Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Implementasi Gaya Kepemimpinan Pada Path-Goal Theory Melalui Program Management Trainee Biznet Networks Taufan Teguh Akbari; Wahyuni, Desi
COMMENTATE: Journal of Communication Management Vol. 4 No. 1 (2023): COMMENTATE: Journal of Communication Management
Publisher : Institut Komunikasi dan Bisnis LSPR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37535/103004120235

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Path-Goal Theory dalam Program Management Trainee di Biznet, dengan fokus pada interaksi antara Manager Trainer, Trainer, dan Trainee. Kajian dilakukan dengan paradigma konstruktivis, dengan menggunakan metode studi kasus yang dikembangkan oleh Robert K. Yin. Metode pengumpulan data meliputi wawancara mendalam dan Focus Group Discussion (FGD) untuk mengumpulkan data primer dan dokumentasi (data sekunder). Wawancara mendalam dan FGD melibatkan 13 peserta, termasuk pengelola pelatihan, anggota tim pelatihan, dan peserta pelatihan. Penelitian ini menunjukkan bahwa tidak semua gaya komunikasi kepemimpinan diterapkan secara efektif dalam program MT. Dalam program MT, manajer cenderung menggunakan komunikasi direktif dalam berbagai situasi interaksi komunikasi. Gaya komunikasi kepemimpinan yang cenderung direktif ini kurang mempertimbangkan locus of control di antara bawahan, terutama para peserta pelatihan. Manajer menggunakan komunikasi direktif dengan bawahan dengan lokus kontrol internal, sedangkan bagi mereka dengan lokus kontrol eksternal, komunikasi kepemimpinan cenderung bersifat diktator, menghakimi, diskriminatif, dan sebagainya. Kata kunci: Management Training; Path Goal Theory; Biznet; Kepemimpinan; Komunikasi Kepemimpinan
Digital Maslahah in Higher Education: Communicating Transformational Leadership through Implicit Islamic Ethics Dhita Widya Putri; Aditya Nugroho Pratomo; Taufan Teguh Akbari
Jurnal Komunikasi Islam Vol. 15 No. 2 (2025): December
Publisher : Departement of Islami Comuunication and Broadcasting, Faculty of Da'wah and Communication, State Islamic University of Sunan Ampel (UINSA) Surabaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15642/jki.2025.15.2.203-217

Abstract

This research explores how university leaders employ transformational styles of Islamic leadership and migration ethics, and how such leaders in Islamic higher education navigate crisis. Using qualitative methods and a case study design, data were collected through semi-structured interviews with four strategic leaders from private universities in the Greater Jakarta Area. The findings demonstrate the emergence of "Digital Maslahah", a conception in which technology is used (though not only for operational efficiency) to sustain the ummah. In theory, this study proposes a new communication leadership theory that seeks to resolve the paradox of high-tech "digital infrastructure" and high-touch "humanist touch". This study proposes that the ability to convert and actualize the spiritual dimension of a leader to Miranda's adaptive digital policies is the essential core of Islamic higher education.