Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kesehatan Bina Generasi Gema Wiralodra Abdimas Toddopuli: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Journal of Aafiyah Health Research (JAHR) Jurnal Penelitian Sains dan Kesehatan Avicenna
Rahayu, Sri Hastari
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Dentistry Health Professions Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Description of Patient Safety Culture Based on AHRQ Method in Employees of St.Madyang Hospital, Palopo City Rahayu, Sri Hastari; Harma, Asmarani
Gema Wiralodra Vol. 16 No. 1 (2025): Gema Wiralodra
Publisher : Universitas Wiralodra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/gw.v16i1.805

Abstract

Patient safety is a primary concern as it has now emerged as an international challenge confronting the healthcare system in hospitals. Patient safety is intimately tied to the incidence of Patient Safety Incidents within hospitals. The initial step in a hospital's patient safety initiative is to cultivate a culture of patient safety or to enhance awareness among all staff regarding the significance of safety values in hospitals. This research was conducted to evaluate the patient safety culture of all employees at St. Madyang Hospital, Palopo City in 2024. The measurement in this study that based on AHRQ (2019) version 2.0 method from the side of hospital staff can be measured through 10 dimensions, where categories of patient safety culture are grouped into three categories consisting of weak culture, medium culture, and strong culture. The results of the study showed a positive response of 68% or included in the category of Medium Safety Culture. The highest patient safety culture, which is 91%, is achieved in the Communication About Errors dimension. While the lowest cultural achievement is in the Number of Error Reports dimension, which is 33%. It is essential to motivation employees regarding the reporting of incidents in the hospital, as consistent reporting can subsequently facilitate easy access and safety in reporting, aimed at promoting safety and guaranteeing that health services will avert accidents or injuries in the future.
Proactive Personality Analysis in Health Workers at Labuang Baji Hospital Makassar: Analisis Kepribadian Proaktif pada Tenaga Kesehatan di Rumah Sakit Labuang Baji Makassar Rahmayanti, Hadijah; Utami, Ratri Dwi; Nuriana, Sri; Erpiani, Irma; Rahayu, Sri Hastari
Journal of Aafiyah Health Research (JAHR) Vol. 6 No. 1 (2025): JANUARY-JUNE
Publisher : Postgraduate Program in Public Health, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52103/jahr.v6i2.2059

Abstract

Abstract Background: In the face of challenging situations of change, the proactive personality of staff/employees who work in health institutions such as hospitals is very important because they are at the forefront of providing services and treatment for patients. But in reality, in the hospital environment, especially at Labuang Baji Hospital, Makassar City, there are still some health workers who make mistakes in communication, patient identification, administration, and errors in writing prescriptions or medical instructions, which are often caused by human error or lack of focus. Objective: This study aims to analyzing proactive personality in health personnel at Labuang Baji Hospital, Makassar. Method: This study used an analytical observational design with a cross sectional study approach. This research was conducted at Labuang Baji Hospital, Makassar City, South Sulawesi Province, which began in December 2023 and was completed with a population of 640 people and a sample of 240 people. Results: The results of the study found, based on univariate analysis on the characteristics of respondents, generally health workers at Labuang Baji Hospital Makassar City are female; have a vulnerable age of 30-39 years; The last education is mostly Diploma 3 (D3) graduates; The length of work mostly has a working period of 11-15 years. Based on bivariate analysis, it was found that proactive personality had a value of ρ=0.029, where it showeda value of ρ < 0.05, this means that the hypothesis is accepted where proactive personality is related to job satisfaction in health workers at Labuang Baji Hospital, Makassar City. Conclusion: Proactive personalities are relatively not limited by situational forces and can influence environmental changes, so it is expected that workers with proactive personalities tend to be more engaged when implementing proactive behaviors such as seeking feedback, going beyond task descriptions, and taking the initiative to engage in work-relevant learning.
PENGARUH PEMBERDAYAAN TERHADAP KONFLIK PERAN DAN AMBIGUITAS PERAN PEGAWAI DI DINAS KESEHATAN KABUPATEN LUWU Dwi Utami, Ratri; Rahmayanti, Hadijah; Nuriana, Sri; Erpiani, Irma; Hastari Rahayu, Sri
Bina Generasi : Jurnal Kesehatan Vol 17 No 1 (2025): Bina Generasi : Jurnal Kesehatan
Publisher : LPPM STIKES BINA GENERASI POLEWALI MANDAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35907/bgjk.v17i1.455

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menganalisis pengaruh pemberdayaan terhadap konflik peran pegawai, (2) menganalisis pengaruh pemberdayaan terhadap ambiguitas peran pegawai, (3) menganalisis pengaruh konflik peran terhadap ambiguitas peran pegawai, (4) menganalisis faktor apa yang paling berpengaruh terhadap konflik peran karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan desain cross sectional study. Besar sampel dalam penelitian ini adalah 50 orang pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juli sampai Agustus 2017. Data dianalisis secara univariat, bivariat, dan multivariat dengan menggunakan program Statistical Product Service Solution (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) pemberdayaan tidak berpengaruh langsung terhadap konflik peran pegawai dengan nilai signifikansi 0,479 > 0,05; (2) pemberdayaan mempunyai pengaruh langsung terhadap ambiguitas peran pegawai dengan nilai signifikansi 0,005 < 0,05; (3) konflik peran mempunyai pengaruh langsung terhadap ambiguitas peran pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05; (4) konflik peran mempunyai pengaruh langsung terhadap ambiguitas peran pegawai di Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Tahun 2017. Artinya konflik peran dan ambiguitas peran masing-masing berpengaruh terhadap kinerja setiap pegawai. Sehingga pegawai harus lebih berdaya agar tidak terpengaruh lagi dengan kinerjanya
Sosialisasi dan Pendampingan Aplikasi Sahabat Posyandu di Desa Tiromanda, Kabupaten Luwu, Provinsi Sulawesi Selatan Nuriana, Sri; Erpiani, Irma; Dwi Utami, Ratri; Hastari Rahayu, Sri; Rahmayanti, Hadijah
Abdimas Toddopuli: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol. 7 No. 1 (2025): Volume 7, No 1, Desember 2025
Publisher : Universitas Cokroaminoto Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30605/atjpm.v7i1.7660

Abstract

Desa Tiromanda (Kab. Luwu, Sulawesi Selatan) memiliki kendala dalam pencatatan layanan Posyandu yang masih manual sehingga data sering tidak lengkap dan terlambat. Digitalisasi seperti aplikasi iPosyandu telah diperkenalkan untuk mengatasi hal tersebut, namun adopsinya masih rendah karena keterbatasan literasi teknologi dan infrastruktur. Untuk itu, tim pengabdian STIKes Kamus Arunika melaksanakan sosialisasi dan pendampingan penggunaan “Aplikasi Sahabat Posyandu” di Tiromanda. Kegiatan ini melibatkan 14 peserta (bidan desa, asisten bidan, perawat desa, kader Posyandu, dan Kader lansia) dan dilaksanakan pada Juni–Juli 2025. Sebelum sosialisasi dan pendampingan, dilakukan pre-test pengetahuan tentang aplikasi; setelah sosliasisasi dan pendampingan intensif selama sebulan, diukur kembali dengan post-test yang sama. Hasilnya menunjukkan peningkatan pengetahuan yang signifikan. Sebelum dilakukan intervensi, seluruh peserta menunjukkan tingkat pengetahuan yang rendah (skor <6), dan setelah intervensi hanya tersisa 7,1% yang tetap berada pada kategori rendah, sementara 92,9% lainnya sudah berada pada kategori tinggi. Uji Wilcoxon menunjukkan peningkatan skor pengetahuan yang sangat signifikan (Z = –3,606; p < 0,001). Diharapkan program ini dapat mempercepat transformasi digital di layanan Posyandu setempat dan meningkatkan kualitas pencatatan kesehatan masyarakat.
Kolaborasi Lintas Sektor Dalam Upaya Peningkatan Layanan Digitalisasi BPJS Kesehatan (BPJS Online) di Kota Palopo Tahun 2025 Hastari Rahayu, Sri; Nuriana, Sri
Jurnal Penelitian Sains dan Kesehatan Avicenna Vol 5 No 2 (2026): Jurnal Penelitian Sains dan Kesehatan Avicenna
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM), Institut Teknologi Dan Kesehatan (ITK) Avicenna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69677/avicenna.v5i2.323

Abstract

Latar Belakang: Transformasi digital dalam pelayanan kesehatan memerlukan kolaborasi lintas sektor agar implementasi layanan berjalan efektif dan berkelanjutan. Di Kota Palopo, layanan BPJS Online telah dilaksanakan beberapa kali pada 2024, namun pelaksanaannya belum optimal karena kerja sama formal antara BPJS Kesehatan dan Pemerintah Kota baru disepakati pada awal 2025, sehingga masih terdapat kendala operasional dan teknis. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis mekanisme kolaborasi lintas sektor antara BPJS Kesehatan dan Puskesmas dalam pelaksanaan layanan BPJS Online, mengidentifikasi kendala yang dihadapi, serta merumuskan strategi kolaboratif yang efektif dan berkelanjutan. Metode: Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus, dilaksanakan pada Mei-Oktober 2025. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi partisipatif, dan dokumentasi dari petugas BPJS Kesehatan, PIC Puskesmas, serta peserta BPJS yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan secara tematik menggunakan NVivo dengan triangulasi sumber dan member checking untuk memastikan keabsahan data. Hasil: Tiga tema utama ditemukan: mekanisme kolaborasi lintas sektor, kendala pelaksanaan layanan, dan strategi kolaboratif untuk penguatan layanan. Kolaborasi meliputi pembagian peran, koordinasi operasional, dukungan perjanjian formal, dan evaluasi berkala. Kendala mencakup keterbatasan infrastruktur teknologi, gangguan jaringan, serta peningkatan beban kerja petugas. Strategi kolaboratif mencakup penguatan koordinasi, adaptasi mekanisme layanan, dan pendampingan peserta. Kesimpulan: Keberhasilan layanan BPJS Online sangat dipengaruhi oleh efektivitas kolaborasi lintas sektor, kesiapan teknologi, dan penguatan kapasitas pelaksana serta peserta agar layanan dapat dimanfaatkan secara optimal dan berkelanjutan.
Co-Authors Asmarani Harma Erpiani, Irma Rahmayanti, Hadijah Sri Nuriana Utami, Ratri Dwi