Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian pada Masyarakat
Suhartini, Yesi
Unknown Affiliation
Humanities Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Penguatan Kompetensi Sales dan Strategi Pemasaran Konvensional Bagi UMKM Sandya, Deasy; Suhartini, Yesi; Noristaman, Rizka; Asmari, Andri; Kurniadi, Arif Nugraha; Yusnaini, Yusnaini; Iskandar, Diki; Charviandi, Adrie; Khumaedillah, Hipdi; Putro, Adela Cahyo; Wardianti, Dini
ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 8, No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32509/abdimoestopo.v8i2.5716

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pemasaran konvensional dan kualitas sumber daya manusia di CV Dharma Mulia Makmur, sebuah UMKM sektor frozen food. Permasalahan utama yang diidentifikasi meliputi ketiadaan SOP pemasaran, rendahnya keterampilan salesmanship, dan belum tersusunnya materi promosi yang terstruktur. Pendekatan terpadu yang digunakan melibatkan penyusunan dan implementasi SOP, pelatihan salesmanship berbasis praktik, dan pendampingan langsung (mentoring). Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam aspek keterampilan komunikasi, teknik closing, handling objection, dan kepercayaan diri tenaga penjual. Evaluasi pre-test dan post-test membuktikan efektivitas pendekatan experiential learning. Kegiatan ini juga menghasilkan dokumen SOP, company profile, dan product knowledge sebagai luaran praktis yang mendukung transformasi budaya kerja menjadi lebih disiplin dan customer-oriented. Implikasi praktis dari program ini menunjukkan bahwa pendekatan pelatihan terintegrasi mampu meningkatkan daya saing UMKM secara sistemik. Sementara itu, dari sisi akademik, model pelatihan ini dapat direplikasi dan dijadikan rujukan untuk pengembangan strategi pemberdayaan UMKM berbasis kebutuhan riil. Program ini dirancang untuk keberlanjutan dengan replikasi ke UMKM sejenis melalui pelatihan kader internal dan kemitraan lintas sektor.
Konstruksi Sosial Pengalaman Ibu Rumah Tangga dalam Pengambilan Keputusan Pinjaman Online di Desa Tarumajaya Nugraha K., R. Arif; Charviandi, Adrie; Suhartini, Yesi; Sandya, Deasy; Noristaman, Rizka; Yusnaini, Yusnaini; Asmari, Andri; Iskandar, Diki; Ridwan, Acep; Kurniasih, Azhari Gusti; Rustiana, Candra
ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 9, No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32509/abdimoestopo.v9i1.6402

Abstract

The proliferation of illegal online lending platforms has heightened financial vulnerability among rural housewives, who often manage household finances with limited literacy and under social pressures. This community service program aimed to empower housewives in Tarumajaya Village, Bandung, by enhancing their financial literacy and critical awareness of digital loan risks. Employing a participatory andragogy approach, the intervention integrated structured counseling, hands-on budgeting workshops, focused group discussions, and individualized consultations. Quantitative and qualitative evaluations revealed a substantial increase in participants' cognitive knowledge, with average test scores rising from 45% to 82%. Moreover, 90% of participants acquired practical skills in family budget planning and debt simulation analysis. The initiative successfully fostered a supportive peer-learning community and provided actionable solutions for individuals entangled in problematic debt. The findings underscore the efficacy of a multidimensional, community-based educational strategy in promoting prudent financial decision-making and building resilience against predatory lending practices. Sustainable impact necessitates ongoing mentorship, institutional reinforcement of village-level financial support groups, and stronger collaboration with local authorities and formal financial institutions.
Co-Authors Asmari, Andri Charviandi, Adrie Iskandar, Diki Khumaedillah, Hipdi Kurniadi, Arif Nugraha Kurniasih, Azhari Gusti Noristaman, Rizka Nugraha K., R. Arif Putro, Adela Cahyo Ridwan, Acep Rustiana, Candra Sandya, Deasy Wardianti, Dini Yusnaini Yusnaini