yang harus dihadapi dalam mempertahankan posisi di pasar internasional. Kesimpulan : Keputusan pemasaran yang dibuat oleh perusahaan termasuk memilih produk unggulan yang menggabungkan kulit sapi dengan kain tradisional Indonesia, harga yang konsisten di berbagai platform, dan menggunakan saluran distribusi Less than Container Load (LCL) untuk ekspor.
FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA (PERSERO) TBK AND PT. XL AXIATA TBK PERIOD 2021-2022 Eko Agus Setiawan; Muhammad Mubariz; Rahmawati; Sri Hermuningsih
International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Vol. 1 No. 6 (2023): Desember
Publisher : ZILLZELL MEDIA PRIMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61990/ijamesc.v1i6.108

Abstract

The research conducted aims to analyze the comparison of financial performance in telecommunications companies listed on the IDX using the companies PT Telkom Indonesia Tbk. and PT XL Axiata Tbk. in the period 2021 and 2022. In this study the method used is comparative research. The results of the study indicate that there are several financial performances that show differences between PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk. And PT. XL Axiata Tbk.. From the ratio analysis conducted on PT Telkomunikasi Indonesia Tbk and PT XL Axiata Tbk in 2021-2022, it shows that PT Telkomunikasi Indonesia Tbk is always in a better condition than PT XL Axiata Tbk, especially in the liquidity ratio, debt ratio, and profitability. better than PT XL Axiata Tbk, especially in the liquidity ratio, debt ratio, and profitability ratio, this indicates that the performance of PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk is better and more stable when compared to Pt. Xl axiata Tbk is only superior in the activity ratio.
SMEs Business Assistance through Digital Marketing: International Service Collaboration Riskin Hidayat; Syamsul Hadi; Ambar Lukitaningsih; Muinah Fadhilah; Eko Agus Setiawan; Intan Puspita Sari; Nguyen Le Thanh Danh; Le Ngoc Minh Khoi
IMPACTS: International Journal of Empowerment and Community Services Vol. 5 No. 1 (2026)
Publisher : Faculty of Economics Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/impacts.v5i1.22615

Abstract

Purpose – This community service aims to address the challenges SMEs face in the global market, specifically limited digital knowledge and infrastructure, by enhancing digital literacy through international collaboration. Methods – The program involved a partnership between MM students from Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa and international students to provide intensive training and hands-on support. Activities focused on digital marketing basics, e-commerce platforms, social media marketing, SEO, and direct mentorship in managing websites and running digital campaigns. Result and discussions – The implementation provided SMEs with access to global best practices and the latest technologies. Evaluation showed significant improvements in participants' digital marketing skills and business performance, characterized by increased sales, expanded market reach, and improved operational efficiency. Conclusion – This collaborative model offers a sustainable solution for SME competitiveness, though continuous mentoring and infrastructure support may be required to maintain these technological gains in the long term
Co-Authors Ambar Lukitaningsih Anton Nugroho Intan Puspita Sari Le Ngoc Minh Khoi Muhammad Mubariz Muinah Fadhilah Nguyen Le Thanh Danh Rahmawati Riskin Hidayat Sri Hermuningsih Syamsul Ph.D M.A. Hadi