<![CDATA[Transformasi digital telah menjadi kebutuhan mendasar bagi institusi kesehatan, khususnya rumah sakit, dalam menghadapi tuntutan peningkatan efisiensi, kualitas layanan, dan kepuasan pasien. Namun, kurangnya kompetensi digital dan pengembangan sumber daya manusia yang mendukung sering menjadi penyebab utama kegagalan proses ini. Kajian literatur ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis berbagai data mengenai transformasi manajemen rumah sakit di era digital dengan fokus pada pengembangan sumber daya manusia. Melalui pendekatan literature review terhadap 10 jurnal penelitian yang dipublikasikan antara tahun 2014-2024 dan tersedia dalam teks lengkap dengan akses terbuka, studi ini membahas berbagai strategi pengembangan sumber daya manusia dalam konteks digitalisasi layanan kesehatan. Hasil analisis menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi digital sangat bergantung pada kesiapan dan kapabilitas sumber daya manusia dalam mengadopsi dan mengimplementasikan teknologi baru. Beberapa strategi utama pengembangan sumber daya manusia yang teridentifikasi meliputi: (1) Pendekatan Pelatihan Adaptif; (2) Kepemimpinan Transformasional;(3) Pendekatan Kolaboratif; (4) Manajemen Evolusi Peran Profesional; (5) Pengembangan Kompetensi Bertingkat; dan (6) Integrasi Kompetensi Digital dengan Jenjang Karier. Temuan kajian ini memberikan landasan evidence-based bagi pemangku kebijakan dalam merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang efektif untuk mendukung transformasi digital yang berkelanjutan dengan basis e-leadership sebagai katalisator proses pelatihan yang dipersonalisasi sesuai kondisi individual tenaga kesehatan.]]>
