Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Abdimas Maduma Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen KINERJA : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Ferdianto, Jemmy Regri
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Socialization and Stengthening Management Organization Community Transformation in the Digital Era Rundu Padang, Rikky; Tampubolon, Jonris; Muttiwijaya, Gede Teguh Prasetya; Ferdianto, Jemmy Regri; Putra, Made Pramana
JURNAL ABDIMAS MADUMA Vol. 4 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : English Lecturers and Teachers Association (ELTA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52622/jam.v4i2.458

Abstract

Digital transformation has become a necessity in the governance of community organizations in the digital era. The development of information and communication technology requires Community Organizations to carry out strategic adaptations in order to increase effectiveness, efficiency, and wider public participation. This study aims to examine the role of socialization in supporting the strengthening of digital transformation in the management of Community Organizations, as well as identifying challenges and strategies that can be implemented in the process. There were 60 participants involved in this activivity who come from different regions in Indonesia. The activity was conducted online through Zoom Conference. The results of the community service show that socialization carried out continuously through various digital platforms can increase digital literacy of members, encourage collaboration between institutions, and strengthen organizational transparency and accountability. In addition, successful digital transformation is supported by visionary leadership, the availability of technological infrastructure, and adaptive regulatory support. However, the main challenges faced include resistance to change, gaps in HR capacity, and budget constraints. Therefore, a strengthening strategy is needed through digital training, increasing multi-sector partnerships, and establishing an inclusive digital ecosystem for Community Organizations. The conclusion of this Community Service is that socialization and strengthening of digital-based management are the keys to success in realizing relevant, responsive, and highly competitive Community Organizations in the digital era. Keywords: Digital Transformation, Community Organizations, Socialization, Institutional Strengthening, Digital Era
Building an Ethical Culture in The Workplace Through Responsible Leadership and Employee Ethical Efficacy Hermanto, Bambang; Ferdianto, Jemmy Regri; Wibisono, Aryo
Masyrif : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol 6, No 1 (2025): Masyrif : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
Publisher : Institut Dirosat Islamiyah Al-Amien Prenduan Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.28944/masyrif.v6i1.2187

Abstract

This research falls within the field of organizational behavior with a focus on the role of responsible leadership in shaping ethical workplace culture. The purpose of this study is to analyze the effect of responsible leadership on employee ethical voice through the mediating role of ethical efficacy. The study was conducted on 90 employees of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Sumenep Regency. A quantitative approach was employed in this research using the Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) analysis technique. The findings indicate that responsible leadership has a significant effect on employees’ ethical efficacy, which in turn positively mediates the relationship between leadership and ethical voice behavior. These findings contribute theoretically to the literature on leadership and organizational ethics, particularly in the MSME context. Practically, the results serve as an important reference for MSME stakeholders in fostering a workplace culture that encourages ethical expression. The conclusion of this study emphasizes the importance of responsible leadership in strengthening employees’ ethical attitudes and psychological empowerment to build organizations with integrity.
PENGARUH INTERNAL MARKETING DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK SYARIAH INDONESIA KCP JEMBER GAJAH MADA Ferdianto, Jemmy Regri; Padang, Rikky Rundu; Putra, Made Pramana
Kinerja Vol 7 No 02 (2024): Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam As-Syafi'iyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34005/kinerja.v7i02.4265

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui internal marketing dan work life balance terhadap kinerja karyawan baik itu secara simultan maupun secara parsial. Rancangan penelitian ini menggunakan kuantitatif kausal. Subjek yang pada penelitian ini adalah karyawan BSI KCP Jember Gajah Mada dengan objek yang digunakan dalam penelitian ini yaitu internal marketing, work life balance, dan kinerja karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dimana seluruh populasi atau semua karyawan BSI KCP Jember Gajah Mada yang berjumlah 32 orang akan menjadi responden. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner yang kemudian akan dianalisis dengan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan hasil bahwa (1) internal marketing dan work life berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) internal marketing berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) work life balance berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH INISIATIF TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN ATAU CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) TERHADAP SIKAP, KEPUASAN, DAN LOYALITAS NASABAH PT. BNI TBK Padang, Rikky Rundu; Ferdianto, Jemmy Regri; Muttiwijaya, Gede Teguh Prasetya
Kinerja Vol 8 No 01 (2025): KINERJA : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam As-Syafi'iyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34005/kinerja.v8i01.4847

Abstract

Peningkatan perusahaan semakin banyak menerapkan CSR baik dalam bentuk amal (charity) maupun pemberdayaan (enpowerment). Salah satunya adalah PT. BNI Tbk. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi konsumen terkait inisiatif CSR yang dilakukan oleh Bank BNI, sikap, kepuasaan, dan loyalitas nasabah pada Bank BNI. Selain itu, penelitian ini berfokus untuk mengetahui hubungan inisiatif CSR terhadap sikap nasabah, sikap terhadap kepuasan, kepuasan terhadap loyalitas, inisiatif CSR terhadap kepuasan yang dimediasi oleh sikap, dan inisiatif CSR terhadap loyalitas yang dimediasi oleh sikap dan kepuasaan. Metode penelitian yang digunakan bersifat kuantitatif dengan menyebarkan kusioner dan mengelola data dari 200 responden yang telah menjadi nasabah minimal tiga bulan, mengetahui CSR yang dilakukan Bank BNI, dan berada di salah satu kota di Indonesia (Medan, Jakarta, Bandung, Surabaya, Denpasar, atau Makassar). Data diolah menggunakan aplikasi SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tiga inisiatif CSR terkait preferensi untuk inisiatif ramah lingkungan, preferensi untuk inisiatif filantropi, dan preferensi untuk inisiatif mendukung karyawan tidak memiliki pengaruh terhadap sikap konsumen. Sedangkan dua inisiatif CSR terkait persepsi keterlibatan bank dalam kegiatan CSR dan preferensi untuk aktivitas yang berpusat pada pelanggan memiliki pengaruh terhadap sikap konsumen. Selanjutnya keterlibatan bank dalam kegiatan CSR memiliki pengaruh terhadap kepuasan konsumen, sikap konsumen berpengaruh terhadap kepuasan konsumen, dan kepuasan konsumen berpengaruh terhadap loyalitas konsumen. Adapun hasil evaluasi penelitian memperlihatkan perlu adanya peningkatan layanan terbaik pada inisiatif CSR yang berpusat pada pelanggan dan tetap menjaga keterlibatan bank dalam kegiatan CSR. Penelitian ini juga dapat digunakan pada perusahaan lainnya yang telah melakukan CSR.
Co-Authors Aryo Wibisono Bambang Hermanto Jonris Tampubolon Muttiwijaya, Gede Teguh Prasetya Padang, Rikky Rundu Putra, Made Pramana Rundu Padang, Rikky