Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Gunung Djati Conference Series
Dinia Yuanita Sari
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
BUDGETING SEBAGAI INSTRUMEN KONTROL ORGANISASI: ANALISIS KUALITATIF LITERATUR TENTANG POWER DYNAMICS DALAM BUDGET PROCESS Muhamad Zaenudin Sidiq; Dinia Yuanita Sari
Gunung Djati Conference Series Vol. 56 (2025): Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis Islam
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis secara mendalam fungsi budgeting sebagai instrumen kontrol organisasi, dengan fokus pada dinamika kekuasaan dalam proses penganggaran di Indonesia. Berbeda dengan pandangan tradisional yang menganggap budgeting sebagai alat teknis perencanaan keuangan, artikel ini menyoroti perannya yang komprehensif sebagai instrument politik dan arena interaksi berbagai kepentingan. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif literatur dari berbagai sumber relevan. Temuan menunjukkan bahwa penganggaran di Indonesia tidak hanya berfungsi sebagai alat teknis keuangan, tetapi juga sebagai instumen politik untuk menegoisasikan kekuasaan antar pemangku kepentingan. Proses ini sangat dipengaruhi oleh jaringan informal dan gaya manajemen paternalistik, dimana keputusan didasarkan pada hubungan personal daripada analisis objektif. Dinamika kekuasaan dalam penganggaran didominasi oleh pengaruh informal, kepemimpinan paternalistik yang membatasi partispasi, serta konflik dan negoisasi antar departemen akibat perebutan sumber daya terbatas. Politisasi anggaran ini memiliki implikasi serius terhadap tata Kelola organisasi, seperti menurunnya akuntabilitas, hambatan inovasi, dan menurunnya kepercayaan karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini menyimpulkan bahwa transformasi dalam pendekatan penganggaran dengan mengadopsi kerangka yang lebih transparan dan partisipatif, melibatkan berbagai pemangku kepentingan, sangat penting untuk meningkatkan akuntabilitas dan efektivitas organisasi.
STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA KEUANGAN DAN ENTITAS SYARIAH MENUJU INDONESIA EMAS TAHUN 2045 Dinia Yuanita Sari; Muhamad Nabil Makarim; Nina Dzulfiani; Saidah Ahmad; Iwan Setiawan; Nema Widiantini
Gunung Djati Conference Series Vol. 56 (2025): Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis Islam
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Strategi pengembangan lembaga keuangan dan entitas syariah menjadi kunci dalam mendukung terwujudnya Indonesia Emas 2045. Melalui pendekatan studi literatur, penelitian ini menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang dihadapi sektor keuangan syariah di Indonesia. Hasil kajian mengungkap bahwa penerapan prinsip syariah, diversifikasi produk keuangan, dan ketahanan terhadap krisis merupakan keunggulan utama sektor ini. Di sisi lain, tantangan seperti keterbatasan inovasi, kurangnya SDM yang kompeten, serta fragmentasi regulasi masih menjadi hambatan signifikan. Untuk menjawab permasalahan tersebut, disusun sejumlah strategi utama, seperti peningkatan literasi dan inklusi keuangan syariah, akselerasi digitalisasi melalui fintech syariah, penguatan tata kelola syariah, diversifikasi layanan, serta integrasi keuangan sosial Islam dan pemberdayaan UMKM. Implementasi strategi ini secara kolaboratif diyakini dapat memperkuat kontribusi lembaga keuangan syariah dalam menciptakan sistem keuangan nasional yang adil, inklusif, dan berkelanjutan.
LITERATURE REVIEW TENTANG INTEGRASI AKUNTANSI MANAJEMEN DAN PERPAJAKAN DALAM MENINGKATKAN PROFITABILITAS UMKM Dinia Yuanita Sari; Syifa Rahmatul Awaliyah; Vania Alya Zanatha; Gina Sakinah
Gunung Djati Conference Series Vol. 56 (2025): Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis Islam
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Studi ini mengkaji bagaimana penggabungan akuntansi manajemen dan pajak dapat meningkatkan keuntungan bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Di Indonesia, UMKM memiliki peranan yang sangat penting, berkontribusi pada penyediaan lapangan kerja dan pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB). Namun, banyak dari mereka menghadapi masalah dalam pengelolaan keuangan dan kepatuhan pajak yang sering kali menghalangi mereka untuk mendapatkan keuntungan maksimal. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan pustaka sistematis untuk mengeksplorasi penggabungan ide antara akuntansi manajemen dan kebijakan pajak, dengan pendekatan sinergis yang dapat mendukung keuntungan berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 60% UMKM memiliki kesulitan dalam membuat laporan keuangan resmi, dan 45% pemilik usaha tidak paham mengenai dampak kebijakan pajak terbaru terhadap bisnis mereka. Masalah utama muncul dari pemisahan antara praktik akuntansi manajemen dan strategi pajak. Penelitian ini merekomendasikan penggunaan metode Activity-Based Costing (ABC) serta penggabungan sistem akuntansi dengan perpajakan. Tiga model integrasi disarankan: dasar, menengah, dan lanjutan, yang bisa diterapkan secara bertahap sesuai dengan kemampuan UMKM. Keberhasilan dari integrasi ini sangat bergantung pada komitmen manajemen, kemampuan sumber daya manusia, dan pemilihan teknologi yang tepat. Penggabungan sistem terbukti dapat meningkatkan keuntungan melalui efisiensi operasional, pengambilan keputusan yang akurat, dan optimalisasi pajak. Hambatan yang muncul akibat keterbatasan dana dan resistensi terhadap perubahan bisa diatasi dengan pelaksanaan bertahap dan pemanfaatan program pemerintah. Penggabungan akuntansi manajemen dengan perpajakan merupakan strategi jangka panjang untuk meningkatkan daya saing UMKM di zaman digital.
Co-Authors Gina Sakinah Iwan Setiawan Muhamad Nabil Makarim Muhamad Zaenudin Sidiq Nema Widiantini Nina Dzulfiani Saidah Ahmad Syifa Rahmatul Awaliyah Vania Alya Zanatha