Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

DEFENISI DAN KONSEP MANAJEMEN BISNIS ISLAM MENURUT ULAMA Marisa, Mawar; Rialdy, Novien
Journal of Islamic Economics and Finance Vol. 1 No. 2 (2024): November
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/joieaf.v1i2.1728

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan konsep manajemen bisnis Islam berdasarkan perspektif al-Qur’an, hadits, dan pandangan para ulama. Fokus penelitian adalah pada prinsip-prinsip dan tujuan manajemen bisnis dalam Islam, yang berlandaskan nilai-nilai syariah untuk mencapai keberkahan dan keridhaan Allah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kepustakaan (library research) dengan metode deskriptif. Data primer diperoleh dari al-Qur'an dan hadits, sedangkan data sekunder berasal dari buku, jurnal, ensiklopedia, dan literatur terkait lainnya. Analisis dilakukan untuk menguraikan konsep manajemen bisnis Islam secara teoritis berdasarkan sumber-sumber tersebut. Hasil penelitina menunjukkan bahwa Konsep manajemen bisnis Islam menekankan iman dan taqwa sebagai landasan utama, yang bertujuan untuk menciptakan sistem bisnis yang efektif, efisien, dan berkeadilan. Prinsip-prinsip Islam dalam bisnis mencakup tanggung jawab mencari rezeki halal, kejujuran, larangan merusak lingkungan, serta persaingan yang sehat (fastabikul khayrat). Manajemen bisnis Islam juga menghindari praktik-praktik yang merugikan seperti maisir, gharar, dan riba. Menurut para ulama seperti al-Ghazali, harta hanyalah alat untuk mencapai kesejahteraan bersama, sementara iman merupakan tujuan utama dalam muamalah. Simpulan, Manajemen bisnis Islam bukan hanya tentang pengelolaan bisnis untuk mendapatkan keuntungan, tetapi juga tentang keberkahan dan keridhaan Allah. Dengan mematuhi nilai-nilai syariah, bisnis dapat memberikan manfaat bagi diri sendiri dan masyarakat secara luas, serta menghindari dampak negatif seperti ketidakadilan dan kerusakan lingkungan. Kata Kunci: Manajemen Bisnis Islam, Nilai Syariah, Iman dan Taqwa, Prinsip Bisnis Islam
PENGELOLAAN INVESTASI DALAM BISNIS SYARIAH : STRATEGI DI ERA DIGITAL Damayanti, Irma; Pani Akhiruddin Siregar; Marisa, Mawar; Hafizhah, Aqilah; Ilmi Marbun, Miftahul; Alfikri, Muhammad Nabil; Muhammad Nabil Alfikri
Journal of Islamic Economics and Finance Vol. 1 No. 2 (2024): November
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/joieaf.v1i2.1730

Abstract

Perkembangan investasi syariah di Indonesia semakin signifikan, didorong oleh meningkatnya kesadaran masyarakat Muslim untuk berinvestasi dalam produk yang halal dan tayyib. Pengelolaan investasi yang efektif sangat penting untuk memastikan praktik investasi sesuai dengan prinsip syariah. Di era digital, tantangan dan peluang baru muncul, mengharuskan perusahaan untuk menerapkan strategi pengelolaan investasi yang modern. Artikel ini membahas pentingnya teknologi informasi, analitik data, dan pelatihan sumber daya manusia dalam pengelolaan investasi syariah. Dengan mengadopsi strategi yang tepat, lembaga keuangan syariah dapat membangun kepercayaan investor dan memastikan bahwa produk investasi yang ditawarkan benar-benar mencerminkan nilai-nilai syariah.
Implementation of Sharia Business Management in Financial Management at Warasansart Lammai School, Thailand Marisa, Mawar; Amsari, Syahrul
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.3646

Abstract

Sharia-based financial management is a strategic aspect for the sustainability of Islamic educational institutions, particularly within Muslim minority communities. This study aims to analyze the implementation of Sharia business management in financial management at Warasansart Lammai School, Thailand, and to identify its supporting and inhibiting factors. The research employs a descriptive qualitative approach with a case study design through observation, in-depth interviews, and documentation, analyzed using the Miles, Huberman, and Saldaña model. The findings indicate that the values of amanah (trustworthiness) and transparency have been implemented; however, they are not yet optimal due to the use of manual recording systems, unstructured separation of Sharia funds, and limited human resource understanding of Sharia contracts. This study concludes that the implementation of Sharia business management is still at an early stage and requires strengthening through the development of Sharia financial standard operating procedures (SOP), enhancement of human resource capacity, and the development of more transparent and accountable reporting systems.