Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MEMBANGUN BUDAYA K3 DI INSTITUSI PENDIDIKAN Nurdin, Nurdin; Oktavianto, Dwi Bhakti; Fadillah, Firda Fahriana; Altafunnisa, Putri Intan; Yunita, Risma
Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Islam Vol. 2 No. 2 (2025): Article
Publisher : CV. Pustaka An Nur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62058/jampi.v2i2.125

Abstract

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan elemen krusial dalam manajemen organisasi, terutama di lingkungan pendidikan, di mana kompleksitas aktivitas dan interaksi antar individu dari berbagai latar belakang meningkat. Budaya K3 yang kuat diperlukan untuk melindungi seluruh warga pendidikan dari risiko kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Penelitian ini mengidentifikasi peran kepemimpinan dalam membangun budaya K3 yang efektif, dengan menekankan bahwa pemimpin harus menjadi teladan dan agen perubahan dalam praktik keselamatan. Berbagai studi menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan partisipatif dapat meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap K3. Namun, tantangan seperti kurangnya pelatihan, kebijakan yang bersifat top-down, alokasi anggaran yang minim, dan inkonsistensi dalam penerapan kebijakan masih menghambat implementasi K3 di institusi pendidikan. Melalui pendekatan studi literatur, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi praktik-praktik terbaik dalam kepemimpinan K3 dan relevansinya untuk diterapkan di lingkungan pendidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa optimalisasi budaya K3 sangat bergantung pada kepemimpinan yang adaptif dan proaktif, serta melibatkan seluruh komunitas pendidikan dalam proses perumusan dan implementasi kebijakan K3. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dan praktis dalam menciptakan lingkungan belajar yang aman, sehat, dan berkelanjutan.
Peran Kepala Sekolah Sebagai Educative Leader Terhadap Optimalisasi Mutu Pendidikan Nurdin; Risma Yunita; Dwi Bhakti Oktavianto; Fadillah, Firda Fahriana; Putri Intan Altafunnisa
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 1 No. 8 (2024): Oktober 2024
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract The various problems that arise in the world of education are basically caused by various factors that surround it. Improvements at the top level, middle level and lower level are needed to produce equitable education quality standards. At the education unit or school level, the presence of a leader (headmaster) is needed to improve the organizational climate and synchronize with policy makers at the central level. This means that school headmasters have a stake in the process of improving the quality of education. In this regard, this study attempts to further examine the role of school headmasters in optimizing the quality of education. Matters relating to the ideal aspects of the headmaster's position are the main discussion in this study. These aspects will be used to answer questions about efforts to optimize the quality of education in schools. The method used in this research is the library research method. The results of this study indicate that, 1) as an educative leader, the headmaster should ideally have certain competencies such as a mover, determinant, mediator, and motivator; 2) the competencies possessed by the headmaster as an educative leader are closely related to efforts to optimize the quality of education. If the headmaster is able to optimize his role, the quality of education which includes the quality of educators, curriculum implementation, and students will reach its ideal point.