Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 20 JAKARTA Rochtanu Mulyana; Harries Madiistriyatno; Kemal Taufik
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 1 (2025): JSER, June 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i1.807

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kompetensi Kerja terhadap Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan di SMK Negeri 20 Jakarta. Pengembangan SDM bertujuan meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap pegawai, sedangkan Kompetensi Kerja mencakup kemampuan berbasis pengetahuan, keterampilan, dan sikap dalam bekerja. Sampel yang digunakan sebanyak 72 orang karyawan dengan teknik total sampling. Hasil penelitian menunjukkan Pengembangan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan dengan koefisien determinasi 74,5% dan nilai t_hitung 3,868 > t_tabel 1,660. Kompetensi Kerja juga berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien determinasi 82,8% dan t_hitung 6,728 > t_tabel 1,660. Secara simultan, Pengembangan SDM dan Kompetensi Kerja memiliki pengaruh sangat kuat terhadap Kinerja dengan nilai korelasi 0,920 dan R Square 84,6%. Uji ANOVA menunjukkan nilai F_hitung 189,687 > F_tabel 2,740 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Hasil ini membuktikan bahwa kedua variabel secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan.
PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 20 JAKARTA Rochtanu Mulyana; Harries Madiistriyatno; Kemal Taufik
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 1 (2025): JSER, June 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i1.807

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kompetensi Kerja terhadap Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan di SMK Negeri 20 Jakarta. Pengembangan SDM bertujuan meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap pegawai, sedangkan Kompetensi Kerja mencakup kemampuan berbasis pengetahuan, keterampilan, dan sikap dalam bekerja. Sampel yang digunakan sebanyak 72 orang karyawan dengan teknik total sampling. Hasil penelitian menunjukkan Pengembangan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan dengan koefisien determinasi 74,5% dan nilai t_hitung 3,868 > t_tabel 1,660. Kompetensi Kerja juga berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien determinasi 82,8% dan t_hitung 6,728 > t_tabel 1,660. Secara simultan, Pengembangan SDM dan Kompetensi Kerja memiliki pengaruh sangat kuat terhadap Kinerja dengan nilai korelasi 0,920 dan R Square 84,6%. Uji ANOVA menunjukkan nilai F_hitung 189,687 > F_tabel 2,740 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Hasil ini membuktikan bahwa kedua variabel secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan.
Pengaruh Kepemimpinan, Masa Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Back Office Puspitasari, Ikke; Kemal Taufik; Nurmansyah, Nurmansyah
Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT) Vol. 8 No. 3 (2025): Alignment: Journal of Administration and Educational Management
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/alignment.v8i3.14687

Abstract

The purpose of this research is to determine and analyze the influence of leadership, length of service, and motivation simultaneously on the performance of back-office employees at PT. Indomarco Prismatama Semarang Branch. This research uses a concurrent mixed methods strategy, which combines quantitative data with qualitative data. Research results: From the results of statistical data analysis, it can be seen that leadership, length of service, and motivation partially and simultaneously influence the performance of PT back office employees. Indomarco Prismatama Semarang Branch. This can be interpreted to mean that these three factors are factors that influence the high and low performance of back-office employees in the company. In conclusion, there is a significant and positive influence of leadership, length of service and motivation simultaneously on the performance of PT back office employees. Indomarco Prismatama Semarang Branch. This shows that increasing these three variables simultaneously will also increase performance.  Keywords: Employee Performance, Leadership, Years of Service