Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Indonesian Research Journal on Education
Fitri, Amalia Adila
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Penguatan Kapasitas Manajerial Badan Usaha Milik Desa melalui Program Pengabdian Masyarakat di Desa Bulurejo, Kabupaten Tuban Sari, Shafira Niken; Putri, Defi Tristio; Febrianti, Elika; Nanda, Devi Aria; Fitri, Amalia Adila
Indonesian Research Journal on Education Vol. 5 No. 5 (2025): Irje 2025
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v5i5.3311

Abstract

Pembangunan ekonomi lokal desa menuntut penguatan kelembagaan, salah satunya melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai entitas usaha milik desa. Namun, lemahnya kapasitas manajerial dan rendahnya partisipasi masyarakat masih menjadi tantangan utama di BUMDes Bangkit, Desa Bulurejo, Kecamatan Rengel, Kabupaten Tuban. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia pengelola BUMDes melalui pelatihan administrasi dan penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) organisasi. Metode pelaksanaan meliputi observasi awal, diskusi kelompok terfokus, pelatihan, dan pendampingan intensif selama tiga hari yang melibatkan 15 pengelola dan perangkat desa. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan motivasi peserta, pemahaman yang lebih baik terhadap struktur organisasi dan SOP administrasi, serta munculnya komitmen untuk mengembangkan BUMDes secara lebih profesional. Program ini berdampak positif terhadap peningkatan kapasitas manajerial, dan dapat menjadi model replikasi bagi desa lain dengan karakteristik serupa.
Implementasi Digital Marketing Sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing Pemasaran Umkm Gapit Gamoh Putri, Defi Tristio; Sari, Shafira Niken; Sari, Indah Novita; Fitri, Amalia Adila
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 6 No. 4 (2025): Edisi Oktober - Desember In Press
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v6i4.7388

Abstract

Usaha Gapit Gamoh di Kecamatan Rengel, Kabupaten Tuban, merupakan salah satu pelaku UMKM yang berperan penting dalam peningkatan pendapatan masyarakat melalui produksi camilan tradisional. Namun, usaha ini menghadapi tantangan berupa rendahnya penjualan akibat belum optimalnya penerapan strategi pemasaran digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan UMKM Gapit Gamoh melalui implementasi strategi digital marketing guna meningkatkan daya saing dan perluasan pasar. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) yang melibatkan mitra secara aktif dalam setiap tahapan kegiatan, mulai dari observasi kebutuhan, sosialisasi, pelatihan digital marketing, hingga pendampingan dan evaluasi. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi langsung, serta analisis kuantitatif terhadap peningkatan jangkauan media sosial dan volume penjualan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan terhadap kemampuan mitra dalam mengelola media sosial, membuat konten promosi, dan memanfaatkan fitur Instagram Business. Peningkatan ini berdampak langsung pada perluasan pasar hingga ke luar wilayah Tuban serta peningkatan penjualan sebesar 20–25% setelah program berjalan. Dapat disimpulkan bahwa pelatihan digital marketing berbasis partisipatif ini berhasil meningkatkan literasi digital, kepercayaan diri, serta daya saing UMKM secara berkelanjutan.
Co-Authors Febrianti, Elika Indah Novita Sari Nanda, Devi Aria Putri, Defi Tristio Sari, Shafira Niken