Ardana, Rizki Mulya
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Social Media dan Store Atmosphere Terhadap Purchasing Decision yang Dimediasi Oleh Brand Trust Pada Mcdonald’s (Studi Kasus Pelanggan Mcdonald’s Pada Wilayah Tangerang Selatan) Ardana, Rizki Mulya; Zhorif, Rozaan; Capriyansyah, Rizky Jaya
Jurnal Multidisiplin West Science Vol 4 No 10 (2025): Jurnal Multidisiplin West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jmws.v4i10.2742

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh store atmosphere terhadap keputusan pembelian, serta peran media sosial dan kepercayaan konsumen dalam menarik perhatian mahasiswa dan pekerja profesional di wilayah Tangerang Selatan. Populasi penelitian mencakup konsumen McDonald's di Bintaro Jaya, sedangkan sampel yang diambil adalah 102 responden menggunakan teknik non probability sampling dengan metode convenience sampling. Data dikumpulkan melalui survei online menggunakan kuesioner yang dirancang untuk mendeteksi minat, sikap, dan kebiasaan responden. Analisis data dilakukan menggunakan metode PLS-SEM untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel laten. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh signifikan store atmosphere, media sosial, dan kepercayaan konsumen terhadap keputusan pembelian, memberikan wawasan penting bagi perusahaan dalam merancang strategi pemasaran yang efektif.
Strategi Manajemen Perubahan dalam Transformasi Organisasi Perusahaan Astra (Studi Kasus Pada PT Astra International Tbk) Capriyansyah, Rizky Jaya; Haludin, Guntur; Ardana, Rizki Mulya; Dewantara, Aria Muhammad; Adiputra, Bintang; Zhorif, Rozaan
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v10i1.36481

Abstract

Transformasi organisasi menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan dalam menghadapi dinamika era digital dan persaingan global yang semakin kompleks. PT Astra International Tbk merupakan salah satu contoh perusahaan yang berhasil menerapkan strategi manajemen perubahan secara komprehensif melalui penguatan kapabilitas digital, restrukturisasi organisasi, dan pengembangan budaya inovasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen perubahan yang diterapkan Astra dalam proses transformasi organisasi, mengidentifikasi faktor pendorong dan penghambat perubahan, serta mengevaluasi efektivitas penerapan model ADKAR dalam konteks transformasi berbasis digital dan keberlanjutan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui studi literatur dan analisis dokumen resmi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi Astra dilakukan secara terstruktur dengan menekankan keselarasan antara visi strategis, kesiapan individu, dan penguatan budaya kolaboratif. Meskipun menghadapi resistensi karyawan dan kesenjangan kompetensi teknologi, Astra mampu mempertahankan daya saing melalui investasi digital, pelatihan berkelanjutan, dan integrasi program keberlanjutan jangka panjang. Hal ini membuktikan bahwa keberhasilan transformasi organisasi memerlukan sinergi antara aspek teknis, budaya, dan manusia.