Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia Growth: Journal Management and Business
Putri, Mei Candra
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Hubungan Industrial dari Perspektif Karyawan: Studi pada Perusahaan Manufaktur Aulia, Dea Islamey; Ichwan, Galih Khaerul; Putra, Deris Pernandi; Putri, Mei Candra; Apriani, Sisca Risnawati
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 02 (2025): Mei 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v3i02.798

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji persepsi karyawan terhadap hubungan industrial di perusahaan manufaktur. Hubungan industrial yang harmonis antara karyawan dan perusahaan merupakan faktor kunci dalam mencapai produktivitas dan keberlanjutan perusahaan. Dalam konteks ini, persepsi karyawan terhadap kebijakan, komunikasi, serta penyelesaian konflik kerja menjadi hal yang penting untuk dipahami. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis literatur. Metode ini melibatkan pengumpulan, evaluasi, dan analisis informasi dari berbagai sumber jurnal akademik, buku, artikel, dan dokumen lainnya yang relevan dengan topik yang diteliti.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap hubungan industrial sangat dipengaruhi oleh komunikasi yang efektif, serta perhatian perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan. Di sisi lain, ketidakpuasan terhadap kebijakan tertentu dan kurangnya partisipasi karyawan dalam proses pengambilan keputusan dapat menciptakan konflik yang berdampak pada produktivitas kerja. Temuan ini menyarankan agar perusahaan lebih meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif untuk membangun hubungan industrial yang lebih harmonis dan saling menguntungkan. Kebaruan dari penelitian ini terletak pada fokus eksplisit terhadap persepsi karyawan sebagai indikator keberhasilan hubungan industrial dalam konteks manufaktur Indonesia. Secara praktis, studi ini memberikan panduan strategis bagi manajemen SDM dalam membangun komunikasi dua arah yang lebih efektif. Secara teoretis, penelitian ini memperkaya literatur hubungan industrial dengan pendekatan berbasis persepsi karyawan sebagai subjek utama analisis.
Digital Readiness and Innovation Behavior: The Role of Technology Adoption and Organizational Agility in Manufacturing Firms Rahmadani, Eki Prafitri; Maelani, Susi; Putri, Mei Candra; Pratiwi, Ardila
Growth: Journal Management and Business Vol. 3 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/growth.v3i02.996

Abstract

This study aims to examine the influence of digital readiness on innovation behavior in manufacturing companies in West Java, considering the role of technology adoption as a mediating variable and organizational agility as a moderating variable. Using a quantitative approach and the Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method, the findings reveal that digital readiness positively influences innovation behavior directly and is also associated with higher levels of technology adoption within organizations. However, technology adoption is not found to significantly mediate the relationship between digital readiness and innovation behavior. On the other hand, organizational agility strengthens this relationship, indicating that organizations responsive to change are better equipped to translate digital readiness into innovative actions. Theoretically, these findings extend the literature on digital transformation and innovation management by demonstrating that the integration of digital readiness with organizational agility provides a stronger explanatory framework for how firms achieve innovation outcomes in dynamic environments. These findings imply that in fostering a sustainable culture of innovation, companies should not only focus on enhancing digital readiness and technology adoption capabilities but also prioritize strengthening organizational agility to effectively respond to dynamic changes.
Co-Authors Apriani, Sisca Risnawati Aulia, Dea Islamey Ichwan, Galih Khaerul Maelani, Susi Pratiwi, Ardila Putra, Deris Pernandi Rahmadani, Eki Prafitri